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    “救命錢”淪為“唐僧肉”:內(nèi)在邏輯與治理路徑*
    ——基于百余起騙保案的實(shí)證研究

    2019-08-06 03:58:10陳起風(fēng)
    社會(huì)保障研究 2019年4期
    關(guān)鍵詞:救命錢欺詐醫(yī)療機(jī)構(gòu)

    陳起風(fēng)

    (江西財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)稅與公共管理學(xué)院,江西南昌,330013;銅陵學(xué)院財(cái)稅與公共管理學(xué)院,安徽銅陵,244061)

    一、引言

    “騙”在漢語(yǔ)詞典中的解釋為“欺蒙、詐取”,指用諾言或詭計(jì)使人上當(dāng),與“欺詐”同義?,F(xiàn)有研究成果中,有學(xué)者使用“騙”字,有學(xué)者慣用“欺詐”一詞。廣義上騙保的客體既有社會(huì)保險(xiǎn)基金也有商業(yè)保險(xiǎn)基金,我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)主要包含養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷與生育五個(gè)子項(xiàng)目。因此,騙保、社會(huì)保險(xiǎn)欺詐與醫(yī)療欺詐的外延由寬至窄。美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)認(rèn)為,騙保是指蓄意通過(guò)保險(xiǎn)程序而不當(dāng)?shù)美男袨閇1]。楊華采用“內(nèi)涵+列舉式外延”的形式界定社會(huì)保險(xiǎn)欺詐,認(rèn)為社會(huì)保險(xiǎn)欺詐是指機(jī)構(gòu)、個(gè)人通過(guò)蓄意隱瞞真相、捏造事實(shí)的方式誤導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)基金支付的違法行為。它包括用人單位瞞報(bào)參保人數(shù)、漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù),機(jī)構(gòu)、個(gè)人采用欺詐手段騙取社會(huì)保險(xiǎn)基金,政府基金管理部門非法擠占、挪用基金等違法行為[2]。Quiggle James認(rèn)為,醫(yī)療保險(xiǎn)欺詐是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體蓄意以欺騙、隱瞞或不當(dāng)提供信息的方式非法套取醫(yī)?;鹧a(bǔ)償?shù)男袨閇3]。1996年美國(guó)的《The Health Insurance Portability and Accountability Act》從法律層面界定了醫(yī)療保險(xiǎn)欺詐的內(nèi)涵:通過(guò)虛假陳述或欺騙性的承諾等方式,明知而故意實(shí)施或試圖實(shí)施某項(xiàng)計(jì)劃,以獲得醫(yī)療保險(xiǎn)基金的支付。孫菊等從國(guó)際法律實(shí)踐角度闡釋了醫(yī)療保險(xiǎn)欺詐的外延,認(rèn)為醫(yī)療保險(xiǎn)欺詐范圍寬泛,既包括個(gè)人、團(tuán)體知情使用虛假的或具有誤導(dǎo)性的事實(shí)和材料給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以謀取不當(dāng)利益的行為,也包括教唆、協(xié)助、誘導(dǎo)或與其他主體合謀提交偽材料以謀取非法所得的行為[4]。羅長(zhǎng)斌從法學(xué)理論視角予以定義,認(rèn)為社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)欺詐是指行為人違反社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)法規(guī),采用虛構(gòu)事實(shí)或隱瞞真相的方法騙取醫(yī)?;鸬男袨閇5]。

