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    深化船舶建造轉(zhuǎn)模探討

    2019-08-07 02:02:19艾海峰
    科技視界 2019年18期
    關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化信息化

    艾海峰

    【摘 要】從加強(qiáng)區(qū)域造船策劃、采取項(xiàng)目監(jiān)造管理、推進(jìn)設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施生產(chǎn)管理信息化等方面,對(duì)深入推進(jìn)船舶建造轉(zhuǎn)模的具體舉措進(jìn)行了探討。

    【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代造船模式;區(qū)域造船;項(xiàng)目監(jiān)造管理;標(biāo)準(zhǔn)化;信息化

    中圖分類號(hào): D922.14;F552 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 2095-2457(2019)18-0058-002

    DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.18.029

    Discussion on Deepening the Transformation of Shipbuilding Mode

    AI Hai-feng

    (Guangzhou Bureau of Navy Equipment Department, Guangzhou Guangdong 510000, China)

    【Abstract】The concrete proposals for deepening the transformation of shipbuilding mode are put forward by strengthening the planning of zone-shipbuilding, establishing the project supervision management system, promoting design and construction standardization, implementing management informatization.

    【Key words】Modern shipbuilding mode; Zone-shipbuilding; Project supervision management; Standardization; Informatization

    0 引言

    建立現(xiàn)代造船模式是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的過(guò)程,目前我國(guó)船舶工業(yè)已基本建立以中間產(chǎn)品組織生產(chǎn)為基本特征的總裝造船模式,但與現(xiàn)代造船模式還有一定的差距,如工程計(jì)劃制定不合理,風(fēng)險(xiǎn)分析不到位;區(qū)域預(yù)舾裝率低,殼舾涂未能有機(jī)結(jié)合,返工量較大;信息集成化水平不高以及項(xiàng)目管理效率低等。持續(xù)推動(dòng)船舶轉(zhuǎn)變建造模式,必須要高度重視設(shè)計(jì)建造策劃工作,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)造管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化進(jìn)程,大力提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

    1 加強(qiáng)區(qū)域造船策劃

    1.1 提前介入總體設(shè)計(jì)

    船廠設(shè)計(jì)人員應(yīng)提前介入總體設(shè)計(jì)院所的設(shè)計(jì)工作,要盡可能將生產(chǎn)中的技術(shù)、工藝、管理等信息在施工設(shè)計(jì)中提前得以體現(xiàn),與此同時(shí),要按照區(qū)域設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行審圖,關(guān)注艦船的總體劃分和綜合布置、出圖方式和階段是否適合船廠的區(qū)域造船。

    1.2 提高生產(chǎn)設(shè)計(jì)中的預(yù)舾裝率

    在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中要結(jié)合船廠的生產(chǎn)建造經(jīng)驗(yàn),盡可能增加分段舾裝量,形成分段鐵舾、管舾、機(jī)舾、電舾的制作、安裝布置圖及其托盤表,對(duì)于分段之間斷開(kāi)的舾裝件要額外形成總組或合攏區(qū)域舾裝件制作、安裝布置圖及其托盤表。此外,如有安裝順序要求,要在分段安裝布置圖上說(shuō)明,并加強(qiáng)生產(chǎn)建造部門的反饋機(jī)制,以便不斷提高預(yù)舾裝率。

    1.3 重視三維模擬生產(chǎn)設(shè)計(jì)

    通過(guò)數(shù)字模擬造船,將生產(chǎn)問(wèn)題消除在設(shè)計(jì)階段,并通過(guò)預(yù)舾裝、分段劃分、增設(shè)工藝孔、改變施工工藝等,優(yōu)化工序,改善施工環(huán)境,提高施工質(zhì)量,特別是在艙室綜合布置審查中,不僅要關(guān)注門窗、設(shè)備、管系、電纜等自身的完整性和正確性,還應(yīng)綜合考慮對(duì)相關(guān)專業(yè)的影響,如安裝交叉、重疊、工序影響問(wèn)題。

