“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財經管理新途徑探索

張雅莉

隨著科技的進步互聯(lián)網(wǎng)也逐漸發(fā)展起來，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多的行業(yè)開始采取了“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，其中也有財務管理。財務管理開始引用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式就要求員工也做出相對應的改變，員工不僅要具有財務管理的能力，還要熟悉互聯(lián)網(wǎng)。本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎上對財經管理做出了相關的探討，并且根據(jù)實際的情況列舉出措施，總結了管理的模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的出現(xiàn)是時代的產物，它在一定程度上促進了經濟的發(fā)展，對各行業(yè)起到推動作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式其實就是對網(wǎng)絡的一種應用，它以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺，讓各行業(yè)之間能形成交流和融合的情況?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應用也能促進我國產業(yè)的升級和轉型，其中財經管理就受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的影響，在這樣的情況下，財經管理可以更好地發(fā)展自己，并且追求創(chuàng)新和改革。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”字財經管理中的重要性

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也會面臨更多的挑戰(zhàn)，其中財經管理便是關鍵的環(huán)節(jié)，然而目前國內的財經管理相對落后，要想適應現(xiàn)在社會的發(fā)展就需要引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。財經管理的滯后會影響企業(yè)的發(fā)展，由于不能及時得到信息，企業(yè)的發(fā)展或多或少都會受到影響。財經管理和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的結合，能讓財經管理及時適應社會的發(fā)展，為企業(yè)提供準確的財務章支持。

二、財經管理在事業(yè)單位中存在的問題

（一）專業(yè)管理人員的缺乏。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的引進，很多的工作人員并不熟悉這樣的操作，對于互聯(lián)網(wǎng)的認識有所欠缺，這就需要專業(yè)的人士來解決。目前的人員對于專業(yè)技能的掌握不足，導致人員的操作和新興技術的脫節(jié)，企業(yè)的工作效率會下降，對財經的管理也會受到波及，所以對于專業(yè)人士的需求迫在眉睫。

（二）經費預算的挑戰(zhàn)

經費預算是需要專業(yè)的技能來進行的，因為它涉及到專項的預算管理和資金的具體使用情況，由于這個階段的評估是復雜的，所以一般的員工是解決不了這個問題的。目前國內缺少這樣的專業(yè)人才，很多的位置都一直空閑著，這就導致企業(yè)的發(fā)展不能長久持續(xù)。一般經費預算選用的人員基本都是會計，他們都是憑證上崗的，但是這不能確保預算數(shù)據(jù)的正確性和準確性。這對企業(yè)后期工作的開展帶來一定的不便，后期也可能對數(shù)據(jù)進行復查，降低了工作的效率。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”和財經管理的融合措施

（一）專業(yè)人士的培訓

財經的管理需要專業(yè)的人才來擔任，這就需要對專業(yè)人才進行培訓，保證工作的順利展開。在對專業(yè)知識的考核上要更加地嚴苛，保證專業(yè)知識能過關，不僅如此還需要實戰(zhàn)的經驗，不能光記不做。事業(yè)單位要組中人才的培訓，定期展開專門的講座，邀請專業(yè)人士對員工進行培訓。

（二）財經管理體系

隨著目前社會經濟的發(fā)展，人們對于財經的關注度也逐漸提升，雖然有關部門開始關注財經的管理，但是由于部門內專業(yè)的人才稀少，缺乏具體的管理經驗，這就導致財經管理陷入尷尬的境地。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，企業(yè)要適應社會的發(fā)展，及時做出相應的應對方案，確保財經管理的效率。通過合理的財經管理體系，促進企業(yè)的經濟發(fā)展，確保企業(yè)的發(fā)展能持續(xù)穩(wěn)定。

（三）財經管理的理念

社會是在進步的，財經管理的理念也是變化的，所以要積極主動地適應這種變化，及時跟上時代的步伐，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下孕育新的財經管理體系，及時改革和創(chuàng)新財經管理的制度，在不斷地實踐中完善財經管理體系。要利用互聯(lián)網(wǎng)對管理系統(tǒng)進行升級，同時要及時進行地域間的信息分享，保證信息的時效性。在不斷的創(chuàng)新之中，建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的體系。

（四）改變傳統(tǒng)管理方式

傳統(tǒng)的財經管理方式已經不適用于現(xiàn)在的社會發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式過程都比較麻煩，不僅增加了時間，還增加了成本，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)就解決了這些問題。對于財經的管理可以直接使用互聯(lián)網(wǎng)就可以完成，改變了傳統(tǒng)的管理模式促進了經濟發(fā)展

（五）信息化管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的財經管理具有自身的意義，它需要的不僅是員工的工作能力，最重要的還需要在互聯(lián)網(wǎng)上面的基礎，只有二者兼?zhèn)洳拍芡瓿伞盎ヂ?lián)網(wǎng)+”和財經管理的完美融合，才能提升管理的效率。所以要加強對員工的信息化管理，讓員工及時了解互聯(lián)網(wǎng)的操作，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的高效財經管理體系。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的風險

“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式并不是十全十美的，它的出現(xiàn)也會帶來相應的風險。在互聯(lián)網(wǎng)使用的過程中會產生病毒危險，甚至是黑客入侵，要規(guī)避這些風險，就需要進行互聯(lián)網(wǎng)安全工作的準備。近年來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是高速的，很多的工作都開始依賴互聯(lián)網(wǎng)，但是這樣往往帶來的情況便是不可避免的網(wǎng)絡風險。一旦網(wǎng)絡病毒入侵，對于財經管理來說是一筆巨大的損失，所以在日常的管理之中要及時建立檔案備份做好防護工作，嚴格控制新媒體移動工具的使用，盡量降低病毒的威脅。

五、結語

總而言之，在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的發(fā)展背景之下，要做好財經管理，就需要及時更新自己的管理模式，培養(yǎng)屬于自己的管理人才，不僅要對財經有所了解，還要掌握基本的互聯(lián)網(wǎng)使用技巧。在不斷的實踐之中完善自身的管理制度，建立起一套屬于自己的管理體系。只有把“互聯(lián)網(wǎng)+”和財經管理相互結合在一起，才能提高管理的效率?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式在一定程度上推進了財經管理體系的變革和創(chuàng)新，也由于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)的財經管理模式產生了動搖，社會經濟的發(fā)展才變得高速起來。（作者單位：天津市自來水集團有限公司凌莊水廠）