信息化在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用初探

劉志濤

[摘? ? 要] 伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)及信息化開始全面覆蓋民眾的生產(chǎn)生活?；诰W(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，移動終端設(shè)備和無線傳感器等設(shè)備開始無時無刻產(chǎn)生信息數(shù)據(jù)。這意味著信息化時代的到來。而對于企業(yè)安全管理而言，應(yīng)在安全生產(chǎn)和日常管理工作中融合信息技術(shù)手段，借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)全新的安全生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變，在節(jié)約生產(chǎn)成本的同時，進一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率，推動企業(yè)安全信息化管理的進程。

[關(guān)鍵詞] 國有大中型企業(yè);信息化建設(shè);安全管理;應(yīng)用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 11. 032

[中圖分類號] F270? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）11- 0075- 02

0? ? ? 前? ? 言

安全管理作為企業(yè)日常運營管理的重要一環(huán)，從狹義上理解就是在工作流程、生產(chǎn)決策、制度設(shè)置、資源分配、現(xiàn)場生產(chǎn)等方面進行安全監(jiān)督管理，為企業(yè)正常的生產(chǎn)運營保駕護航[1]。廣義上理解，企業(yè)的安全管理就是企業(yè)生產(chǎn)過程的安全保障，在維護企業(yè)生產(chǎn)的同時，規(guī)避生產(chǎn)事故帶來的經(jīng)濟損失。伴隨著信息技術(shù)在企業(yè)運營中全面推進，信息化建設(shè)已然成為企業(yè)市場競爭的核心技術(shù)支撐，成為國有大中型企業(yè)運營的重要組成部分[2]。而隨著企業(yè)信息技術(shù)的不斷研發(fā)使用，企業(yè)運營的觀念和信息技術(shù)水平的提升都在內(nèi)部催化企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，安全信息化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展的重要手段，是企業(yè)生產(chǎn)管理精細化、標準化、高效化的技術(shù)保障。結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，無論是站在安全生產(chǎn)的發(fā)展角度還是企業(yè)管理監(jiān)督的工作要求，企業(yè)都需要借助先進的數(shù)據(jù)管理設(shè)備建立穩(wěn)定、安全的管理信息系統(tǒng)?？梢哉f，推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)已成為現(xiàn)階段企業(yè)安全發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

1? ? ? 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理流程的確定、現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的安全決策、生產(chǎn)責(zé)任制的劃定三方面。為規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故風(fēng)險，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，企業(yè)需要在安全生產(chǎn)管理流程中進行風(fēng)險預(yù)估，利用生產(chǎn)資料的數(shù)據(jù)分析，評估生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的事故風(fēng)險，結(jié)合風(fēng)險的大小，設(shè)定合理的目標值。當(dāng)生產(chǎn)值超過既定目標時，事故風(fēng)險就會顯著上升，而生產(chǎn)值低于既定目標時，雖然風(fēng)險顯著降低，但隨著生產(chǎn)能力的降低，企業(yè)的經(jīng)濟效益也會明顯降低。因此，在產(chǎn)生安全目標的設(shè)定中，企業(yè)需要注意生產(chǎn)的風(fēng)險評估，結(jié)合數(shù)據(jù)分析，做到資源的優(yōu)化配置。在降低企業(yè)成本的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[3]。而在現(xiàn)場生產(chǎn)的安全決策上，從企業(yè)安全管理體系分析，項目主管要根據(jù)技師人員和作業(yè)人員的報告分析，構(gòu)建完整的生產(chǎn)計劃。一方面，對有可能發(fā)生的事故建立預(yù)防機制，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫離計劃時，工作人員可以依照緊急處理預(yù)案，及時處理，避免事故損害的擴大，最大限度地降低成本風(fēng)險。另一方面，計劃內(nèi)容結(jié)合各生產(chǎn)部門的信息材料，從設(shè)備施工、工人操作等工序流程方面制定相應(yīng)的安全操作制度。用制度保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全問題。與此同時，對于生產(chǎn)材料的配置比如物資、生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查，企業(yè)都需要通過專門的監(jiān)督管理部門進行實時監(jiān)督。并根據(jù)責(zé)任規(guī)劃落實安全管理機制，做到工序有條理，事故有處理，監(jiān)管有道理，確保生產(chǎn)工作的安全有序進行。

