技術(shù)和創(chuàng)意是生產(chǎn)融媒體產(chǎn)品的驅(qū)動力

曲宏

【摘 要】今天融媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)需要更多技術(shù)和創(chuàng)意的驅(qū)動。生產(chǎn)過程一開始，技術(shù)人員就應(yīng)該介入。紙媒要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、可視化，創(chuàng)意師、視頻剪輯師等新工種要參與到生產(chǎn)過程中，而且要從配角變成主角。同時，整個生產(chǎn)和發(fā)布流程都納入監(jiān)控體系，不再是單打獨(dú)斗，而是要打造中央廚房，在統(tǒng)一指揮下形成多工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。在產(chǎn)品發(fā)布之后，媒體仍然要監(jiān)控融媒體產(chǎn)品的效果反饋，以便對融媒體產(chǎn)品的再生產(chǎn)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)? ?創(chuàng)意? ?流程

今天融媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)，需要更多技術(shù)和創(chuàng)意的推動。隨著關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新不斷實(shí)現(xiàn)突破，一些媒體正將人工智能運(yùn)用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接受、反饋中，用主流價值導(dǎo)向駕馭“算法”，全面提升輿論引導(dǎo)能力。通過技術(shù)和創(chuàng)意驅(qū)動生產(chǎn)融媒體產(chǎn)品，已經(jīng)成為融媒體生產(chǎn)過程中不容忽視的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，技術(shù)人員從一開始就介入整個生產(chǎn)流程，而且要擔(dān)當(dāng)主角。這是融媒體生產(chǎn)的一個新變化。遼寧日報一直大力進(jìn)行融合發(fā)展，現(xiàn)已形成了六大融媒體產(chǎn)品體系：“吾紙鏡”視頻產(chǎn)品、“正午微播”“夜讀”音頻產(chǎn)品、“振興圖話”可視化產(chǎn)品、H5互動展示產(chǎn)品、無人機(jī)航拍產(chǎn)品和直播產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都需要技術(shù)和創(chuàng)意的支持。在生產(chǎn)過程中，技術(shù)人員已經(jīng)不可或缺。

遼寧日報新媒體視頻團(tuán)隊(duì)、音頻團(tuán)隊(duì)與技術(shù)人員、美編在生產(chǎn)過程中密切協(xié)作，反復(fù)溝通，使產(chǎn)品融入了更多的新技術(shù)和流行元素，比如動圖、無人機(jī)航拍等。技術(shù)人員從產(chǎn)品制作開始就和編采人員一起策劃、創(chuàng)意，而且是生產(chǎn)過程中重要的制作人員，他們和編采人員一起進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這是現(xiàn)在制作融媒體產(chǎn)品一個新的變化。

比如今年全國兩會報道，遼寧日報的視頻產(chǎn)品《手拍兩會》創(chuàng)意新穎，采用了輕松的配樂、快節(jié)奏剪輯的形式提升用戶興趣。今年清明節(jié)前夕，遼寧日報推出了一個H5，題目叫《諾言無聲守忠魂！新賓父子26年接力守護(hù)烈士墓》，報道了“遼寧好人”徐根緒和兒子徐萬龍父子兩代人接力守護(hù)陵園的感人故事。H5用音樂營造了濃郁的氛圍，用漫畫的形式講述了這個感人的故事。這個產(chǎn)品在制作過程中，美編、技術(shù)人員和編輯之間進(jìn)行了深度交流。

今年3月5日，遼寧日報推出的融媒體項(xiàng)目《雷鋒地圖》就是用大數(shù)據(jù)可視化的方式呈現(xiàn)雷鋒在遼寧的印記，用海量數(shù)據(jù)和多類型圖表來做生動表達(dá)，用KPI指標(biāo)卡介紹遼寧志愿服務(wù)的面貌。

有的媒體的選題會，產(chǎn)品技術(shù)部要參與全程，要達(dá)到什么效果，需要技術(shù)人員參與內(nèi)容生產(chǎn)。今年全國兩會報道人民日報就采用“5G+VR”技術(shù)，進(jìn)行全景直播，讓用戶有身臨其境的視覺感受。封面新聞機(jī)器人小封參加編采工作，小封會寫詩，會寫新聞稿件，還會唱歌。

2.紙媒要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、可視化轉(zhuǎn)型，整個編采隊(duì)伍都要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這是一場自身革命。融媒體生產(chǎn)需要更多的技術(shù)人員、創(chuàng)意人員、視頻剪輯師、數(shù)據(jù)分析師、主播等新工種人員，原來的編采人員也需要學(xué)技術(shù)、學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維。紙媒的轉(zhuǎn)型方向是“移動優(yōu)先、視頻優(yōu)先”?？蛻舳艘呀?jīng)成為紙媒轉(zhuǎn)型的標(biāo)配，有的紙媒不止有一個客戶端，而是有多個客戶端。這些客戶端的搭建和技術(shù)維護(hù)都需要技術(shù)人員。很多媒體將采編人員轉(zhuǎn)移到客戶端平臺，紙媒的編采力量只留下少量編輯。這要求從業(yè)人員必須提升技能水平、思維觀念。媒體不但要有視頻技術(shù)、直播技術(shù)，還要有動畫技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等。這是新的媒介環(huán)境下對從業(yè)人員的要求。

