互聯(lián)網(wǎng)思維影響下傳統(tǒng)商業(yè)管理的創(chuàng)新思路

陳星 程琳

摘要：在信息技術(shù)高速發(fā)展的當下，互聯(lián)網(wǎng)作為一個推動的主體，直接影響著傳統(tǒng)商業(yè)的管理，傳統(tǒng)商業(yè)想在當下市場經(jīng)濟競爭中占據(jù)一席之地，就需要不斷的結(jié)合新環(huán)境實現(xiàn)進一步的發(fā)展，對于企業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)化的管理需要進行新思路的創(chuàng)新。本文從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，深入研究傳統(tǒng)商業(yè)管理如何在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下形成思路上的創(chuàng)新，由此來推動傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，也希望給行內(nèi)一個傳統(tǒng)企業(yè)提供相應(yīng)的企業(yè)管理參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維;傳統(tǒng)商業(yè);管理;創(chuàng)新思路

中圖分類號：F724.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-075-01

當下是大數(shù)據(jù)時代，通過相關(guān)的搜索數(shù)據(jù)的整合，就可以知曉當下的主導方向，當下企業(yè)界最熱門的搜索或者談?wù)摰膬蓚€關(guān)鍵詞就是“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“創(chuàng)新思路的轉(zhuǎn)型升級”。隨著市場經(jīng)濟日益激烈，信息技術(shù)高速發(fā)展，促使企業(yè)家們都在深入思考移動互聯(lián)網(wǎng)時代下對本企業(yè)的商業(yè)模式和核心競爭力的影響。要求企業(yè)家們要保持清醒的頭腦，不僅要與時俱進展開懷抱擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又要根據(jù)企業(yè)自身的特點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍。在傳統(tǒng)商業(yè)管理模式下實行轉(zhuǎn)型的失敗的企業(yè)的例子比比皆是。傳統(tǒng)企業(yè)特備是中小型企業(yè)，該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級可持續(xù)發(fā)展，該如何在互聯(lián)網(wǎng)思維模式的影響下形成創(chuàng)新的思路，是當下傳統(tǒng)企業(yè)亟待解決的首要問題。

一、互聯(lián)網(wǎng)思維在新時期下的發(fā)展背景

互聯(lián)網(wǎng)思維既是在各種新型技術(shù)，例如“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等發(fā)展背景之下，結(jié)合相關(guān)元素例如市場、用戶、產(chǎn)品、價值鏈等等，對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式，并且分為三個層級，包括數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)思維，另外具有五個顯著的特點，包含了便捷性、表達和參與性、免費性、數(shù)據(jù)思維性、用戶體驗性。這種模式的誕生推動了傳統(tǒng)商業(yè)管理的變革，促使企業(yè)整合自身的優(yōu)點來實現(xiàn)市場利益最大化，例如行內(nèi)新型勃發(fā)的大型企業(yè)淘寶、百度等企業(yè)的迅速發(fā)展直接促使傳統(tǒng)行業(yè)要想不被市場淘汰就得積極變革的現(xiàn)實局面。例如很多傳統(tǒng)企業(yè)自行主動進行變革經(jīng)營，不僅僅局限于線下的經(jīng)營的模式，并且積極建立和拓展線上渠道，實現(xiàn)契合當下市場主導的購物方式，并實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)管理的變革，例如國美和蘇寧建立自身的線上客戶端渠道，突破傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)管理格局，但是同時在市場經(jīng)濟日新月異的當下，很多傳統(tǒng)企業(yè)因為無法成功的轉(zhuǎn)變模式而面臨破產(chǎn)，所以對于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)而言，在全球經(jīng)濟一體化，互聯(lián)網(wǎng)為主導的今天，必須勇于面對挑戰(zhàn)，積極主動的尋找商業(yè)渠道和思路。

