“三個(gè)引領(lǐng)”釋放黨支部活力

于娜

在推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，必須加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)厚植為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理一公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）通過深化“三個(gè)引領(lǐng)”工作法，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造過硬工作作風(fēng)，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

以班子為引領(lǐng)，推進(jìn)持續(xù)發(fā)展

班子成員顧大局、識(shí)大體、講團(tuán)結(jié)、共進(jìn)取，是提升基層黨支部凝聚力、向心力和執(zhí)行力的根本保障。公司各基層黨支部加強(qiáng)班子建設(shè)，一是強(qiáng)化班子成員學(xué)習(xí)能力，帶頭學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性，使黨員干部知道學(xué)什么、怎么學(xué)，進(jìn)而達(dá)到學(xué)以致用。二是強(qiáng)化班子成員作風(fēng)建設(shè)，做到率先垂范，處處想在前、干在前，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭蓬^和高效執(zhí)行的力度。三是強(qiáng)化班子成員能力提升，做到緊跟企業(yè)發(fā)展思路，深入生產(chǎn)一線分析情況、研究問題，做到及時(shí)跟進(jìn)、細(xì)化推進(jìn)措施。四是強(qiáng)化班子成員業(yè)績(jī)意識(shí)，樹立每項(xiàng)工作站排頭、爭(zhēng)一流的意識(shí)，把工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成上、體現(xiàn)在降本增效的成效上、體現(xiàn)在管理水平的提升上、體現(xiàn)在隊(duì)伍良好的精神狀態(tài)上。公司供熱指揮中心黨支部在運(yùn)行期間，支部書記堅(jiān)持主持供熱早會(huì)，及時(shí)了解供熱運(yùn)行情況，帶頭參加搶修維修，即使是節(jié)假日也不間斷，確保供熱全過程受控。修繕分公司車輛管理客戶服務(wù)部黨支部帶領(lǐng)員工積極投身技術(shù)革新改造，技改項(xiàng)目在實(shí)際應(yīng)用中效果凸顯，如高壓清洗車防凍裝置改造技術(shù)，在車輛尾部加設(shè)小鍋爐和保溫棚，徹底解決了冬季管線凍結(jié)問題，保證了冬季高壓清洗車正常工作，為企業(yè)節(jié)約了成本。

以典型為引領(lǐng)，激發(fā)工作熱情

抓典型是國有企業(yè)黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)，是推動(dòng)工作的重要舉措。公司十分注重抓典型、樹樣板，大力實(shí)施典型示范工程，探索典型選樹、培養(yǎng)和普及的有效途徑。搭建典型風(fēng)采展示平臺(tái)，讓員工看得見、摸得著、學(xué)得了，使典型教育具體化、形象化。一是公司在各基層黨支部中設(shè)置黨員流動(dòng)先鋒示范崗，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。修繕分公司車輛管理客戶服務(wù)部黨支部將服務(wù)保養(yǎng)運(yùn)行良好的車輛評(píng)為流動(dòng)先鋒示范車，在車輛駕駛室的明顯處設(shè)置示范崗標(biāo)志，隨時(shí)接受員工群眾的監(jiān)督。每月安排普通車輛駕駛員到黨員流動(dòng)先鋒示范車上觀摩學(xué)習(xí)，同時(shí)總結(jié)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)向員工群眾宣傳推廣，進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性和崗位爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。二是公司在各基層黨支部中樹立先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)標(biāo)桿，在全體黨員中強(qiáng)化“一個(gè)黨員一面旗幟”的意識(shí)，大力培養(yǎng)和選樹優(yōu)秀黨員典型。修繕分公司車輛管理客戶服務(wù)部黨支部小型挖溝機(jī)駕駛員崔顯成，憑借精湛的業(yè)務(wù)技能、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏得了領(lǐng)導(dǎo)、群眾和服務(wù)單位的一致認(rèn)可，被評(píng)為大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部“功勛員工”、公司“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”，黨支部廣泛宣傳他的先進(jìn)事跡和工作經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全體干部員工向先進(jìn)對(duì)標(biāo)。在他的影響和感召下，車輛管理客戶服務(wù)部員工整體素質(zhì)明顯提升。

以文化為引領(lǐng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

企業(yè)文化發(fā)揮著引導(dǎo)、規(guī)范和凝聚員工群眾的作用。石油企業(yè)基層文化有其獨(dú)特的個(gè)性，是企業(yè)的靈魂，也是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本標(biāo)志。公司企業(yè)文化與大慶精神同根同源、一脈相承，是大慶精神最生動(dòng)的實(shí)踐、最直接的反映、最有效的落實(shí)、最有力的支撐。公司注重弘揚(yáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)文化，各基層黨支部努力調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，積極營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。工作中，黨員干部與一線員工緊貼現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)難題，大家有分工有合作，出現(xiàn)問題及時(shí)交流，相互配合，不分彼此，共同奉獻(xiàn)；生活中，大家也能做到互相關(guān)心，互幫互助，大局觀念、協(xié)作精神和服務(wù)精神得到了充分體現(xiàn)。公司注重營(yíng)造特色有效的安全文化，各基層黨支部把安全管理作為工作的重中之重，并結(jié)合自身實(shí)際，以安全文化為引領(lǐng)，逐步形成了集安全理念文化、安全制度文化、安全服務(wù)文化為一體的特色安全文化體系。在生產(chǎn)實(shí)踐中，提出了一系列符合專業(yè)性質(zhì)的安全理念，如：追求“責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任理念、“尊重客觀規(guī)律”的安全風(fēng)險(xiǎn)理念、“事故背后有故事”的安全防范理念等。通過多年的踐行，全員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到大大提高。