伴隨工作時間延長,越來越多上班族的消費時間也都集中在夜間。便利店作為最貼近消費者的業(yè)態(tài),24小時提供應(yīng)急商品和生鮮、鮮食,越來越受消費者歡迎。一些企業(yè)也嘗試通過多種玩法來降低經(jīng)營成本,增加銷量,提高總體效益,如便利蜂的自助收銀機、好鄰居的深夜食堂活動等。對于企業(yè)來說,需要進一步提高網(wǎng)點密度攤薄成本,平衡收益,并思考和探索用新技術(shù)提高效率的可行性。
《中國移動經(jīng)濟發(fā)展報告2019》顯示,移動生態(tài)系統(tǒng)在2018年為中國經(jīng)濟創(chuàng)造了5.2萬億元(7500億美元)的附加值,相當(dāng)于2018年中國GDP的5.5%。報告預(yù)測,2025年中國5G連接數(shù)量將達到4.6億,超過北美和歐洲的總和,有望成為全球領(lǐng)先的5G市場之一。
2020年,全國46城都將進入垃圾分類時代,這一藍海也在以越來越強的吸引力,引得各路巨頭與創(chuàng)業(yè)者爭相擁入。垃圾分類的市場規(guī)模有多大?雖然各方統(tǒng)計口徑不同,但在近期的一些市場分析中,多方都預(yù)測垃圾分類市場的規(guī)模至少在千億元以上,其中部分樂觀者預(yù)測將達到2000億元上下。
7月3日,零食品牌三只松鼠終于走到了IPO的最后一步,正式進行了新股申購,即將登陸資本市場。自2017年12月到2019年7月,算上2018年就已經(jīng)遞交招股書的良品鋪子,有近10家休閑零食企業(yè)及其背后代工廠相繼開啟了IPO。國人一年吃掉的零食達到2萬億元,零食企業(yè)正排隊IPO,熱切擁抱資本市場。
阿里巴巴正在考慮將聚劃算徹底從淘寶天貓獨立出來,成立大聚劃算事業(yè)群。其重要戰(zhàn)略價值,將承擔(dān)著競爭拼多多的重任,也決定了其在阿里內(nèi)部位置的提升。在剛剛過去的天貓618活動期間,作為下沉主力的聚劃算成交同比去年增長86%。
本土文具巨頭晨光文具開始謀求轉(zhuǎn)型。晨光文具發(fā)布公告稱,在其經(jīng)營范圍中增加了化妝品銷售等業(yè)務(wù)。近年來,晨光文具的文具品類線下零售業(yè)務(wù)的發(fā)展并不理想,零售店持續(xù)虧損。此外,晨光文具還面臨著消費需求變化、國外產(chǎn)品搶占市場等問題,這次加碼化妝品不知能否成為拉動業(yè)績的新良方。
7月8日,在瑞幸咖啡的戰(zhàn)略級新品發(fā)布會上,正式宣布推行新品“小鹿茶”。同時也宣布了首位代言人劉昊然。自7月10日開始,小鹿茶將在全國陸續(xù)上線芝士茶、手搖茶、牛乳茶、其他品類(如氣泡茶)4大類10余款產(chǎn)品。對于進入茶飲品類的原因,聯(lián)合創(chuàng)始人郭謹一表示,咖啡和茶是目前辦公室最受歡迎的兩大飲品。但目前頭部連鎖奶茶品牌少,加盟店品質(zhì)堪憂,供應(yīng)鏈管理不足。
便利蜂繼打印服務(wù)后,又推出洗衣服務(wù),目前已覆蓋超過200家門店周邊的社區(qū)及商圈。便利蜂相關(guān)負責(zé)人表示,未來洗衣服務(wù)的范圍還會不斷擴展。在已經(jīng)開通了洗衣服務(wù)的區(qū)域,用戶打開便利蜂小程序,點擊“便利蜂洗衣”按鈕,就可以進入預(yù)約界面。與很多互聯(lián)網(wǎng)洗衣服務(wù)一樣,用戶在線下單預(yù)約取件時間,騎手小哥就會上門收取用戶要送洗的衣物。近期,便利蜂APP也將上線洗衣預(yù)約服務(wù)。
據(jù)報道,作為職業(yè)體育中粉絲增長最快的項目之一,電子競技的年輕觀眾人數(shù)已經(jīng)超過了傳統(tǒng)賽事美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟,電子競技的參賽選手們,也一改往日“屌絲”形象,迅速步入百萬富翁的行列中。2018年,電子競技每月的觀眾人數(shù)達到了1.67億人,這一數(shù)字預(yù)計會在2022年達到2.76億,形成一個龐大的市場。