    1.4 細(xì)分船舶建造作業(yè)計(jì)劃

    應(yīng)用產(chǎn)品導(dǎo)向型工程分解技術(shù)將建造作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)細(xì)分,做到清楚建造過(guò)程中的每一件事,使復(fù)雜的總體、系統(tǒng)總質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹虚g產(chǎn)品的具體質(zhì)量目標(biāo),如對(duì)舾裝件可按階段/區(qū)域分解為分段/總段安裝、船臺(tái)安裝以及碼頭安裝,并按類型分解為設(shè)備座架、管子及其附件、電氣緊固件等等。同時(shí)要注重設(shè)備納期、舾裝件制作、外購(gòu)件采購(gòu)、分段建造、船臺(tái)作業(yè)、生產(chǎn)供圖、人力資源等計(jì)劃之間的相互協(xié)調(diào),體現(xiàn)并行施工流程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)空間分道、時(shí)間有序,適應(yīng)均衡連續(xù)生產(chǎn)。

    1.5 注重改善施工條件

    充分做到外場(chǎng)作業(yè)內(nèi)場(chǎng)做,高空作業(yè)平地做,艙內(nèi)作業(yè)車間做,水上作業(yè)陸上做,立體作業(yè)平面做,狹小空間作業(yè)敞開(kāi)做,朝天作業(yè)俯位做,復(fù)雜作業(yè)簡(jiǎn)單做,盡可能消除工種之間的交叉關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)良作業(yè)環(huán)境,如密性試驗(yàn)分段做、系泊試驗(yàn)船臺(tái)做等等,同時(shí)要注重開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新工藝、新方法,引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,提高施工質(zhì)量和效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

    1.6 加強(qiáng)艦船建造精度控制

    造船精度管理工作貫穿于整個(gè)造船程[1-2],精度控制是實(shí)現(xiàn)整體吊裝、管子單元預(yù)舾裝、機(jī)艙分段預(yù)舾裝等技術(shù)的基礎(chǔ),要在加工、裝配、分段合攏和總段合攏等工序中,以補(bǔ)償量代替加工余量,如分段之間管路對(duì)接時(shí)預(yù)留合攏管等。要監(jiān)督好各工序中的精度檢測(cè)與評(píng)估方法的有效性和完整性,以及出現(xiàn)超差問(wèn)題時(shí)對(duì)策的合理性,通過(guò)對(duì)制造精度有效檢測(cè)和控制,最大限度減少返工量。

    1.7 提高計(jì)劃的可執(zhí)行

    通過(guò)梳理計(jì)劃執(zhí)行中各部門的實(shí)施職責(zé),做到分工明確、責(zé)任清楚、溝通有效、配合密切,形成實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一體化”[3]綜合管理的機(jī)制,確保工程計(jì)劃得到嚴(yán)格實(shí)施,在出現(xiàn)偏差時(shí),能夠及時(shí)采取補(bǔ)救措施,降低或消除計(jì)劃偏差的影響程度。

    2 采用項(xiàng)目監(jiān)造管理

    2.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段

    成立項(xiàng)目監(jiān)造體系,同型號(hào)批量船設(shè)立型號(hào)主管,對(duì)單艘產(chǎn)品設(shè)立工程項(xiàng)目組,并指定產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,按照分管領(lǐng)導(dǎo)、型號(hào)主管、工程項(xiàng)目組的組織方式成立矩陣型項(xiàng)目監(jiān)造團(tuán)隊(duì),工程項(xiàng)目組為實(shí)施監(jiān)造工作的責(zé)任主體,組員為各專業(yè)監(jiān)造師。對(duì)于大型船舶,工程項(xiàng)目組可視情下設(shè)多個(gè)區(qū)域項(xiàng)目組,以便更好地實(shí)施精細(xì)化管理。

    2.2 項(xiàng)目策劃階段

    首先要明確各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),然后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度工作進(jìn)行協(xié)同策劃和分解。分管領(lǐng)導(dǎo)和型號(hào)主管主要負(fù)責(zé)共性質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題的收集、協(xié)調(diào)處理及報(bào)告工作。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人或區(qū)域負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品建造進(jìn)度要求,制定產(chǎn)品監(jiān)造工作計(jì)劃,包括關(guān)鍵監(jiān)造節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、質(zhì)量策劃工作等,并加強(qiáng)監(jiān)造計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析和處理。其次,圍繞船體建造、區(qū)域舾裝、區(qū)域涂裝以及三者相互間的銜接,協(xié)同船廠設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量部門,規(guī)劃質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)。再次,項(xiàng)目組的專業(yè)監(jiān)造師應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)以及細(xì)分后的區(qū)域級(jí)或車間級(jí)質(zhì)量目標(biāo),編制個(gè)人質(zhì)量工作計(jì)劃,計(jì)劃要體現(xiàn)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品或區(qū)域的特點(diǎn)以及監(jiān)造工作的重難點(diǎn),對(duì)重要質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)分解,特別是要進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析,給出應(yīng)對(duì)措施。

