大數(shù)據(jù)下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理研究(1)

張宏博

摘要：我國的企業(yè)集團(tuán)改革進(jìn)程正在逐步推進(jìn)，逐漸向深水期前進(jìn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)的時(shí)代逐步到來，企業(yè)集團(tuán)發(fā)展就必須向著信息化、多元化的趨勢邁進(jìn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、管理方法和治理理念也需要不斷改變以適應(yīng)新的時(shí)代背景。在大數(shù)據(jù)信息化背景的條件下，我國企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理又會(huì)遇到非常多的新問題，這就需要增大鉆研力度，把數(shù)據(jù)的供應(yīng)、現(xiàn)金流分析等前沿的技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，以此來促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;企業(yè)集團(tuán)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）016-0307-01

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)特點(diǎn)

首先，我們所說的大數(shù)據(jù)，是指當(dāng)今時(shí)代數(shù)據(jù)信息的浩大，我們?cè)谶@所說的“大”不是強(qiáng)調(diào)每一條信息數(shù)據(jù)的龐大，而是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)信息整體的體積的擴(kuò)大速度之迅速，在之前數(shù)據(jù)時(shí)代初步到來的時(shí)候，往往數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的介質(zhì)都是類似光碟、磁盤這種體積和容量比較小的東西，但是隨著現(xiàn)在的數(shù)據(jù)體積不斷擴(kuò)大的速度，磁盤，光碟這種存儲(chǔ)空間小的載體已經(jīng)不能滿足需求了，目前常用的數(shù)據(jù)單位已經(jīng)從MB和GB變?yōu)榱?。然而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，隨著數(shù)據(jù)的體積越來越大，逐漸可能還會(huì)有新的單位產(chǎn)生。

其次，正是因?yàn)楫?dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生數(shù)據(jù)的數(shù)量多、速度快，所以說我國企業(yè)集團(tuán)在收集和提取有效數(shù)據(jù)的方面也一直面對(duì)著特別多的新挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)的體積不斷不擴(kuò)大，從而使得無效數(shù)據(jù)眾多，并和企業(yè)集團(tuán)所需要的有效數(shù)據(jù)雜糅在一起，從而就大大減少了數(shù)據(jù)的價(jià)值。例如我們的企業(yè)如果在監(jiān)控視頻的過程中想要對(duì)需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，很有可能需要進(jìn)行數(shù)十個(gè)小時(shí)甚至幾天的查找和剪輯，用這么長時(shí)間來尋找可能僅僅有幾秒的有用的信息和數(shù)據(jù)，這樣就大大降低了企業(yè)的工作效率，并且增加了企業(yè)集團(tuán)收集整理以及提取數(shù)據(jù)信息的工作難度和工作數(shù)量。

綜上所述，正因?yàn)榇髷?shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出了諸如體積巨大、內(nèi)容龐雜、有效信息密度不高等方面的缺點(diǎn)，所以大數(shù)據(jù)背景下就要求企業(yè)對(duì)它們需要的數(shù)據(jù)和信息處理的更加迅速更加精確。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理變革的重要性

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化、全球化，世界范圍內(nèi)的企業(yè)競爭在逐漸加深，這種全球性的往來會(huì)逐漸淡化企業(yè)的地理?xiàng)l件的限制。從當(dāng)前狀況來看，各個(gè)國家和地區(qū)所采取的區(qū)域保護(hù)性措施正在不斷的減少，專利技術(shù)的保護(hù)性越來越弱，一項(xiàng)專利可以非常容易的就被別人復(fù)制和推廣。在這種信息快速流通的環(huán)境下，企業(yè)競爭正在不斷地加劇，他們就必須要逐漸推行更加科學(xué)的決策方法，在決策中要做到以事實(shí)為依據(jù)，形成自己所獨(dú)有的財(cái)務(wù)管理方式，而不是僅僅借鑒所或許的數(shù)據(jù)信息資源，而大數(shù)據(jù)的推廣可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供幫助，企業(yè)集團(tuán)可以學(xué)會(huì)通過分析內(nèi)部數(shù)據(jù)來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和企業(yè)各方面的運(yùn)營，通過企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)的對(duì)接和優(yōu)化，不斷地挖掘其決策過程中的一些潛在的價(jià)值。

因此，企業(yè)如果能夠合理的利用大數(shù)據(jù)所帶來的信息便利和技術(shù)，很有可能使其在財(cái)務(wù)管理過程中制定的決策的質(zhì)量有根本性的改變和提升。大數(shù)據(jù)所蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價(jià)值必然會(huì)推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和決策方面的變革和發(fā)展，這種變革的影響力會(huì)深入到企業(yè)管理的每個(gè)細(xì)節(jié)。在這種大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)集團(tuán)的管理人員需要不斷的提升各部門的決策人員和工作人員的素質(zhì)，提升他們獲取信息和處理信息的能力。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革措施

1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理人員素質(zhì)

只有更新企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員選拔和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，使其順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢，并建立符合企業(yè)集團(tuán)真正需要的多元化人才培養(yǎng)和管理模式，才能使企業(yè)集團(tuán)擁有更多專業(yè)化的高級(jí)管理人才和財(cái)務(wù)人才。企業(yè)還應(yīng)該不斷提升在職財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，督促企業(yè)會(huì)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行繼續(xù)教育，提升他們對(duì)于新準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)和理解程度，讓企業(yè)集團(tuán)從上到下的財(cái)務(wù)人員都能夠擁有適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代是素質(zhì)和本領(lǐng)。同時(shí)一些大的企業(yè)可以加強(qiáng)和高校的溝通合作，與高校聯(lián)合，培養(yǎng)出適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)所真正需要的財(cái)務(wù)人才，以此來促進(jìn)人才培養(yǎng)的專業(yè)化，精準(zhǔn)化，從而促進(jìn)企業(yè)和高校的雙贏，并以此帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

2.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作復(fù)雜且內(nèi)容十分多樣化，伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，收集和整理財(cái)務(wù)信息以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表的工作量和工作難度也越來越大，而且企業(yè)集團(tuán)下不同的分公司和其他機(jī)構(gòu)也都有著不同的整合信息的方式，這樣就不可避免的增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的難度。因此我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)信息化管理，使企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息在各個(gè)口徑上都能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并的質(zhì)量和效率，使企業(yè)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)信息都能透明化和公開化。企業(yè)集團(tuán)上層應(yīng)該大力推廣財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集軟件和系統(tǒng)，使其下屬的各子公司和分支機(jī)構(gòu)能夠快速的傳遞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而縮短財(cái)務(wù)報(bào)表合并所需時(shí)間。