    綜上,無(wú)論是廣義上的騙保,還是中、微觀層面的社會(huì)保險(xiǎn)欺詐與醫(yī)療欺詐,侵犯的均是公共基金,侵害的是公共利益,系違法行為。我國(guó)基本醫(yī)?;鹬妇哂泄矊傩裕w現(xiàn)公共利益的門診統(tǒng)籌、住院統(tǒng)籌基金。個(gè)人賬戶資金的權(quán)屬為參保者個(gè)人所有,分散記錄于每位參保職工的醫(yī)保卡之中,雖然醫(yī)保個(gè)人賬戶支付范圍受國(guó)家與地方政策約束,但不能將其認(rèn)定為基本醫(yī)?;?。使用本人醫(yī)??ㄓ囝~于定點(diǎn)藥店套現(xiàn)或購(gòu)買非醫(yī)保用品系參保人對(duì)個(gè)人賬戶資金的不合規(guī)支配行為,并未侵犯具有公共屬性、體現(xiàn)公共利益的上述兩類統(tǒng)籌基金,因此,不宜被認(rèn)定為騙保行為。鑒于國(guó)內(nèi)外學(xué)者、法律界及政府部門對(duì)騙保、社會(huì)保險(xiǎn)欺詐、醫(yī)療保險(xiǎn)欺詐內(nèi)涵與外延的界定,結(jié)合我國(guó)基本醫(yī)保統(tǒng)籌基金與個(gè)人賬戶資金的區(qū)別,筆者認(rèn)為,基本醫(yī)保騙保是指各類主體以非法占有、使用統(tǒng)籌基金為動(dòng)機(jī),利用制度缺陷與管理漏洞,采取欺詐手段而不當(dāng)?shù)美倪`法行為。孫建才從管理實(shí)務(wù)視角劃定了基本醫(yī)保騙保的外延,認(rèn)為基本醫(yī)保騙保涉及征、管、支三個(gè)環(huán)節(jié):征收環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)為民事意義上的漏報(bào)參保人數(shù)、低報(bào)繳費(fèi)基數(shù)行為,基金管理環(huán)節(jié)呈現(xiàn)為侵占、挪用等刑事行為,支出環(huán)節(jié)則體現(xiàn)為相關(guān)主體單獨(dú)或合謀通過(guò)非法手段騙取基金的行為[6]?!熬让X”淪為“唐僧肉”指對(duì)業(yè)已籌集的基本醫(yī)保統(tǒng)籌基金的違法管理與侵占。因此,本文研究的視閾在于基本醫(yī)保騙保外延的后兩個(gè)環(huán)節(jié),不含基金征收環(huán)節(jié)。較管理環(huán)節(jié)欺詐而言,基金支付環(huán)節(jié)欺詐的主體更為多元,動(dòng)機(jī)更為多樣,手段更為復(fù)雜,專業(yè)性、隱蔽性更強(qiáng),是本文研究的重點(diǎn),也是學(xué)界關(guān)于基本醫(yī)保騙保治理的主要研究領(lǐng)域。

    二、“救命錢”淪為“唐僧肉”的內(nèi)在邏輯

    基于上述基本醫(yī)保騙保的概念及基金管理、支付環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題,筆者對(duì)2017年審計(jì)署發(fā)布的189起基本醫(yī)保違法、違規(guī)實(shí)例及近3年各統(tǒng)籌地區(qū)人社系統(tǒng)、紀(jì)律檢查部門等官方網(wǎng)站通報(bào)的基本醫(yī)保騙保案例做了系統(tǒng)的歸類與梳理(見表1、表2)[7]。整理發(fā)現(xiàn),基金管理與支付環(huán)節(jié)騙保的主體主要有四個(gè):定點(diǎn)藥店(A)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(B)、患者/參保人(C)和基本醫(yī)保政府主管部門(D)①有學(xué)者把社會(huì)犯罪團(tuán)伙列為基本醫(yī)保騙保的主體之一,筆者認(rèn)為社會(huì)犯罪團(tuán)伙在騙保過(guò)程中,主要作用在于為A~D四個(gè)主體提供偽造醫(yī)療文書、票據(jù)等服務(wù),他們之間屬非法的委托代理關(guān)系,并不是成功騙保后的利益分成關(guān)系,應(yīng)定性社會(huì)犯罪團(tuán)伙為犯罪主體而非直接的騙保主體。,筆者進(jìn)而依據(jù)參與騙保的主體數(shù)量,結(jié)合騙保手段、動(dòng)因的異同,梳理、羅列出兩大類、10個(gè)中類、21起具體騙保案,通過(guò)圖文結(jié)合的方式闡釋基本醫(yī)保騙保的內(nèi)在邏輯。

    表1、表2歸納、羅列的騙保實(shí)例基本上囊括了現(xiàn)行各類主體在基本醫(yī)保基金管理與支付環(huán)節(jié)騙保的基本特征與內(nèi)在邏輯。從騙保主體的構(gòu)成上看,單一主體漸變?yōu)閺?fù)合主體;從騙保主體的性質(zhì)與分布上看,民營(yíng)醫(yī)院與基層公辦衛(wèi)生院是“主力”;從騙保的手段上看,顯性手段逐漸演進(jìn)為隱性手段;從騙保的動(dòng)因上看,減負(fù)、保命、套現(xiàn)等并存。提煉基本醫(yī)保騙保的主要特征有助于挖掘基本醫(yī)保騙保的內(nèi)在邏輯,而理清基本醫(yī)保騙保的內(nèi)在邏輯是治理騙保行為的前提與基礎(chǔ)。醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算前后,單一主體與復(fù)合主體騙保的內(nèi)在邏輯有區(qū)別。

