電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析

葉全璟

近些年來，電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要以電力行業(yè)為基礎(chǔ)，促使其資金技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到廣泛發(fā)揮。伴隨著原勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的不斷擴(kuò)大，其贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，其存在很大的差距。多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的記賬、算賬、報(bào)賬等多項(xiàng)會(huì)計(jì)工作做的比較好，而財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作內(nèi)容相對(duì)比較薄弱。因此，本文主要針對(duì)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深入的探討說明。

電力系統(tǒng)自八十年代前不斷興辦多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并且這些企業(yè)根本性質(zhì)為集體性質(zhì)。一般情況下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要包含多種企業(yè)形式和經(jīng)濟(jì)成分兩部分。而這兩部分在核算方面是相互獨(dú)立，互不干擾，而企業(yè)法人也是單獨(dú)注冊(cè)，但是二者在行政方面歸屬同一個(gè)廠或者是局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，從而致使其具有一定的特點(diǎn)，從而實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，進(jìn)而促使多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)贏得最大化經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性問題

財(cái)會(huì)工作的基本原則是其真實(shí)性，但是電力系統(tǒng)內(nèi)部個(gè)別多經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)資料存在虛假等不真實(shí)現(xiàn)象問題，主要表現(xiàn)為大部分單位會(huì)計(jì)所提供的的信息資料不真實(shí)，或者數(shù)據(jù)不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)會(huì)部門根據(jù)某些方面需求對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行肆意修改，例如，將費(fèi)用多改為少，虧損變成盈利的行為，從而致使財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重缺乏客觀性、真實(shí)性，并且可信度比較低，造成這種現(xiàn)象的主要原因是某些領(lǐng)導(dǎo)在無形中誤導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員引起的。比如，財(cái)會(huì)部門根據(jù)實(shí)際情況作出年度會(huì)計(jì)報(bào)告，但是在數(shù)據(jù)方面卻顯示虧損狀態(tài)，將報(bào)告呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看后，領(lǐng)導(dǎo)并不是在第一時(shí)間內(nèi)查找虧損原因，而是通過語言等行為暗示財(cái)務(wù)人員調(diào)整賬目，將虧損變成盈利，從而獲得企業(yè)單位的贊賞和獎(jiǎng)金，最終造成企業(yè)資不抵債。

（二）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性問題

財(cái)會(huì)工作最為關(guān)鍵的核心原則是其準(zhǔn)確性，同時(shí)也是衡量企業(yè)信譽(yù)度高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。現(xiàn)階段，大部分多經(jīng)企業(yè)中相關(guān)單位存在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不夠精確，尤其是單位年度與年度之間會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，或者是上半年和下半年之間會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)波動(dòng)會(huì)比較大，前期企業(yè)現(xiàn)實(shí)虧損，但是后期卻盈利，從而導(dǎo)致可比性分析工作無法順利進(jìn)行。多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)常常因一些偶然事件或突發(fā)性實(shí)踐影響，致使企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上下波動(dòng)幅度比較大。如果企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)的情況下仍出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，則需要對(duì)其進(jìn)行深入的研究。主要從以下三個(gè)方面加強(qiáng)注意，首先，部分主辦單位因年度收支平衡因素影響，致使多經(jīng)企業(yè)需要從企業(yè)內(nèi)部拿出一部分經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)給主業(yè)進(jìn)行填充，造成多經(jīng)企業(yè)自身效益大幅度下降;其次，單位因領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)頻率比較大，而當(dāng)事人在進(jìn)行移交工作之前大量花錢，從而致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度下降;最后，大部分單位多經(jīng)企業(yè)將上半年主辦單位所完成的業(yè)務(wù)成果納入到自己的報(bào)表之中，而在下半年報(bào)表之中卻將這些成果剔除，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)變化嚴(yán)重缺乏連續(xù)性和準(zhǔn)確性。

（三）會(huì)計(jì)資料的完整性問題

在多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的過程中，會(huì)計(jì)資料為其提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考，但首要前提是會(huì)計(jì)資料必須完整。多經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果常常會(huì)出現(xiàn)隨意轉(zhuǎn)移的問題現(xiàn)象，而在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中存在你中有我，我中有你，以及企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)財(cái)會(huì)人員發(fā)生異動(dòng)等諸多情況下，致使部分財(cái)會(huì)原始數(shù)據(jù)資料丟失，造成會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)不夠完整。換言之是主業(yè)和多經(jīng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)禮儀方面可以根據(jù)相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適宜的調(diào)整，但是首要條件是保證會(huì)計(jì)資料的完整性，從而保證財(cái)務(wù)管理效能得到充分發(fā)揮。

（四）財(cái)務(wù)分析報(bào)告問題

財(cái)務(wù)分析說明書作為多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分，具有極其重要的意義。電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)中大部分單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并未制定完善的規(guī)章制度，而月季度分析、年度分析報(bào)表比較重視公式化和概念化，財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)于該年度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增減的因果關(guān)系分析不夠全面，并且實(shí)證案例不夠清晰明了，而對(duì)于那些可以提升企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的做法，在總結(jié)和提煉過程中不夠全面，從而致使多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在不足之處，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺少生命力。故而，財(cái)務(wù)分析說明書無法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，對(duì)此，多經(jīng)企業(yè)財(cái)會(huì)部門必須針對(duì)這些問題進(jìn)行合理解決。

二、有效解決電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理存在問題的有效措施

通過多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的各種各樣問題分析得出，多經(jīng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員需要定期舉辦一些專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育活動(dòng)，但是多經(jīng)企業(yè)現(xiàn)階段為了滿足于改革和發(fā)展的實(shí)際需求，不斷提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)道德素養(yǎng)。

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)重視

作為電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理部門以及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者，為了保證財(cái)會(huì)部門充分發(fā)揮自身的管理職能，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的位置加強(qiáng)重視，并對(duì)其自身的職權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，促使多經(jīng)企業(yè)的資信等級(jí)經(jīng)營(yíng)績(jī)效得到有效提升。

（二）對(duì)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)

在電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍中，只有少數(shù)財(cái)務(wù)人員具有高中級(jí)職稱、大專及以上學(xué)歷，大部分財(cái)會(huì)人員的學(xué)歷職稱并不符合國(guó)家會(huì)計(jì)人員要求，因此，必須嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，通過繼續(xù)教育活動(dòng)，促使財(cái)會(huì)人員本身的思想修養(yǎng)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)以及解析能力等多方面得到有效提升。與此同時(shí)，根據(jù)多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，合理制定招聘計(jì)劃，聘請(qǐng)一些財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生的加入隊(duì)伍，進(jìn)而促使多經(jīng)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到優(yōu)化，保證電力系統(tǒng)多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展。

（三）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作

電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要嚴(yán)格按照財(cái)政部關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)規(guī)范對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的實(shí)際狀況進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須對(duì)其進(jìn)行合理解決，促使會(huì)計(jì)核算工作中的內(nèi)審監(jiān)督經(jīng)濟(jì)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量得到優(yōu)化，進(jìn)而保證多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常有序進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在其整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的過程中占據(jù)重要的作用。因此，為了保證我國(guó)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)正常有序發(fā)展，必須對(duì)多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)重視，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)會(huì)人員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，促使財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)得到提升，保證電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)贏得最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（作者單位：國(guó)家電網(wǎng)有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部）