新時(shí)期油田黨建文化管理工作的探索與實(shí)踐

劉金剛

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）5-046-01

摘 要 由于信息科技的不斷發(fā)展，使人們進(jìn)入經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新時(shí)期，各個(gè)行業(yè)都隨著時(shí)代的腳步進(jìn)入改革創(chuàng)新的發(fā)展階段。本文介紹新時(shí)期油田黨建文化的發(fā)展意義，并通過切合企業(yè)的發(fā)展歷史、跟隨新時(shí)期發(fā)展腳步等方面進(jìn)行黨建管理工作的探究與實(shí)踐，希望給新時(shí)期的油田黨建工作提供合理建議。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 油田 黨建文化 管理工作

由于我國是一黨執(zhí)政的社會(huì)主義國家，所以黨建文化管理工作對(duì)于每個(gè)企業(yè)至關(guān)重要。黨建工作的實(shí)施能激發(fā)員工的進(jìn)取心，提高工作效率。新時(shí)期背景下，油田黨建管理工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代形式變換作出適應(yīng)性調(diào)整，使油田企業(yè)能夠可持續(xù)性發(fā)展并壯大，繼續(xù)為國家發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

一、新時(shí)期油田黨建文化的發(fā)展意義

黨建文化是黨員的精神信仰，可以讓黨員建立良好的價(jià)值取向、培養(yǎng)優(yōu)秀的道德品質(zhì)、呈現(xiàn)杰出的精神風(fēng)貌、擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。黨建文化能激勵(lì)黨員的積極主動(dòng)性，爭做企業(yè)的先行者，培養(yǎng)優(yōu)異的企業(yè)技能，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。黨建文化不僅可以提高員工的執(zhí)行力和積極主動(dòng)性，還可以加強(qiáng)企業(yè)的管理工作，使公司的管理規(guī)章條例能夠有效落實(shí)到基層，保證企業(yè)健康有序的運(yùn)行。新時(shí)期油田黨建文化滿足上述發(fā)展優(yōu)勢之外，還融入新時(shí)期的創(chuàng)新性發(fā)展思路，拓寬油田發(fā)展道路，提升同行業(yè)之間的競爭實(shí)力。

二、新時(shí)期油田黨建文化管理工作的探究與實(shí)踐

（一）切合企業(yè)的發(fā)展歷史

自第一座油井的面世，油田企業(yè)開啟為人民服務(wù)的歷史進(jìn)程，在1944年，毛主席做出“埋頭苦干”的四字評(píng)語，黨建文化管理工作就以此為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一直實(shí)行到現(xiàn)在。油田黨建文化的建立使油田為祖國建設(shè)發(fā)展提供大量管理和技術(shù)人員，使國家在2007年成為千萬噸油田開發(fā)的發(fā)展大國，并且改變了貧困地區(qū)人民的民生經(jīng)濟(jì)問題。新時(shí)期油田黨建文化管理工作要切合時(shí)代發(fā)展歷史，將埋頭苦干這一方針繼續(xù)傳遞下去，并且加入“實(shí)現(xiàn)人文化管理、加強(qiáng)對(duì)油井的建設(shè)、引入科技創(chuàng)新型技術(shù)”等時(shí)代發(fā)展理念，讓油田人將埋頭骨干精神深藏于心，努力落實(shí)到工作實(shí)踐中去，制造油田歷史的新亮點(diǎn)。

（二）跟隨新時(shí)期發(fā)展腳步

隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，我國已經(jīng)改善了發(fā)展初期的經(jīng)濟(jì)短缺現(xiàn)狀，為加快向發(fā)達(dá)國家的發(fā)展進(jìn)程，應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和高效益。由于油田市場經(jīng)濟(jì)價(jià)格的浮動(dòng)，應(yīng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作，在降低成本的情況下提升石油的利用效果，讓油田企業(yè)抵抗住經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的肆虐侵害。這就需要油田實(shí)現(xiàn)低壓值、低滲透率、低產(chǎn)量的開采，需要更高的技術(shù)要求，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是個(gè)重大的考驗(yàn)。跟隨新時(shí)期發(fā)展腳步，必須做好提升人員的業(yè)務(wù)能力，提高油井的施工工藝、加強(qiáng)企業(yè)管理等工作，實(shí)現(xiàn)油井的形式改革，走含蓄性發(fā)展道路。黨建文化管理工作能有效協(xié)助油田轉(zhuǎn)型變換，適應(yīng)石油市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系具有推進(jìn)作用。

（三）以人和井為建設(shè)要點(diǎn)

油田員工與油井設(shè)備是油田企業(yè)正常運(yùn)行的主要組成部分，關(guān)系著油田生產(chǎn)力的高低、油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新時(shí)期應(yīng)加入“以人為本”的人文關(guān)懷理念，將人員的道德素質(zhì)、情感變化、心理健康等列入關(guān)注點(diǎn)，以及提高員工的主觀能動(dòng)性，提升油田開采效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、打造正能量的企業(yè)外形，讓油田能夠獲得員工的認(rèn)同，讓其長期努力的效力于企業(yè)發(fā)展工作。油井是油田項(xiàng)目的核心力量，做好油井的管理維修工作，油田經(jīng)濟(jì)才能健康長久的發(fā)展下去。在油井的使用中，應(yīng)注意科學(xué)高效率開采、保證施工質(zhì)量、減小施工污染、保障人員安全等重要環(huán)節(jié)，這考驗(yàn)人員的素質(zhì)水平和技術(shù)水平，是黨建管理工作的直觀成效。所以要以人和井為建設(shè)要點(diǎn)，做好油田黨建管理工作。

（四）聯(lián)系實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營

黨建文化管理工作不能淺顯的表現(xiàn)在對(duì)理念的認(rèn)識(shí)上，應(yīng)聯(lián)系實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營將黨建開展進(jìn)程、文化傳播、管理工作等作為建設(shè)重點(diǎn)。為了油田經(jīng)濟(jì)達(dá)到含蓄性的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)貫徹“黨建活動(dòng)傳播黨員文化，文化融入管理工作”的建設(shè)路徑，更好的培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀員工，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營增產(chǎn)水平。油田的建設(shè)工作、注水過程、井下開采等生產(chǎn)運(yùn)營中，做好黨建文化管理工作，有利于油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（五）負(fù)責(zé)人親自落實(shí)工作

一個(gè)工作的開展，需要領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)，在油田黨建文化管理工作中，負(fù)責(zé)人親自落實(shí)工作，會(huì)提高員工的積極性，加快工作的執(zhí)行速度。負(fù)責(zé)人充當(dāng)標(biāo)桿，可以給員工直觀的演示黨建文化管理工作從提出理念、調(diào)查整理、方案設(shè)計(jì)、會(huì)議研討、分配職責(zé)、實(shí)踐工作等一些列工作進(jìn)程的發(fā)展到完成流程，方便員工積極配合并融入當(dāng)中，為黨建文化管理工作獻(xiàn)出自己的一份力量。

三、結(jié)語

經(jīng)過對(duì)文章的分析和探討，可以了解新時(shí)期油田黨建文化的發(fā)展意義，并且通過以人和井為建設(shè)要點(diǎn)、負(fù)責(zé)人親自落實(shí)工作等實(shí)踐工作能推進(jìn)黨建文化管理工作的進(jìn)程，期待油田企業(yè)能夠吸取有效建議，建設(shè)發(fā)展油田經(jīng)濟(jì)，最終實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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