2? ? ? 企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的信息化建設(shè)需要

從安全管理的發(fā)展角度，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)發(fā)展的生命保證，急需融合現(xiàn)代信息技術(shù)的數(shù)據(jù)整合功能。2017年，國家發(fā)布的十三五計劃中明確指出，將信息技術(shù)融合入企業(yè)安全生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的未來趨勢，是安全標準統(tǒng)一的唯一途徑。各企業(yè)部門必須通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建安全生產(chǎn)信息平臺，將安全生產(chǎn)、風(fēng)險評估、重大事故的危險源頭檢測、應(yīng)急處理預(yù)案都納入信息平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)無時空限制的資源共享?？梢哉f，借助信息手段，可以幫助企業(yè)規(guī)范工作流程[4]。從工序規(guī)范、制度規(guī)范、意識提升、崗位責(zé)任制等角度提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)，將一切危險的事故源頭扼殺在搖籃中。而通過數(shù)據(jù)化處理手段，為企業(yè)安全生產(chǎn)的決策、設(shè)備安全管理、生產(chǎn)目標值的設(shè)定提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的精準化、高效化、安全化。

從安全管理的模式轉(zhuǎn)型角度分析，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，為了更好地推進企業(yè)的安全管理工作與時俱進，企業(yè)需要從安全管理模式進行升級，將傳統(tǒng)的單一管理模式向?qū)I(yè)化的管理模式轉(zhuǎn)變。通過管理人員的安全信息化技術(shù)普及，對所有工作人員進行科學(xué)合理的管理分工，避免各監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的交叉。與此同時，通過信息平臺的資源共享，企業(yè)經(jīng)理或是總工程師可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析制定科學(xué)的安全策略，有效提高安全管理的工作效率。

從安全管理的工作效率分析，企業(yè)信息化建設(shè)依托于網(wǎng)絡(luò)覆蓋，將安全生產(chǎn)的相關(guān)信息以最快最便捷的方式輸送到相關(guān)的人員手中，節(jié)約了信息反饋的時間，構(gòu)建了一條更為安全、便捷的溝通渠道。每一個安全監(jiān)督人員可以將安全管理的信息及時反饋到主管部門，針對安全隱患進行排查，有效規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險，將安全監(jiān)督管理工作落到實處。一方面，信息化平臺的建設(shè)從內(nèi)在催化了安全管理的組織結(jié)構(gòu)變革，簡化了安全管理結(jié)構(gòu)，提高了安全管理工作的效率，節(jié)約了工作成本[5]。另一方面，信息化平臺技術(shù)的使用克服了人工信息管理的局限，減少了人工數(shù)據(jù)處理的失誤，將管理人員從繁重的數(shù)據(jù)處理工作中解放出來，真正實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，有效控制運行成本。

3? ? ? 企業(yè)安全管理中的信息化應(yīng)用

3.1? ?安全管理隊伍建設(shè)的信息化

為進一步落實企業(yè)安全管理工作，企業(yè)會創(chuàng)建完善的信息化管理隊伍[6]。上至領(lǐng)導(dǎo)層面，下到安全管理工作人員，所有人員都會根據(jù)具體的操作內(nèi)容明確工作崗位職責(zé)。在這個過程中，信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)定點統(tǒng)計生產(chǎn)工作中的安全隱患，從制度建設(shè)、工藝流程、現(xiàn)場操作等方面進行信息分析，并提出科學(xué)合理的安全決策和組織方案。那么在隊伍的建設(shè)上，一方面，各管理階層的員工會根據(jù)信息化技術(shù)的變更強化技術(shù)革新，加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，確保人員掌握基礎(chǔ)信息化技術(shù)，并能持續(xù)進行新技術(shù)的學(xué)習(xí)。另一方面，依托于信息技術(shù)的應(yīng)用，員工的安全技能培訓(xùn)變得更加人性化、便捷化。比如，企業(yè)通過建立安全培訓(xùn)信息平臺，建立員工培訓(xùn)系統(tǒng)，每一個員工的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核都可以在系統(tǒng)中找到對應(yīng)的檔案。這種信息化培訓(xùn)方式從根本上轉(zhuǎn)變了員工的學(xué)習(xí)地位，幫助員工從被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，彌補了傳統(tǒng)員工安全技能培訓(xùn)的缺憾，提高了員工的培訓(xùn)熱情，為安全管理工作打造一支優(yōu)秀的組織隊伍。

