財(cái)務(wù)智能化背景下醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題分析

譚俏

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)智能化已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，醫(yī)院作為我國(guó)基本醫(yī)療單位，其財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)院正常的工作開展具有重要意義，財(cái)務(wù)智能化背景下，加快醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部管理質(zhì)量的提升具有積極意義，不斷引進(jìn)人才，促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)又快又好的完成是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。文章將就此問題進(jìn)行分析，旨在促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不斷完善。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)智能化 ?醫(yī)院 ?會(huì)計(jì)信息化 ?策略

財(cái)務(wù)智能化的含義即不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理逐漸與信息化結(jié)合，讓財(cái)務(wù)管理更加具有時(shí)代性和先進(jìn)性，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)一方面有利于加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制，另一方面則有效促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理逐漸向信息化過度，全面促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升。

一、提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)水平

對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)水平，直接決定了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的理解程度，直接決定了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用程度，伴隨社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，各行各業(yè)不斷與信息化結(jié)合有利于促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中獲得生存。醫(yī)院作為時(shí)代前沿產(chǎn)業(yè)，要不斷加快信息化建設(shè)進(jìn)程，提升信息化程度，會(huì)計(jì)信息化是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的重要步驟，通過會(huì)計(jì)信息化能夠有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)，能夠提升醫(yī)院管理質(zhì)量。醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息化管理方面最關(guān)鍵的就是要提升對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)信息化不僅僅是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理，更多的利用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)提升會(huì)計(jì)信息化建設(shè)質(zhì)量，全面促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理質(zhì)量的提升。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才培養(yǎng)

醫(yī)院作為專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，人才一直都是醫(yī)院發(fā)展的核心和中堅(jiān)力量，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)而言，人才仍然是其發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)就要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)。一方面在相關(guān)人員招聘上，要選擇具有較強(qiáng)現(xiàn)代辦公能力的人才，同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)崗位而言，還要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能充分適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展要求;而另一方面在對(duì)于現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)上，要不斷提升會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)代化辦公水平，以先進(jìn)的管理理念和具有鮮明時(shí)代特征的思想進(jìn)行引導(dǎo)，促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息化的有機(jī)結(jié)合。

三、加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升內(nèi)部管理質(zhì)量

通過加強(qiáng)內(nèi)部控制能夠有效提升內(nèi)部管理質(zhì)量，從而更好的加快會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。首先，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化的投入，從計(jì)算機(jī)硬件到相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化軟件，醫(yī)院相關(guān)管理者要給予充分的重視，不斷加大對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的投入，為會(huì)計(jì)信息化提供必要的支持;其次，健全財(cái)務(wù)管理體制，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)開支具有重要意義，也是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要支持，只有準(zhǔn)確且不失真的會(huì)計(jì)信息，才能為會(huì)計(jì)信息化提供有效的數(shù)據(jù)支持;最后，從信息化安全角度來看，要注重會(huì)計(jì)信息化的安全管理，嚴(yán)肅思想意識(shí)，重視信息化過程的信息的安全，財(cái)務(wù)信息一旦泄露將會(huì)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理造成難以彌補(bǔ)的損失。

四、加快財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程

財(cái)務(wù)智能化背景下，加快財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和完成，首先，在醫(yī)院內(nèi)部，要加快信息化共享的建設(shè)，保證各科室和部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，并且能夠保持暢通的聯(lián)系;其次，引入先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，能夠有效收集并且整合有關(guān)財(cái)務(wù)信息的資源，讓財(cái)務(wù)人員能夠從整體把握醫(yī)院的會(huì)計(jì)行為和財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)，為管理者提供更為有效的決策依據(jù)，便于提升醫(yī)院內(nèi)部管理效率，促進(jìn)內(nèi)部管理工作的順利開展;最后，要根據(jù)自身醫(yī)院的實(shí)際情況，研發(fā)出一套適合本醫(yī)院使用的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，更好服務(wù)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，從而加快醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用，讓醫(yī)院管理更加具有時(shí)代性和先進(jìn)性，更好地服務(wù)于人民，為人民群眾的健康提供可靠的保障。

五、結(jié)束語

會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的重要崗位，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有利于提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平，同時(shí)，也能有效提升醫(yī)院工作效率，緩解醫(yī)患關(guān)系，讓醫(yī)院更好地服務(wù)于人民。此外，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要充分結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況，不斷探索適合本醫(yī)院自身特點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方法，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，以時(shí)代特點(diǎn)為發(fā)展要求，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理質(zhì)量的提升，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，以財(cái)務(wù)智能化為依托，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的信息化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕.醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化存在的不足及改進(jìn)措施[J].企業(yè)改革與管理，2018（1）：157-158.