國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資的區(qū)位選擇研究

趙征

當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資正在逐年增加，對非投資已成為了對外投資的熱點區(qū)域。本文主要是分析了當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資的現(xiàn)狀，提出了影響對外投資區(qū)位選擇的重要因素，并提出了相應(yīng)的對策與建議。希望能對國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資的區(qū)位選擇提供參考。

隨著我國“海上絲綢之路”的推進，國家也鼓勵國內(nèi)企業(yè)對非進行投資，大量的國企、民營企業(yè)、中小企業(yè)都進入非洲國家進行投資、生產(chǎn)、經(jīng)營。極大的帶動了非洲地區(qū)的經(jīng)濟，也促進了中國企業(yè)的國際化進程。當(dāng)前非洲共有53個國家和地區(qū)，每個國家的投資政策、法律、環(huán)境等都不一樣，在面臨機遇的同時也存在著非常大的風(fēng)險，因此在進行非洲投資時必須做好區(qū)位的選擇。

一、國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資的現(xiàn)狀分析

根據(jù)2018年《中國對外投資合作發(fā)展報告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2017年中國對非洲投資流量為41.1億美元，同比增長71.25%;截至2017年底，中國企業(yè)對非洲投資存量為433億美元，國內(nèi)企業(yè)在非洲地區(qū)共設(shè)立了3400多家境外企業(yè)，在非洲的投資覆蓋率為86.7%。因此可以看到非洲地區(qū)已成為國內(nèi)企業(yè)對外投資的熱點區(qū)域之一。整體分析，國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為：（1）投資規(guī)模擴大，但是占比依然較低;（2）投資覆蓋率較高，但國別分布較為集中;（3）投資領(lǐng)域不斷拓寬，但行業(yè)分布仍相對集中。

二、國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資區(qū)位選擇的影響因素分析

（一）國內(nèi)企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇因素

國內(nèi)企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇因素主要包括以下三方面：第一，國內(nèi)企業(yè)的投資動機。主要是體現(xiàn)在非洲東道國豐富的自然資源、廉價的勞動力，廣闊的市場。第二，國內(nèi)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。主要是對非洲東道國的行業(yè)情況進行分析，對比企業(yè)自身，選擇具有相應(yīng)的競爭優(yōu)勢的非洲東道國進行投資。第三，國內(nèi)企業(yè)的規(guī)模與實力。非洲各東道國的文化、環(huán)境等不一樣，企業(yè)必須從自身的實力出發(fā)，選擇風(fēng)險較小的東道國進行投資。

（二）非洲東道國的吸引力因素

針對非洲東道國的吸引力因素主要是從以下三方面進行考慮。第一，非洲東道國經(jīng)濟規(guī)模與水平。非洲共有53個國家和地區(qū)，每個國家和地區(qū)的國民生產(chǎn)總值、人均收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和科技狀況差異很多，有經(jīng)濟實力較好的發(fā)展中國家，也有貧困國家。盡管近年來，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展非洲經(jīng)濟規(guī)模上升了，但是整體水平不高。第二，非洲東道國勞動力成本。企業(yè)在進行投資時，會考慮勞動力成本，因此會對企業(yè)的投資區(qū)域的選擇起到一定的影響。第三，非洲東道國政策因素。當(dāng)前非洲各東道國也會出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，鼓勵外資來進行投資，加強國內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)。當(dāng)前主要是在產(chǎn)業(yè)開放政策和對外資優(yōu)惠政策等方面有很多的差異，因此政策因此是影響企業(yè)的投資區(qū)域的選擇的關(guān)鍵因素。

（三）投資國的推動因素

第一，投資國經(jīng)濟規(guī)模。我國從80年代進行經(jīng)濟的改革開放，到當(dāng)前我國已由引資大國轉(zhuǎn)變成為了投資大國。國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展使得國內(nèi)企業(yè)有一定的經(jīng)濟實力去國外進行投資。第二，國內(nèi)對非洲直接投資的政策因素。當(dāng)前國家正在推動“海上絲綢之路”的發(fā)展，這影響到非洲多個國家。在我國的政策上，國家會加強與非洲各東道國政府的合作，推動企業(yè)在該國的商業(yè)投資。

三、國內(nèi)企業(yè)對非洲直接投資區(qū)位選擇的對策與建議

（一）在國家層面加強海外投資的指導(dǎo)作用

第一，國家要針對非洲直接投資，制定有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。在國家政策的指導(dǎo)下做好相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和投資保障工作措施。降低企業(yè)的投資風(fēng)險。 第二，加強我國對非洲投資與合作的創(chuàng)新管理。非洲國家對于投資和合作的模式與我國的大不相同，在國家層面上需要進行創(chuàng)新，做好相應(yīng)的投資的產(chǎn)業(yè)、模式以及管理方式的創(chuàng)新。第三，國家可以建設(shè)相應(yīng)的投資平臺，為國內(nèi)企業(yè)對非投資提供相應(yīng)的信息咨詢和中介服務(wù)。

（二）在企業(yè)層面加強區(qū)位環(huán)境評價提升區(qū)位優(yōu)化效率

第一，必須加強非洲區(qū)位環(huán)境的評價。主要是考慮以下幾方面，東道國的區(qū)位優(yōu)勢;東道國比較優(yōu)勢;投資的區(qū)位選擇應(yīng)因地制宜，因勢利導(dǎo)。

第二，重視對非洲投資項目配套與產(chǎn)業(yè)鏈銜接。在進行投資中，必須針對投資項目配套與產(chǎn)業(yè)鏈在擬投資地區(qū)進行認真的考察，要充分考慮到原材料的供應(yīng)問題，考慮下游的深加工、物流、銷售等問題，考慮本土化適應(yīng)能力問題，考慮企業(yè)之間的分工協(xié)作問題等。

第三，選擇適宜的投資進入方式，盡最大可能去規(guī)避東道國的投資風(fēng)險。非洲投資進入方式較多，有如獨資、合資和技術(shù)合作等模式。從當(dāng)前實踐情況來看，外商獨資方式的風(fēng)險較大，一般不宜采用。而采用合資經(jīng)營或結(jié)盟的投資模式，可以極大的降低投資風(fēng)險，同時也能降低企業(yè)的進入門檻，同時對于銷售渠道和市場的建立也提供了很大的便利，可以產(chǎn)生“雙贏”。

第四，加強對外直接投資的風(fēng)險預(yù)警與防控。非洲大部份國家的社會文化風(fēng)險和政策風(fēng)險都比較突出，國內(nèi)的政局、投資環(huán)境也經(jīng)常變動。國內(nèi)企業(yè)在進行投資時，必須要建立和完善企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警機制，提升企業(yè)風(fēng)險預(yù)警快速響應(yīng)和風(fēng)險防范能力。（作者單位：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院）