機電安裝成本控制難點分析及對策論述

盧鵬

摘要：建筑機電工程的質(zhì)量關(guān)系著建筑機電部分功能能否平穩(wěn)有序運行的重要作用。基于此，機電安裝工程的施工技術(shù)與安全控制是行業(yè)專家研究的重要課題。本文中，筆者就機電安裝工程的施工技術(shù)與安全控制進行分析。

關(guān)鍵詞：機電安裝;成本控制;難點問題;完善措施

近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的加快，城市建筑如雨后春筍般出現(xiàn)。機電工程是現(xiàn)代社會建筑工程中非常重要的部分，承擔著建筑所有的機電功能?？梢哉f，建筑機電工程已然成為建筑重要的必不可少的構(gòu)成部分，其成本控制也越來越受到重視和關(guān)注，下面文本對此展開討論。

1 機電安裝工程造價管理和成本控制的現(xiàn)實意義

1.1 降低機電安裝施工成本

近年來，隨著我國城市化高速發(fā)展，城市地鐵建設(shè)蓬勃火熱，地鐵工程中最重要的應(yīng)當屬于各類機電工程設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)的安裝調(diào)試，其成本是地鐵工程成本非常大的一塊。因此，有效把握和控制地鐵工程中機電安裝部分的成本，是有效降低企業(yè)施工成本，提升企業(yè)利潤空間的重要方面。

1.2 評定機電工程安裝質(zhì)量的重要依據(jù)

一個企業(yè)的成本管理控制水平體現(xiàn)在其對于現(xiàn)金流的把握、工程造價的管理及施工成本的控制等諸多方面?？梢哉f，企業(yè)成本管理的水平與其盈利直接掛鉤。基于此，相關(guān)施工企業(yè)和業(yè)主對于機電安裝工程的造價管理和成本控制越來越重視，將其納入企業(yè)施工管理的重要工作中統(tǒng)一部署和安排。

2 機電安裝工程的造價管理及成本控制當中存在的問題

2.1 對于造價管理以及成本控制還不夠重視

在展開建筑機電安裝造價管理與成本控制的時候，雖然在工程設(shè)計的過程中所需的費用并不算多，但是其對于建筑工程的影響卻很大，甚至會對整個工程的造價以及成本管控造成決定性的影響。在現(xiàn)階段的建筑工程機電安裝當中，部分管理以及管理造價人員并沒有對這項工作真正重視起來，他們對于經(jīng)濟以及技術(shù)指標并沒有深入準確的認識，他們只不過把工作的核心放在經(jīng)濟指標管理上，對于成本核算以及造價管理并不夠重視。

2.2 成本的計算不夠科學合理

由于機電安裝工程擁有清單條目細、材料種類多、交叉作業(yè)嚴重、工期短等特點，要求管理人員具有科學合理的管理經(jīng)驗。根據(jù)這些年來機電安裝的實際情況來看，可以發(fā)現(xiàn)，其中出現(xiàn)最多的問題就是工程量的清單條目眾多，核算還不夠精準。不僅如此，在投標階段由于對工程量清單核算的不夠準確，造成施工報價損失。如杭州地鐵5號線機電標在投標中，由于缺少對清單的細致審核，部分清單報價過高，但是實際現(xiàn)場工程數(shù)量遠遠低于簽訂的合同清單數(shù)量，直接影響了項目的目標利潤。以上都體現(xiàn)了造價管理與成本控制的不夠科學合理。

3 完善機電安裝工程造價成本控制的措施

3.1 控制目標合理化

做足相關(guān)準備工作。于工程施工前，通過專業(yè)的分析軟件，設(shè)計者應(yīng)首先分析施工設(shè)計的整套圖紙，并在分析過程中及時排除可能在施工中存在的不合理因素，如此便能有效避免施工工程中的碰撞事件。若要達到上述效果，應(yīng)設(shè)立合理的科學的控制目標，以之作為機電安裝工程施工管理的重要性因素，加大實施力度，方能及時控制好機電安裝成本。由于在建筑工程施工前已設(shè)計好控制目標，因此，即便在施工過程中出現(xiàn)了機電安裝施工成本浪費的現(xiàn)象，仍舊能依照施工圖紙及時改正，確保將施工成本控制在最低。