二、互聯(lián)網(wǎng)思維對于傳統(tǒng)商業(yè)管理的影響

營銷主角的著重定位，傳統(tǒng)商業(yè)管理中，顧客與商家的距離和側(cè)重性并不像當下這么的緊密，常常也無法直觀的確認是營銷那一批群體，群體特性是如何的。進而也不會形成有針對營銷群體的特性來重點突破的企業(yè)意識，在互聯(lián)網(wǎng)思維的推動下，企業(yè)的營銷渠道的拓寬，促使企業(yè)不得不形成明確的群體觀念，并針對群體不斷的形成主動性的研究和轉(zhuǎn)變，只有充分的了解和挖掘了消費群體的購買心理和購買特性后，才能擴到企業(yè)的經(jīng)營廣面以及實現(xiàn)經(jīng)濟利潤最大化，因此，企業(yè)必須加大企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)分析，從中積極的分析企業(yè)經(jīng)營主體的受眾的特性，針對這類群體的特性重點研究和突破，制定相對應(yīng)的營銷策略和主流產(chǎn)品的創(chuàng)新思路，以實現(xiàn)群體體感最大化的消費模式。

傳統(tǒng)商業(yè)營銷推廣的手段主要是通過傳統(tǒng)媒體或者宣傳渠道進行企業(yè)產(chǎn)品或企業(yè)市場形象的宣導，例如報紙雜志、電視或廣播等傳統(tǒng)模式，這種模式無法更好的向消費群體傳導企業(yè)自身想宣導的企業(yè)理念，也無法實現(xiàn)企業(yè)自身營銷目的推進。在互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立，互聯(lián)網(wǎng)宣傳渠道的不斷擴大，企業(yè)的傳播方式和傳播思路被推動的向前轉(zhuǎn)變，IT技術(shù)的不斷發(fā)展和優(yōu)化，使得傳統(tǒng)企業(yè)向外推廣的平臺和渠道越來越廣面化，打破了曾經(jīng)只僅限于廣告媒介推廣的一種方式，當下形成了三位一體的宣導模式，主動打造自身的新媒體平臺，宣導自身企業(yè)品牌形象，傳導建立自身企業(yè)文化并將三位一體整合成一種無形的意識形態(tài)傳輸給企業(yè)的受眾群體，進而形成用戶的美學體驗感，增加了服務(wù)質(zhì)量，得到客戶群體的滿意度，進而擴大了企業(yè)自身的利潤。

三、互聯(lián)網(wǎng)思維影響下的傳統(tǒng)商業(yè)管理的創(chuàng)新思路

堅持受眾主體的重要性的企業(yè)發(fā)展的信念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營的思維模式，打破傳統(tǒng)的奉行政策，改變僅限于顧客至上的經(jīng)營理念，結(jié)合銷售人員與顧客的地位同等化的定位。提高傳統(tǒng)行業(yè)對于銷售人員的傳統(tǒng)地位意識的轉(zhuǎn)變，需要將銷售人員企業(yè)地位一視同仁化，只有提升了銷售人員的企業(yè)地位，實現(xiàn)科學化的管理機制，才能鼓勵員工進行整體工作意識和職業(yè)素養(yǎng)的提升，進而才能促使企業(yè)在市場上長久立足。另外還需要拓寬管理渠道，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，形成了很多宣傳和營銷的平臺，企業(yè)可以充分利用這些平臺來宣傳企業(yè)自身的文化和精神，構(gòu)建企業(yè)形象，吸引更多的群體。另外需要通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究和剖析受眾群體的特性，建立信息轉(zhuǎn)化后的用戶體感服務(wù)，調(diào)整營銷策略優(yōu)化行業(yè)布局實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

通過上述的深入研究可知，傳統(tǒng)商業(yè)管理在互聯(lián)網(wǎng)思維模式的影響下在主營群體的定位和媒介傳播理念需要進行積極的轉(zhuǎn)變，不斷拓寬經(jīng)營渠道，升華企業(yè)的方向和經(jīng)營創(chuàng)新思路，最終實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。