    (一)單一主體騙保的內(nèi)在邏輯

    所謂單一主體即不需要其他主體主動(dòng)配合,便可成功騙保的主體,如A、B、C、D四主體(見圖1)。醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算政策實(shí)施前,上述四個(gè)單一主體均可在沒(méi)有其他主體主動(dòng)配合的情形下,利用制度缺陷與管理漏洞實(shí)施騙保;即時(shí)結(jié)算政策實(shí)施后,基本上消除了除B主體外的其他主體獨(dú)立騙保的可能,凸顯了B主體在現(xiàn)代騙保案中的主導(dǎo)地位。總體上看,單一主體騙保的鏈條較短,涉案金額不大,邏輯相對(duì)簡(jiǎn)潔明了。從A主體獨(dú)立騙保的實(shí)例上看,串換處方藥、上傳虛假藥品銷售記錄是A主體慣用的騙保手段;技術(shù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)便利使B主體無(wú)論是在即時(shí)結(jié)算政策實(shí)施前還是實(shí)施后均具備得天獨(dú)厚的騙保條件,“陰陽(yáng)處方”、虛假錄入藥品、替換藥品、減少藥品用量、虛增藥瓶費(fèi)用、分解住院是B主體常用的騙保手段,較其他獨(dú)立主體而言,B主體騙保的手段更為隱蔽,涉案金額更大;C主體騙保的手段更為多樣化,諸如偽造就醫(yī)材料、重復(fù)報(bào)銷、倒賣處方藥、謊報(bào)傷因等,較A、B、D而言,C主體騙保的動(dòng)因并非完全為了騙取醫(yī)保基金,部分患者是為了減輕高額的醫(yī)療負(fù)擔(dān);D主體騙保系監(jiān)守自盜行為,利用行政權(quán)力與監(jiān)管權(quán)限違法使用、套取基金是D主體主要的手段與目的。

    表1 2015—2018年案發(fā)的典型騙保實(shí)例(單一主體類)

    表2 2015—2018年案發(fā)的典型騙保實(shí)例(復(fù)合主體類)

    (二)復(fù)合主體騙保的內(nèi)在邏輯

    復(fù)合主體是指由“兩兩組合”或“三三聯(lián)合”騙保的主體,如B2、C組合,B1、D1組合,B1、C、D2聯(lián)合等(見圖1)。較單一主體而言,復(fù)合主體騙保的鏈條更長(zhǎng),手段更為隱蔽,監(jiān)管的難度更大。醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算方式的單項(xiàng)改革,一攬子醫(yī)改舉措的綜合推進(jìn)基本消除了A、C、D獨(dú)立騙保的可能,同時(shí)加大了B主體獨(dú)立騙保的難度。但是,“唐僧肉”的誘惑、逐利動(dòng)機(jī)的使然、懲處機(jī)制的乏力誘使上述主體“創(chuàng)新”騙保模式,通過(guò)采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益分成的聯(lián)手騙保范式,復(fù)合主體騙保成為新趨勢(shì)。如圖1所示,百余起騙保案中,“醫(yī)患聯(lián)手”這種復(fù)合主體的騙保模式最為常見,其中“醫(yī)”包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)生個(gè)人兩類?;诶胬壍摹搬t(yī)患聯(lián)手”騙保模式多采取“掛床”、串換醫(yī)保結(jié)算診療項(xiàng)目、虛假住院等手段騙保,識(shí)別、取證的難度較大。已案發(fā)的復(fù)合主體騙保案中,D主體參與的多是大案、要案,作為監(jiān)管部門,D的參與大大降低了騙保的難度。結(jié)算方式改革后的復(fù)合主體騙保案中,B、C分別處于中心、次中心的地位,也即A、D主體實(shí)施騙保的意圖往往至少需要與B或C一個(gè)主體結(jié)合方可實(shí)現(xiàn)。

