如何發(fā)揮工會(huì)的“橋梁”“紐帶”作用

尤世香

2018年以來(lái)，大慶油田消防支隊(duì)工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“消防支隊(duì)工會(huì)”）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、中國(guó)工會(huì)十七大精神，圍繞支隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備中心任務(wù)，堅(jiān)持“凝心聚力促發(fā)展，忠誠(chéng)服務(wù)保安全”核心理念，不斷強(qiáng)化凝聚工程、提升服務(wù)水平、激勵(lì)廣大職工不忘初心，牢記使命，在新時(shí)代油田振興發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)，有效增強(qiáng)了工會(huì)吸引力和職工向心力。

政治引領(lǐng)聚人心

人心是最大的政治。志同則心同，心同則力同。消防支隊(duì)工會(huì)不斷強(qiáng)化思想政治統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)廣大職工為油田公司和支隊(duì)振興發(fā)展建功立業(yè)。一是加強(qiáng)干部職工思想教育培訓(xùn)。通過報(bào)紙、雜志和企業(yè)工會(huì)櫥窗、宣傳欄、宣講團(tuán)等形式，廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳黨治國(guó)理政的新理念新思想新戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想來(lái)武裝頭腦，指導(dǎo)工作。二是強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)踐。圍繞油田公司和支隊(duì)新的發(fā)展形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)，激勵(lì)廣大干部員工凝聚深化改革共識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展信心。三是強(qiáng)化大慶精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐。消防支隊(duì)工會(huì)從踐行“大慶精神、鐵人精神”和優(yōu)良傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育抓起，組織學(xué)習(xí)會(huì)戰(zhàn)時(shí)期艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，激勵(lì)鼓舞了青年員工珍惜崗位、奮發(fā)圖強(qiáng)，在崗位建功立業(yè)的積極性。

民主管理匯人心

民主管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。消防支隊(duì)工會(huì)牢固樹立全心全意依靠職工群眾的思想，始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，通過民主管理最大限度地集中職工智慧、凝聚人心推動(dòng)消防支隊(duì)發(fā)展。一是隊(duì)務(wù)公開得到有效落實(shí)。從“加強(qiáng)宣傳、做好經(jīng)常、監(jiān)督維權(quán)”等三方面推進(jìn)隊(duì)務(wù)公開工作，以“全方位公開、重點(diǎn)八項(xiàng)內(nèi)容公開、分層次公開”為原則，將隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容延伸到支隊(duì)隊(duì)務(wù)管理全過程。二是加強(qiáng)職代會(huì)提案督辦落實(shí)。對(duì)于每年職工代表大會(huì)提案委員會(huì)收到的提案，支隊(duì)提案委員會(huì)逐一進(jìn)行了審查，提案受理率和落實(shí)率均達(dá)到 100%，做到“渠道順暢、反饋及時(shí)、落實(shí)到位”，讓職工提案“件件有回音，事事有著落”。三是進(jìn)一步拓寬了日常民主渠道。2018年5月份和11月份，支隊(duì)工會(huì)組織基層工會(huì)干部、職工代表和勞模代表深入基層各單位進(jìn)行了工會(huì)干部大調(diào)研、職工代表巡視活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)座談等形式，真實(shí)了解掌握基層職工的意愿和訴求，共匯總整理意見和建議67條，形成專題調(diào)研報(bào)告，為支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化隊(duì)務(wù)管理和民主決策提供了參考。

服務(wù)職工暖人心

企業(yè)要發(fā)展，職工是根本。消防支隊(duì)充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為職工解難事，辦實(shí)事，使職工群眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。一是完善制度，健全檔案。進(jìn)一步修訂完善了《消防支隊(duì)“送溫暖”資金管理使用辦法》，細(xì)化幫扶范圍，建立和完善困難員工檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解掌握幫扶對(duì)象的動(dòng)態(tài)變化情況，使幫扶工作更有針對(duì)性和時(shí)效性。二是舉辦“關(guān)愛身心健康、創(chuàng)造幸福生活”大講堂培訓(xùn)活動(dòng)。依托公司工會(huì)職工服務(wù)中心人力資源，邀請(qǐng)公司專家和講師視頻授課，激活職工正能量，讓職工真實(shí)感受到支隊(duì)工會(huì)大家庭的溫暖和關(guān)愛。三是解決難題，辦好實(shí)事。2018年，在油田公司“降本增效、節(jié)約挖潛”各項(xiàng)資金大幅度壓縮情況下，支隊(duì)通過爭(zhēng)取投資、自籌資金、安全隱患治理等多種方式，先后完成了中七路、宏偉、龍北、頭臺(tái)消防隊(duì)等13個(gè)單位的基礎(chǔ)設(shè)施維修建設(shè)，使一批常年影響基層日常執(zhí)勤戰(zhàn)備和職工生活的難點(diǎn)問題得到根本解決。

文化活動(dòng)鼓人心

為職工幸福生活提供豐富的精神食糧。一是創(chuàng)新建家理念，厚植群眾基礎(chǔ)。倡導(dǎo)“以隊(duì)為家、愛隊(duì)如家、在家戀隊(duì)、建家興隊(duì)”的消防特色建家理念，將工會(huì)組織真正建設(shè)成為廣大職工最信賴的“職工之家”。二是豐富文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力。2018年，消防支隊(duì)工會(huì)相繼組織開展了“和諧消防杯”職工羽毛球賽、“忠誠(chéng)消防保油田，強(qiáng)身健體立新功”乒乓球賽、全員健步走等文體活動(dòng)540多場(chǎng)（次），職工參與率超過95%，真正達(dá)到了“組織起來(lái)、活動(dòng)起來(lái)、快樂起來(lái)、工作起來(lái)”的目的。三是培養(yǎng)典型示范，提升工會(huì)影響力。結(jié)合實(shí)際持續(xù)開展了 “學(xué)習(xí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉海波”“身邊榜樣·十大人物”等一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工對(duì)標(biāo)桿找差距，查不足明方向，不斷提高工作水平，增強(qiáng)了干部職工崗位建功立業(yè)的責(zé)任感、使命感。