配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)解析

楊東

摘 要：本文首先從實現(xiàn)配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)的現(xiàn)實意義入手分析;然后對當(dāng)前我國配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)存在的問題分三點內(nèi)容進(jìn)行了敘述;最后針對該系統(tǒng)出現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)的措施，希望可以給電力公司帶來些許借鑒意義，并能不斷推動我國配電自動化運維技術(shù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：配電自動化系統(tǒng);實用化;運維技術(shù)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.116

0 引言

對于我國的國家電網(wǎng)建設(shè)來說，配電自動化使用運維技術(shù)對推動其發(fā)展有著不可忽視的重要意義，它可以對電力運行的效率和安全作出保證。發(fā)展這門技術(shù)就需要電力公司和其技術(shù)人員對其給予足夠的重視，同時結(jié)合自身的實際情況，不斷對其中的問題進(jìn)行分析和解決，從而為我國的國家電力發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1 配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)的現(xiàn)實意義

配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)，就是利用現(xiàn)代化的高科技手段將配電網(wǎng)中的各項信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整合，最終實現(xiàn)電力企業(yè)對電力系統(tǒng)的實時監(jiān)測和治理。對于我國配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)的意義來說，大致體現(xiàn)為以下幾點：其一，配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)具有非常優(yōu)秀的監(jiān)測功能，可以使電力企業(yè)對電力系統(tǒng)的運行進(jìn)行更好的監(jiān)測，保證電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運行;其二，配電自動化系統(tǒng)有著傳統(tǒng)電力運維技術(shù)所無法比擬的優(yōu)勢，那就是操作簡單方便，效率極高;其三，配電自動化系統(tǒng)可以有效的降低電力企業(yè)的成本，同時將機(jī)器的故障率降到最低，即使在出現(xiàn)故障時，也能在最短的時間內(nèi)完成修復(fù)。

2 當(dāng)前我國配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)存在問題

2.1 配電自動化建設(shè)中存在的“三盲”問題

在我國，建設(shè)配電自動化系統(tǒng)的過程中，會出現(xiàn)較為常見的問題就是“三盲”問題，它嚴(yán)重的限制了我國配電自動化系統(tǒng)的良好發(fā)展，是亟待解決的重要問題。它具體的表現(xiàn)為：電力系統(tǒng)的操作人員對配電系統(tǒng)的過分要求利用，對“三遙率”的盲目追求[1]。這樣做最終會導(dǎo)致的結(jié)果就是使得我國建設(shè)而成的配電系統(tǒng)投入與回報無法相互協(xié)調(diào)，同時配電站也缺乏應(yīng)有的實用性能;對資源的不合理利用也造成了資源的大量浪費，最終卻連最基本的問題都尚未得到解決。除此之外，由于對高配置配電站的盲目追求，也使得運營的成本和后期的維護(hù)費用不斷上升，最終很可能會導(dǎo)致配電站停工停產(chǎn)。

2.2 配電自動化建設(shè)中存在利用率低的問題

一方面，由于配電站的一些員工在執(zhí)行配電自動化系統(tǒng)運維管理的過程中，對自動化系統(tǒng)抱有不信任的心態(tài)，從而不愿意對其進(jìn)行學(xué)習(xí)和使用，仍然沿用傳統(tǒng)的配電運維管理技術(shù)，最終就會導(dǎo)致配電工作的效率下降，同時對于工作的質(zhì)量也有所影響;而另一方面，大多數(shù)的配電操作人員在執(zhí)行配電自動化系統(tǒng)的運維管理的過程中，過于小心謹(jǐn)慎，甚至有些還會專門安排其他操作人員來進(jìn)行監(jiān)督，這也就使得人力資源被白白的浪費，而配電自動化系統(tǒng)運維技術(shù)的優(yōu)勢也未能得到體現(xiàn)，非常不利于我國電力行業(yè)的發(fā)展。