    圖1 基本醫(yī)保騙保的內(nèi)在邏輯

    三、“救命錢”淪為“唐僧肉”的制度缺陷與管理漏洞

    詹姆士·威爾遜(James Q.Wilson)及喬治·凱林(George L.Kelling)的破窗理論認(rèn)為,一棟建筑物的一扇窗戶破損若未得到及時(shí)的修繕,其他窗戶可能很快被損壞殆盡[8]。將該理論引申,對(duì)社會(huì)中的不良行為如果管理不力,抑或放任存在,則會(huì)誘使更多人效仿,手段甚至變本加厲。騙保在我國(guó)屢治不止,甚至出現(xiàn)“塌方式”騙?,F(xiàn)象[9],表明我國(guó)的基本醫(yī)保制度與基金管理方式未能有效發(fā)揮防范騙保風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng),相應(yīng)的懲處機(jī)制未能達(dá)到“處理一起,震懾一方”的效果。“善治病者,必醫(yī)其受病之處;善救弊者,必塞其起弊之源?!睋?jù)百余起騙保實(shí)例,分析、提煉“救命錢”淪為“唐僧肉”的內(nèi)在邏輯,精準(zhǔn)識(shí)別、鎖定“救命錢”淪為“唐僧肉”的制度缺陷與管理漏洞是治理基本醫(yī)保騙保亂象的前提與基礎(chǔ)。

    (一)社會(huì)辦醫(yī)門檻降速過(guò)猛,政策培育期缺失,民營(yíng)醫(yī)院生存難度大

    “放管服”改革背景下,對(duì)二級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行開業(yè)審批與執(zhí)業(yè)登記“雙證合一”,部分省份甚至按照“非禁即入”的原則支持社會(huì)辦醫(yī),市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的驟降引致民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量的非理性擴(kuò)張。中國(guó)家庭對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)的習(xí)慣不同于日用品,民眾更看重醫(yī)院的口碑、高水平的醫(yī)師和可接受的價(jià)格,而不是華麗的裝修與面上殷勤、周到的服務(wù),多數(shù)患者寧愿排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍在公立醫(yī)院候診也不樂(lè)意接受民營(yíng)醫(yī)院“一站式”的直通車服務(wù)。高水平醫(yī)師的引進(jìn)、口碑的樹立受制于多重因素,需要漫長(zhǎng)的培育、成長(zhǎng)期。民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院面臨非對(duì)等的生存壓力,受投資回報(bào)周期約束,一些民營(yíng)醫(yī)院往往扛不住樹立口碑、打響品牌的過(guò)渡期,通過(guò)大幅抬高診療價(jià)格、實(shí)施醫(yī)療欺詐滿足快速回本、盈利的目的,此舉進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)信任危機(jī),民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模難以壯大,等級(jí)提升舉步維艱,就診人數(shù)持續(xù)滑坡。《中國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒2017》數(shù)據(jù)顯示,民營(yíng)三級(jí)醫(yī)院占比僅為2%,其擁有的衛(wèi)生技術(shù)人員和病床數(shù)分別相當(dāng)于公立醫(yī)院的15.1%和17%。

    (二)部分基層公立醫(yī)院首診短板難補(bǔ),靠騙保度日

    基層公立醫(yī)院診療能力薄弱是醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)長(zhǎng)期存在的頑疾,衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的非均衡劃撥,檢查、治療設(shè)備的陳舊,生活配套、子女教育資源的落伍,高水平專家下不來(lái)、待不久、留不住導(dǎo)致基層公立醫(yī)院首診能力孱弱,基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的診療模式難以落到實(shí)處。隨著基層民眾收入水平的穩(wěn)步提高、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、城鄉(xiāng)交通條件的改善,對(duì)于求醫(yī)問(wèn)診,尤其是未成年子女就醫(yī),農(nóng)村家庭更傾向于赴更高等級(jí)的醫(yī)院診治,縣級(jí)人民醫(yī)院漸成為基層民眾最低標(biāo)準(zhǔn)的選擇。在安徽調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生院多收治門診病人且以老年人為主。多位基層醫(yī)院院長(zhǎng)訴苦:病人少,尤其是住院床位空置率高,醫(yī)院績(jī)效上不去,醫(yī)護(hù)人員收入低,使主要負(fù)責(zé)人面臨巨大壓力。