數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2019年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模將達到4338.2億元,高速增長的態(tài)勢在未來將持續(xù)保持,在2020年,中國互聯(lián)網(wǎng)家裝規(guī)?;?qū)⒊^5000億元。46.0%的互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶受訪者認為互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)平臺最需改善之處是隱形增項多。
資料顯示,2009~2018年東北、華北、西北等北方車市的乘用車份額不斷萎縮,車市消費重心“持續(xù)南移”,各區(qū)域的終端銷量份額越往南增加越顯著。2019~2020年預(yù)判車市的消費重心將進一步南移。南方車市的戰(zhàn)略意義舉足輕重,建議車企加速推進“南方戰(zhàn)略”。
麥肯錫最新發(fā)布的《2019中國奢侈品報告》顯示,2018年,中國人在境內(nèi)外的奢侈品消費額達到7700億元人民幣,占到全球奢侈品消費總額的三分之一,購買奢侈品的家庭平均每戶支出近8萬元。到2025年,奢侈品消費總額有望增至1.2萬億元人民幣。
余進
埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁
——手握他人的秘密,對個人來說,考驗的是不泄露的定性,對企業(yè)來說,考驗的是不非法牟利的良知。
大數(shù)據(jù)時代,很多人的隱私安全都交付在數(shù)據(jù)里、AI里,這需要有正確使命的企業(yè)打造出安全、可信賴的AI產(chǎn)品。如果讓不負責(zé)任的人工智能企業(yè)打造不負責(zé)任的AI,科幻小說里描寫的AI災(zāi)難,或許離我們也不再遙遠。所以,使命對人工智能企業(yè)來說格外重要。
李彥宏
百度CEO
——在AI前進的道路上還是會有各種各樣想象不到的事情發(fā)生,但我們前進的決心不會變。
7月3日,百度CEO李彥宏在演講過程中被不明身份的人士潑了一瓶水。當(dāng)晚,百度官方就潑水事件做出了詳細的官方聲明,稱對此感到憤怒,并強烈譴責(zé)肇事者的行為??梢钥隙ǖ氖?,人工智能一定會讓人們的生活發(fā)生翻天覆地的變化,不管這種變化是積極的,還是消極的,面對人工智能,人類必須要保持一顆敬畏之心。
李杰
工業(yè)富聯(lián)副董事長
工業(yè)大數(shù)據(jù)專家
——順應(yīng)市場進行內(nèi)部生態(tài)的重構(gòu)、升級,加快自我價值的提升,避免刻舟求劍的固化思維,才能為企業(yè)未來的發(fā)展指明道路。
過去一年,工業(yè)富聯(lián)自上而下做了很多改變。第一是文化上由原本制造型企業(yè)文化轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)式的服務(wù)文化;第二是能力建設(shè),將富士康在制造工業(yè)上的專業(yè)能力產(chǎn)品化,變成一種服務(wù);第三是核心產(chǎn)品的改變,由定制代工轉(zhuǎn)向“帶工”,開發(fā)專門的工業(yè)云,助力、帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。其實這種觀點放之普通企業(yè)依然實用,著眼內(nèi)因,從內(nèi)部著手變革,才會實現(xiàn)更大的突破。