2.3 配電自動化建設(shè)存在分工不明確的問題

在我國的配電自動化系統(tǒng)運維管理過程中，同樣還存在著分工不明確的問題。在配電自動化運維管理的操作當(dāng)中，配電系統(tǒng)的各項內(nèi)容是由不同的電力部門所負(fù)責(zé)的。這種分工明確的方式固然很好，但是這種方法在進(jìn)行實施時，就會發(fā)現(xiàn)很多部門的職能是重合的，也就是說配電系統(tǒng)的某一項內(nèi)容，可能由兩個或是多個部門共同負(fù)責(zé)。這也就使得在配電系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，各部門互相推諉，最終使得問題找不到具體的負(fù)責(zé)人。除此之外，各部門之間缺少溝通合作，沒有默契，也導(dǎo)致了工作效率的大大降低。

3 改進(jìn)我國配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)的具體措施

3.1 對“三盲”問題的改進(jìn)措施

在配電自動化系統(tǒng)建設(shè)中，對“三盲”問題進(jìn)行具體改造時，可以從以下三點來進(jìn)行治理：

（1）制定相關(guān)改造方案。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的實際情況出發(fā)，制定相關(guān)的政策方案，同時要將配電自動化系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的大多數(shù)問題考慮在內(nèi)，采用科學(xué)的方法，對其進(jìn)行綜合治理。

（2）加強(qiáng)配電系統(tǒng)的監(jiān)測。電力企業(yè)的操作人員應(yīng)當(dāng)充分了解配電系統(tǒng)的運行模式，并對其加強(qiáng)監(jiān)測的力度。同時，還可以利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提升配電自動化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

（3）建立合適的管理目標(biāo)。配電自動化系統(tǒng)的運維操作人員，應(yīng)當(dāng)為自己建立一個合理的管理目標(biāo)，通過目標(biāo)的確立，有針對性的對運維管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的解決，從而達(dá)到提升工作效率的目的。

3.2 對利用率低問題的改進(jìn)措施

在配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，若是由于操作員工對配電系統(tǒng)過于謹(jǐn)慎而導(dǎo)致工作效率的下降，實在是令人痛心的事。所以，針對于這點，就需要操作員工不斷提高對配電自動化系統(tǒng)的信任度，能夠有效的將其利用在具體的電力作業(yè)當(dāng)中。電力操作人員對配電自動化系統(tǒng)的抵觸，與電力公司的調(diào)度部門有著重要的關(guān)系。原因是：電力公司的調(diào)度部門本身未能對配電自動化系統(tǒng)有一個良好的定義，同時無法將其具體的優(yōu)勢傳達(dá)下去，也就使得下級的操作員工對其稍顯陌生，也就自然的生出抵觸感[2]。所以，對于調(diào)度部門來說，也應(yīng)該加大對配電自動化系統(tǒng)的了解，同時大力普及其優(yōu)勢，令其能夠在實際的電力操作中得到良好的應(yīng)用。

3.3 對分工不明問題的改進(jìn)措施

針對于分工不明這一點的改進(jìn)措施，就需要電力企業(yè)對自身部門的職能進(jìn)行重新的分配，避免出現(xiàn)部門職能重疊的情況。并且將每一項的問題精細(xì)化，進(jìn)一步落實到個人的頭上。這樣，就可以在配電自動化系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，向上追溯問題的源頭，找到具體的負(fù)責(zé)人，同時也可以鞭策各部門更好的履行其執(zhí)行。除此之外，還要加大各部門的合作力度，令其在相互合作的過程中增加默契度，進(jìn)而提高工作的效率，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)得到飛速發(fā)展的今天，電力已經(jīng)充分融入到人類的生產(chǎn)和生活之中，人類已經(jīng)無法忍受沒有電的生活。所以，不斷的加強(qiáng)對國家電網(wǎng)的建設(shè)并推動其更好的發(fā)展，就需要技術(shù)研發(fā)人員的努力和國家機(jī)構(gòu)的大力支持，不斷對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)，并創(chuàng)新技術(shù)水平，最終實現(xiàn)我國電力行業(yè)的大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]任正某，胡長金，孫振權(quán).基于真型測試的配電網(wǎng)驗證系統(tǒng)功能分析及研究[J].電子技術(shù)與軟件工程，2019（09）：223-224.

[2]王再平，潘晉方，展宗權(quán).縣域配電自動化技術(shù)的應(yīng)用及優(yōu)化[J].通信電源技術(shù)，2019，36（04）：113-114+116.