    (三)住院與門診補(bǔ)償比例失衡,誘發(fā)小病大治

    住院治療有明確的政策報(bào)銷項(xiàng)目與報(bào)銷比例,尚未建立門診統(tǒng)籌的地區(qū),非住院治療產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用一般只能由個(gè)人或家庭承擔(dān);已建立門診統(tǒng)籌的地區(qū)的非住院治療補(bǔ)償比例、額度亦遠(yuǎn)低于住院治療的方式。醫(yī)患矛盾尖銳、取消藥品加成的時(shí)代及政策背景下,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生出于謀利及規(guī)避診療風(fēng)險(xiǎn)的考量,濫用處方權(quán)、檢查權(quán),以藥養(yǎng)醫(yī)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆檠a(bǔ)醫(yī)。在安徽、江西兩地調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年人均門診費(fèi)用普遍攀升,如感冒、咳嗽等常見疾病,三級(jí)醫(yī)院門診檢查、治療的費(fèi)用常逾千元,甚至是數(shù)千元。醫(yī)療領(lǐng)域具有較高的專業(yè)壁壘,住院抑或是門診治療的決定權(quán)、選擇權(quán)掌控在醫(yī)生與患者手里,在一些主治醫(yī)生的誘導(dǎo)、解讀下,當(dāng)患者評(píng)估采取住院治療方式的個(gè)人自付費(fèi)用等于或小于門診治療費(fèi)用時(shí),醫(yī)患雙方可能一拍即合。如此,醫(yī)院、醫(yī)生既在一定程度上規(guī)避了診療風(fēng)險(xiǎn),又獲得了超標(biāo)的基金補(bǔ)償,患者在不增加自身醫(yī)療負(fù)擔(dān)的前提下,得到了更為周到而細(xì)致的醫(yī)療服務(wù)。

    (四)政策與實(shí)際報(bào)銷比例差距大,一些家境不濟(jì)的患者鋌而走險(xiǎn)

    我國(guó)城鎮(zhèn)職工與城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌集的基本原則是“以收定支、收支平衡”,近年來(lái)隨著醫(yī)療費(fèi)用的攀升,國(guó)家財(cái)政投入越來(lái)越大,參保主體繳費(fèi)負(fù)擔(dān)愈加沉重,基金補(bǔ)償比例提升的空間越來(lái)越小。起付線以下、封頂線以上的醫(yī)療費(fèi)用由患者自行承擔(dān),“兩線”之間的醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償亦有諸多限制,只有符合藥品目錄、診療目錄、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄規(guī)定的費(fèi)用方可由基金承擔(dān)。針對(duì)報(bào)銷封頂線與大病高額診療費(fèi)用的落差及政策報(bào)銷比例與實(shí)際補(bǔ)償比例的差距,盡管各地陸續(xù)出臺(tái)了即時(shí)結(jié)算政策,但是一般家庭的大病醫(yī)療負(fù)擔(dān)仍然沉重。為了維持治療,保住性命,一些經(jīng)濟(jì)狀況不佳的大病患者家庭可能會(huì)探究制度缺陷與管理漏洞,通過(guò)冒險(xiǎn)的方式騙取基本醫(yī)保基金,為后續(xù)住院治療提供經(jīng)濟(jì)支持。

    (五)慢性病患者用藥政策性“綠燈”,導(dǎo)致“一人持證,全家優(yōu)惠吃藥”的現(xiàn)象

    為減輕慢性病患者家庭的醫(yī)療負(fù)擔(dān),多數(shù)地區(qū)建立了門診統(tǒng)籌基金,對(duì)于慢性病患者非住院治療產(chǎn)生的醫(yī)藥支出給予一定的補(bǔ)償。在操作層面,一般只要持有慢性病診療證購(gòu)買政策目錄內(nèi)藥品,即可享受較大折扣的優(yōu)惠,部分醫(yī)院、藥店出于經(jīng)濟(jì)利益與便于管理等方面的考量,往往是認(rèn)證不認(rèn)人。而多地醫(yī)保主管部門為減少慢性病患者求醫(yī)次數(shù),提供更加便利的醫(yī)療服務(wù),對(duì)一次性購(gòu)藥劑量的規(guī)定較為寬泛。只要是與其病種基本吻合的政策目錄內(nèi)藥品,開什么、購(gòu)多少往往是醫(yī)患雙方說(shuō)了算,政策彈性較大。上述制度缺陷與管理漏洞造就了一人持證,全家優(yōu)惠吃藥的現(xiàn)象,甚至為倒賣處方藥開了“綠燈”。