3.2? ?安全風(fēng)險管理信息化

安全管理的核心要義就是從源頭控制生產(chǎn)風(fēng)險[7]。作為安全管理工作的核心，安全風(fēng)險管理就是企業(yè)在法律標準要求下利用信息化技術(shù)對生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場施工、資源管理、業(yè)務(wù)管理等板塊進行風(fēng)險分析?；陲L(fēng)險分析，對生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)、高危區(qū)域進行實時監(jiān)控。在數(shù)據(jù)化的顯示下，及時調(diào)制設(shè)備健康系數(shù)，將生產(chǎn)嚴格控制在穩(wěn)定健康的運行環(huán)境中，確保生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性?？梢哉f信息化的風(fēng)險監(jiān)控轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)專人負責(zé)的監(jiān)控手段，利用數(shù)據(jù)分析，形成永久執(zhí)行機制，對負責(zé)區(qū)域進行全方位地監(jiān)控，減少監(jiān)督盲區(qū)，有效保障安全監(jiān)督的全面落實。

3.3? ?安全數(shù)據(jù)的信息化

企業(yè)的實際生產(chǎn)運營涉及很多方面，無論是生產(chǎn)設(shè)備、管道線路，都需要安全監(jiān)管人員進行實時監(jiān)控，確保設(shè)備溫度、壓力等數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定。在信息技術(shù)不斷滲透的今天，很多企業(yè)已經(jīng)初步達到了自動化生產(chǎn)，但在自動化程度上，我國企業(yè)剛剛起步。很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)還需要依賴員工進行實際操作。尤其是在生產(chǎn)高峰階段，隨著操作員工增多，工作強度的增加，違規(guī)操作的行為也會直線上升。因此人員操作的增多不僅增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險，也從管理角度增大了安全管理難度。那么在企業(yè)設(shè)備安全管理上，利用數(shù)據(jù)化安全分析系統(tǒng)，通過設(shè)備參數(shù)設(shè)定，提高設(shè)備的安全使用系數(shù)。比如當(dāng)員工進行違規(guī)操作時，生產(chǎn)設(shè)備會根據(jù)安全參數(shù)的設(shè)定及時停止運行，這從根本上控制了生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，消除了安全隱患。

數(shù)據(jù)化分析系統(tǒng)不僅能提高設(shè)備的安全使用系數(shù)，在現(xiàn)場作業(yè)安全管理中也發(fā)揮著巨大的作用。針對現(xiàn)場作業(yè)過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作，企業(yè)可以將違規(guī)操的視頻圖片轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)信息進行資料存儲。再配合生產(chǎn)監(jiān)控錄像等技術(shù)手段，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)類似操作行為后，系統(tǒng)可以隨時進行警示，對操作人員進行安全提醒，有效提高現(xiàn)場施工的安全穩(wěn)定性?？梢哉f，數(shù)據(jù)信息處理作為企業(yè)安全管理的重要組成部分，在企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要的作用[8]。

4? ? ? 結(jié)? ? 語

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展帶動市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，在市場競爭的催化下，企業(yè)紛紛走入信息化建設(shè)之路。在這條漫漫探索之路中，可清晰地看到信息化辦公系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的推動作用。可以說將信息技術(shù)和企業(yè)安全管理工作融合既是企業(yè)健康發(fā)展的根本需要，也是市場經(jīng)濟下國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。因此想要緊跟市場的步伐，推進國有企業(yè)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，落實好企業(yè)安全管理工作，要從信息化建設(shè)入手，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高工作效率，為企業(yè)綜合實力的提升提供技術(shù)支撐。

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