    2.3 項(xiàng)目執(zhí)行階段

    注重團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,加強(qiáng)過(guò)程控制,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容,可利用型號(hào)協(xié)調(diào)會(huì)、產(chǎn)品例會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì),評(píng)審會(huì)等進(jìn)行定期或不定期交流溝通,對(duì)監(jiān)造策劃工作進(jìn)行檢查清理,協(xié)調(diào)產(chǎn)品和型號(hào)工作中的質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。同時(shí),可通過(guò)定期開(kāi)展聯(lián)合巡檢,培養(yǎng)監(jiān)造項(xiàng)目組成員區(qū)域質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。

    3 推進(jìn)設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)化

    一方面,對(duì)出圖要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,提高設(shè)計(jì)深度和廣度,如在分段結(jié)構(gòu)圖上規(guī)定要標(biāo)注焊接的焊腳、焊接方式,裝配精度等施工要求,在舾裝托盤表上規(guī)定要標(biāo)注預(yù)裝、批補(bǔ)磨、安裝精度、焊接等要求;對(duì)托盤的編碼標(biāo)識(shí)、應(yīng)涵蓋的舾裝件范圍等進(jìn)行規(guī)定,對(duì)電纜孔、管孔、貫穿孔等開(kāi)孔位置制定統(tǒng)一原則,對(duì)扁鐵、電氣托架、管碼、小五金規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一要求等。另一方面,要對(duì)工作流程和范圍進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,提高建造的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,如規(guī)定各種舾裝件安裝時(shí)機(jī)及完整性檢驗(yàn)要求;艙室綜合布置專業(yè)評(píng)審流程;區(qū)域建造工藝審批流程;生產(chǎn)建造人員職責(zé)界面等。

    4 實(shí)施生產(chǎn)管理信息化

    數(shù)字化造船的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)信息集成化[4],立足于現(xiàn)代辦公網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理信息化,改善當(dāng)前基本靠會(huì)議協(xié)商、電話通知、口頭傳達(dá)的計(jì)劃溝通方式,提高生產(chǎn)供圖、物資采購(gòu)、工藝編制、人力資源安排、設(shè)備保障情況與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求;下料進(jìn)度與小合攏件生產(chǎn)需求、小合攏件進(jìn)度與中合攏件生產(chǎn)需求、中合攏進(jìn)度與大合攏生產(chǎn)需求,船臺(tái)各項(xiàng)工作與船臺(tái)周期要求等等之間的匹配程度,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)包括工時(shí)、物量、工作內(nèi)容的日統(tǒng)計(jì)和反饋制度,建立面向整個(gè)造船過(guò)程的計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)。

    5 結(jié)語(yǔ)

    選擇同型批量建造產(chǎn)品的后續(xù)船開(kāi)展轉(zhuǎn)模是較為穩(wěn)妥的,因?yàn)槭字拼﹫D往往不能按計(jì)劃實(shí)施,設(shè)計(jì)修改較多,并且受設(shè)備納期的影響,很多工序也不能前移,轉(zhuǎn)模效果難以體現(xiàn)。在轉(zhuǎn)模的過(guò)程中,要提前改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,改造基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),以適應(yīng)新的建造管理流程,注重轉(zhuǎn)模過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)區(qū)域造船模式向現(xiàn)代集成造船模式的轉(zhuǎn)變。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]王亞慶,管云飛.造船殼舾涂一體化精度制造方法[J].造船技術(shù),2018,1:83-87.

    [2]沈桂良,徐剛,丁小鵬.以“中間產(chǎn)品”為導(dǎo)向的總裝造船實(shí)踐[J].江蘇船舶,2017,34(6):34-35.

    [3]卜愛(ài)春.基于現(xiàn)代造船模式的質(zhì)量管理系統(tǒng)初探[J].船舶標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量,2018,4:59-61.

    [4]董業(yè)宗.建立現(xiàn)代造船模式的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)水運(yùn),2015,15(7):22-24.

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