    (六)單次費(fèi)用設(shè)限有悖診療常識(shí),分解住院或成為必然選擇

    為防范醫(yī)療機(jī)構(gòu)以查補(bǔ)醫(yī)、小病大治等不道德診療行為,舒緩人力監(jiān)管壓力,降低基金透支風(fēng)險(xiǎn),部分地區(qū)基本醫(yī)保主管部門對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治病人設(shè)定了較低的單次住院限額,超支部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)。大病、慢性病住院治療的費(fèi)用具有不確定性的特點(diǎn),單次住院費(fèi)用設(shè)限不僅違背了基本醫(yī)療常識(shí)與診治規(guī)律,也違反了國(guó)家及統(tǒng)籌地區(qū)關(guān)于住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷封頂線的制度與政策。出于逐利本性,某些面臨生計(jì)壓力的基層衛(wèi)生院,可能采取分解住院等方式留住病人,從而獲得更多的、更合理的基金補(bǔ)償。農(nóng)村患者選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)/社區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療一般性疾病,既便于家人照料,亦有助于適度減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

    四、“救命錢”淪為“唐僧肉”的治理路徑

    醫(yī)療欺詐系全球治理難題。2012年歐洲六個(gè)國(guó)家醫(yī)療欺詐發(fā)生率平均為4.23%[10];2016年全球醫(yī)療欺詐涉案金額高達(dá)1800億歐元,占全球衛(wèi)生支出的4%[11];2007—2016年,美國(guó)司法部打擊醫(yī)保欺詐工作組累計(jì)起訴3500人,涉及欺詐金額約125億美元[12]。上述典型案例足以說(shuō)明近年我國(guó)基本醫(yī)保騙保仍深陷“案發(fā)一起處理一起,處理一起又案發(fā)多起”的怪圈。騙保亂象反映出醫(yī)保基金監(jiān)管的復(fù)雜性、棘手性,同時(shí)也折射出監(jiān)管主體尚未精準(zhǔn)鎖定“救命錢”淪為“唐僧肉”的根本原因與誘因,尚未有能力拿出一套有前瞻性、針對(duì)性的治理方略。筆者認(rèn)為只要設(shè)法強(qiáng)化處于騙保主導(dǎo)地位的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自我控費(fèi)動(dòng)機(jī),圍繞制度缺陷與管理漏洞精準(zhǔn)施策,輔之以嚴(yán)厲的懲處機(jī)制,即可斬?cái)唷熬让X”淪為“唐僧肉”的內(nèi)在邏輯,有效保障基本醫(yī)保基金安全與制度的可持續(xù)發(fā)展。

    (一)回歸公立醫(yī)院的公益性,弱化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐利動(dòng)機(jī)

    如前所述,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代騙保案中處于主導(dǎo)地位,即在現(xiàn)代直報(bào)平臺(tái)結(jié)算模式下,沒(méi)有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)B主體的參與,C、D主體均難以獨(dú)立騙保。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主導(dǎo)騙保的原動(dòng)力可能來(lái)自兩個(gè)方面:第一,從收入方面看,部分公立醫(yī)院的財(cái)政撥款、業(yè)務(wù)收入不足以保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);第二,從支出角度分析,公立醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)開支的自主權(quán)較大。筆者認(rèn)為,收支兩端同時(shí)發(fā)力,可以有效剎住定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐利動(dòng)機(jī),弱化其騙保的主導(dǎo)地位。首先,公共財(cái)政切實(shí)承擔(dān)起公共醫(yī)療衛(wèi)生的供款責(zé)任,從預(yù)算制度上保障公立醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn);其次,擬訂科學(xué)合理的支出科目,執(zhí)行嚴(yán)厲、常態(tài)化的審計(jì)制度,遏制公立醫(yī)院收支膨脹的沖動(dòng)。為防范收支方式變革可能引致的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的滑坡,建議收支方式改革與患者評(píng)醫(yī)機(jī)制改革同步推進(jìn),效仿淘寶購(gòu)物式評(píng)價(jià)、支付制度,將患者評(píng)醫(yī)等級(jí)與季度、年度撥款總額掛鉤,與醫(yī)院管理者、一線醫(yī)務(wù)工作者薪酬、晉升掛鉤,倒逼醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我革命,設(shè)法降低診療費(fèi)用,改善服務(wù)質(zhì)量,提升患者滿意度。