3.2 強化施工單位建設(shè)

在機電安裝工程行業(yè)的發(fā)展和實際應(yīng)用中，由于自身的特殊性，市場的壟斷現(xiàn)象已屢見不鮮。在這種情況下，若要扭轉(zhuǎn)機電工程施工中浪費成本的局面，應(yīng)加強對施工單位的建設(shè)，確保在建筑行業(yè)的運行發(fā)展中，此類壟斷管理現(xiàn)象不再發(fā)生，打通施工單位的良性流通渠道。同時也要注意的是，建筑行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展需求來及時完善或調(diào)整管理政策，在實際實施中，真正提升建筑施工單位的核心競爭力，進而及時控制、處理好機電安裝成本。

3.3 加大材料的管理力度

目前現(xiàn)場的主要材料分為公司采購與項目采購兩部分，對于材料的采購單價，在保證質(zhì)量的前提下首先選取長期合作的單位，同時加強了同地區(qū)項目之間的協(xié)作，加大采購數(shù)量以此來降低采購單價。輔材、耗材用量少、費用低的材料可采用施工隊伍購買的方式，以此來減少項目的工作量。對于用量大、費用高的采用網(wǎng)上平臺統(tǒng)一購買，減少合同談判環(huán)節(jié)。在材料進場時嚴格按照點收制度，對材料的數(shù)量進行驗收，材料發(fā)放時根據(jù)材料的損耗系數(shù)進行控制;對施工隊伍進行節(jié)獎超罰，調(diào)動施工隊伍的積極性。

3.4 加大工程安裝變更簽證的把握程度

施工中的不穩(wěn)定因素在機電安裝工作的部署和實施中經(jīng)常遇到。遇見此類情況，應(yīng)加強對變更簽證的控制，確保對施工成本進行最優(yōu)化處理。在變更簽證管理中，應(yīng)注意在最低范圍內(nèi)控制好建筑施工的機電安裝成本價格變動。同時，根據(jù)施工圖紙，施工管理人員應(yīng)在建筑工程的施工過程中及時更正出現(xiàn)的變動，對施工成本進行有針對性的控制，并在此基礎(chǔ)上最大限度確保機電工程安裝的可靠性。

3.5 提升施工隊伍的綜合素質(zhì)

在展開建筑機電安裝的時候，管理人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對于造價管理和成本控制的效果有著很大的影響，不僅如此，其也決定了企業(yè)最終的經(jīng)濟收益。因此，一定要加強對相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，防止過多成本的浪費。在企業(yè)平時的管理過程當中，需要不間斷的安排員工展開專業(yè)技能培訓，還需要加強對他們的職業(yè)道德教育，讓工作人員保持負責的態(tài)度。

3.6 強化工程造價的動態(tài)監(jiān)測工作

應(yīng)建立完善的信息管理系統(tǒng)，企業(yè)管理人員可以隨時查詢材料、設(shè)備等施工因素的價格變化情況。造價人員應(yīng)該在項目投標時根據(jù)近幾年類似工程的造價，利用信息管理系統(tǒng)合理估算項目造價，做好預(yù)算分析。在安裝施工期間，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場價格的變動情況合理調(diào)整工程造價，以便提升造價的準確性。

4 結(jié)語

機電安裝工程成本控制具備較高的技術(shù)性，且工作系統(tǒng)復(fù)雜多變。實際工作期間，管理人員應(yīng)充分了解安裝成本控制的影響因素，并結(jié)合實際情況，制定完善的解決措施，從而有效控制項目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益水平。

參考文獻：

[1] 王杰.建筑機電安裝工程造價控制的要點[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（32）.

（作者單位：沈陽國電泓大安全技術(shù)有限公司）