轉(zhuǎn)型是現(xiàn)有編采人員的一項(xiàng)核心工作。因?yàn)楝F(xiàn)有人員不經(jīng)過充電，就無法跟上新時代的發(fā)展。紙媒從鉛字印刷到激光照排是一次歷史性變革，紙媒從紙質(zhì)媒體到融合發(fā)展是又一次歷史性變革，這次的變革來得更深刻。融合發(fā)展需要從業(yè)人員從技能到思維都要進(jìn)行提升。編采人員不能僅僅會寫文字了，要懂技術(shù)，只有懂技術(shù)了，才能生產(chǎn)出爆款的融媒體產(chǎn)品。為此，遼寧日報多次舉辦大講堂講座，讓那些有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的編采人員結(jié)合工作實(shí)際來講課，讓編采人員接受新的觀念和技能的洗禮。這種培訓(xùn)方法對全員的技能提升很有益處。

吸收新的技能人員加入紙媒，是一些紙媒實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的另一種方法。尤其是年輕人加入紙媒，讓紙媒的產(chǎn)品生產(chǎn)加入更多的新思維，也是一種便捷的方法。封面?zhèn)髅降膬?nèi)容生產(chǎn)人員中，有創(chuàng)意設(shè)計(jì)師，都是90后的年輕人，他們更懂得什么是炫酷，什么是時尚。他們更擅長做定格動畫、手繪動畫。而這些都是年輕人喜歡的元素。比如遼沈晚報也做了抖音，編采人員要編排節(jié)目、設(shè)計(jì)場景、編排故事，編采人員還要擔(dān)任演員。

視頻音頻生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為許多紙媒的常態(tài)化工作?，F(xiàn)在不少紙媒都設(shè)有視頻剪輯師，一部分是由原有的紙媒編采人員自學(xué)轉(zhuǎn)過來的，一部分是招來的專業(yè)學(xué)視頻剪輯的大學(xué)生。一些紙媒成立了影視公司，要生產(chǎn)專業(yè)的影視產(chǎn)品，這就需要專業(yè)水平更高的視頻剪輯師以及編劇。數(shù)據(jù)驅(qū)動媒體發(fā)展是一個大趨勢。融媒體產(chǎn)品的影響如何，需要數(shù)據(jù)來證明效果如何，這就需要大數(shù)據(jù)來追蹤融媒體產(chǎn)品的轉(zhuǎn)載、評論。同時要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)分析師對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，數(shù)據(jù)才能發(fā)揮效力。但技術(shù)必須與互聯(lián)網(wǎng)思維、融合思維相結(jié)合，生產(chǎn)的產(chǎn)品才能在網(wǎng)絡(luò)上更吸引人。

3.融媒體建設(shè)要通過技術(shù)推進(jìn)平臺建設(shè)，從而發(fā)揮權(quán)威媒體聚攏合力的獨(dú)特優(yōu)勢，融媒體生產(chǎn)與紙媒生產(chǎn)最大的不同是要考慮傳播方式以及傳播效果。融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)需要全新的技術(shù)平臺，需要全新的編采流程。遼寧日報2018年5月開始全員融媒體改革，現(xiàn)已完成中央廚房一期工程，建立了以中央廚房為核心的指揮中心，按照“一次采集、多次生成、多元發(fā)布”的原則，形成了融媒體生產(chǎn)的全新格局。同時能夠?qū)θ诿襟w產(chǎn)品的用戶反饋進(jìn)行監(jiān)控，有利于編采人員在生產(chǎn)中對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善。

遼寧日報推出的“最美司機(jī)張善哲”系列報道就是中央廚房指揮調(diào)度的一次成功嘗試。遼河油田司機(jī)張善哲在生命的最后幾十秒打開雙閃，拼盡全力讓這輛載有28噸熱油的油罐車安全停下，自己卻倒在方向盤上再沒有醒來。這是遼寧日報運(yùn)用中央廚房這一平臺調(diào)度指揮的一次實(shí)戰(zhàn)，遼寧日報以及遼寧日報新媒體平臺發(fā)揮主流媒體的輿論導(dǎo)向作用，進(jìn)行了精心策劃和組織協(xié)調(diào)。融媒體報道發(fā)出后，一個小時內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)量便超過10萬，更收獲了數(shù)百萬網(wǎng)友的由衷點(diǎn)贊，引發(fā)中央媒體及全國各地媒體的跟進(jìn)報道，全國200多家媒體轉(zhuǎn)載報道了張善哲的事跡。

實(shí)踐證明，遼寧日報中央廚房搭建的指揮中心起到了指揮調(diào)度的作用，聚攏了集團(tuán)編采的人力、信息、渠道等各種資源，形成了全媒體報道矩陣，有利于生產(chǎn)出更多的爆款的正能量產(chǎn)品。

（作者單位：遼寧日報社）