    (二)培育民營(yíng)醫(yī)院、強(qiáng)化基層醫(yī)療,政策上激活“騙保主力”的生存發(fā)展能力

    筆者認(rèn)為,鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)不等于降低門檻、放寬準(zhǔn)入條件,陡降社會(huì)辦醫(yī)門檻必然引致低層次供給量的猛增。隨著收入及生活水平的提高,民眾醫(yī)療消費(fèi)的能力與意愿同步增強(qiáng),低層次的供給與較高層次的需求之間難以同步契合。建議將鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院辦醫(yī)的頂層設(shè)計(jì)闡釋為“培育民營(yíng)醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展,為民營(yíng)醫(yī)院引進(jìn)高水平人才、樹立口碑提供有利條件”。如在一定周期內(nèi)(3~5年),對(duì)符合準(zhǔn)入條件的開業(yè)民營(yíng)醫(yī)院給予年度遞減型財(cái)政補(bǔ)貼,在人才引進(jìn)的配套措施方面予以政策性傾斜,在稅收方面予以優(yōu)惠等。過(guò)渡期內(nèi)的培育政策可以為民營(yíng)醫(yī)院提升醫(yī)護(hù)水準(zhǔn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供喘息之機(jī),從而有效減少其采取抬價(jià)、欺詐等短視之舉的可能性。

    強(qiáng)基層不能簡(jiǎn)單理解為財(cái)政投入力度的加大,就醫(yī)不同于住酒店、下館子,“里子”“面子”都應(yīng)兼顧,患者就醫(yī)選擇的關(guān)鍵因素是口碑、療效與價(jià)格。建大樓、買設(shè)備固然重要,就基層而言,迫切需要解決的問(wèn)題是如何讓高水平的醫(yī)師下得來(lái)、穩(wěn)得住、待得久、用得好。為此,筆者建議,應(yīng)當(dāng)為醫(yī)療人才下基層、留基層提供較所在城市平均水平更為優(yōu)渥的收入保障、生活待遇,妥善處理好基層醫(yī)療人才的子女教育、家屬就業(yè)安置工作,消除其后顧之憂。高水平醫(yī)師有了,硬件條件改善了,就診人數(shù)就上來(lái)了,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也盤活了,以分解住院、小病大治等手段騙保的沖動(dòng)自然就降低了。

    (三)均衡配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,適度降低跨區(qū)就醫(yī)比率

    患者轉(zhuǎn)診跨統(tǒng)籌地區(qū)就醫(yī),徒增了患者家庭的交通、生活成本,加大了醫(yī)療衛(wèi)生條件落后地區(qū)基金透支的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而加重了地方財(cái)政及民眾的基本醫(yī)?;I資負(fù)擔(dān),更重要的是增大了基金監(jiān)管的難度?;踞t(yī)療費(fèi)用跨省即時(shí)結(jié)算政策實(shí)施前,作為單一主體的患者家庭便可利用上述制度缺陷與管理漏洞通過(guò)偽造病例及診療票據(jù)的手段騙保;跨省即時(shí)結(jié)算政策實(shí)施后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握了診療費(fèi)用報(bào)銷的主動(dòng)權(quán),其自身的專業(yè)壁壘、逐利劣性勢(shì)必會(huì)對(duì)基金安全構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。各統(tǒng)籌地區(qū)均衡配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,加強(qiáng)力度引導(dǎo)、鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)務(wù)人員下沉,以及適度降低跨統(tǒng)籌地區(qū)就醫(yī)比例,不僅可以有效緩解看病難、看病貴的頑疾,而且有助于提升基本醫(yī)?;鸨O(jiān)管績(jī)效,防范騙保風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)提高住院實(shí)際報(bào)銷比例,減輕家境不濟(jì)患者大病負(fù)擔(dān)

    在醫(yī)院、社區(qū)等人群聚集區(qū)進(jìn)行騙保警示性宣傳教育的基礎(chǔ)上,合理拓寬“三個(gè)目錄”,適度提高住院實(shí)際報(bào)銷比例,減輕大病患者住院醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),弱化家境不濟(jì)患者參與“醫(yī)患聯(lián)手”騙保的動(dòng)機(jī)與可能性。建議采用兩步具體做法:第一步,適時(shí)取消城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保個(gè)人賬戶,原單位與個(gè)人的繳費(fèi)比例不變,把個(gè)人賬戶資金并入統(tǒng)籌賬戶,做大統(tǒng)籌基金規(guī)模,增強(qiáng)基金保大病、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;第二步,整合城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),擴(kuò)大基金規(guī)模,在不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)的前提下,提升基本醫(yī)?;鹗褂眯?。改革后的大統(tǒng)籌賬戶分慢性病(特殊病種)門診與住院費(fèi)用統(tǒng)籌兩大類,保障符合門診統(tǒng)籌報(bào)銷政策的個(gè)人診療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)小于住院負(fù)擔(dān),從制度上切斷患者配合主治醫(yī)生選擇“小病大治”的動(dòng)因,增大“醫(yī)患聯(lián)手”騙保的阻力。

    (五)規(guī)范門診統(tǒng)籌基金出口管理,創(chuàng)新特殊群體用藥服務(wù)模式

    工業(yè)化、城市化的推進(jìn),老齡化進(jìn)程的加速,以心血管病、糖尿病、癌癥、呼吸道疾病為典型代表的慢性疾病發(fā)病率逐年上升,業(yè)已成為我國(guó)居民健康的頭號(hào)“公敵”[13]。《中國(guó)自我保健藍(lán)皮書(2015—1016)》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)慢性病患病率在2003—2013年間翻了一番,據(jù)估算,2016年中國(guó)確診的慢性病患者已超3億,且呈現(xiàn)年輕化的發(fā)展趨勢(shì)。慢性病用藥如未有前瞻性預(yù)判及未實(shí)施預(yù)警制管理,可能會(huì)出現(xiàn)管住了一頭(住院統(tǒng)籌基金)而放開了另一端(門診統(tǒng)籌基金)的問(wèn)題。表1中的案例6、案例10和表2中的案例6反映出的“一人持證,全家吃藥”,以及倒賣處方藥的現(xiàn)象則是騙取統(tǒng)籌基金的縮影。頂層制度設(shè)計(jì)者的內(nèi)心既要有溫度,也要有原則,既要考慮慢性病患者求醫(yī)問(wèn)診的便利性,也要考慮批量購(gòu)藥的監(jiān)管難題。筆者建議,在“人證合一”智能化管理及單次購(gòu)藥劑量限制的前提下,可采用家庭簽約醫(yī)生擔(dān)保代購(gòu)與特殊人群送藥上門服務(wù)相結(jié)合的管理方式,既迎合了慢性病患者求醫(yī)購(gòu)藥的需求,亦堵住了騙取門診統(tǒng)籌基金的政策漏洞。

    (六)設(shè)立合理化建議獎(jiǎng),精準(zhǔn)識(shí)別制度缺陷與管理漏洞

    崔麗認(rèn)為,國(guó)家應(yīng)將基本醫(yī)保騙保激勵(lì)機(jī)制規(guī)范化、制度化,據(jù)各類舉報(bào)主體貢獻(xiàn)大小予以獎(jiǎng)勵(lì),不應(yīng)以詐騙款是否追回作為獎(jiǎng)勵(lì)的唯一標(biāo)準(zhǔn),只要提供的線索可靠、屬實(shí)即應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)[14]。至于獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源,鄒世允等認(rèn)為,應(yīng)借鑒國(guó)外通行做法,將騙保主體罰金的一部分劃為獎(jiǎng)勵(lì)基金。此外,為從制度上規(guī)避同行惡意舉報(bào),騙保行為一經(jīng)查實(shí),應(yīng)按照舉報(bào)金額的一定比例予以罰款[15]。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于現(xiàn)代騙保案的中心地位,它們熟知國(guó)家基本醫(yī)保制度與地方管理政策,掌握基本醫(yī)保騙保的內(nèi)在邏輯。筆者建議設(shè)立“斬?cái)嗷踞t(yī)保騙保鏈”合理化建議獎(jiǎng),采取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中報(bào)送與醫(yī)護(hù)人員分散報(bào)送相結(jié)合的方式,廣納管理人員與一線工作人員智慧。從已有案例看,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通常是騙保鏈上的“主角”,由其提供合理化建議等同于自斷財(cái)路,因此,推行合理化建議獎(jiǎng)的前置程序在于加大懲處力度,摒棄清理門戶式的懲處機(jī)制,一旦案發(fā),重點(diǎn)處理醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員并同步追究監(jiān)管機(jī)關(guān)責(zé)任。同時(shí),豐富獎(jiǎng)勵(lì)形式,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。將獲獎(jiǎng)數(shù)量、等次與單位申報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)掛鉤,與醫(yī)院住院指標(biāo)掛鉤,與院領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤,與醫(yī)護(hù)人員績(jī)效工資及職稱評(píng)定掛鉤。合理化建議獎(jiǎng)并不局限于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)還應(yīng)制定患者、定點(diǎn)藥店、基本醫(yī)保政府主管部門、研究人員合理化建議的投遞、評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)政策。集群智群力,深刻而全方位地揭示基本醫(yī)保騙保內(nèi)在邏輯,精準(zhǔn)識(shí)別制度缺陷與管理漏洞。

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