淺談礦山機(jī)電設(shè)備使用過程中存在的隱患及預(yù)防措施

羅春輝

摘 要：以煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為文章的切入點，就機(jī)電設(shè)備在使用過程中產(chǎn)生的事故進(jìn)行分析，對事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了剖析，并且提出了相應(yīng)的解決對策，希望可以引起人們的關(guān)注，解決有關(guān)人員的問題。

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電事故 原因?qū)Σ?/p>

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的重要性

機(jī)電設(shè)備的維修以及管理非常的關(guān)鍵，在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，加強(qiáng)管理的力度對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及完善十分重要。通過對有關(guān)的資料進(jìn)行分析，我們可以知道，在煤礦事業(yè)的發(fā)展過程中，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題會導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果，例如會耽誤煤礦開挖工程的進(jìn)度，進(jìn)而影響企業(yè)的施工效率。除此之外，煤礦企業(yè)與其他工程項目相比，存在著周期長、工作量大的特點，在這種情況下，就要對工程進(jìn)度提高關(guān)注度。煤礦開挖對設(shè)備的依賴性大，因此，在工程項目進(jìn)行的過程中，加強(qiáng)對設(shè)備的維修以及管理十分的重要。一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，就會影響煤礦工程的進(jìn)度，進(jìn)而影響煤礦企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，造成我國機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題的原因主要有兩種，一種是人為因素，另外一種是客觀存在的因素。兩種因素具有不同的特點，因此，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修之前，要對造成設(shè)備出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行充分的調(diào)查，根據(jù)事故的種類選擇合適的解決措施。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

（一）煤礦工人專業(yè)水平不夠

現(xiàn)階段，我國煤礦產(chǎn)業(yè)的工作人員主要以低素質(zhì)人員為主，由于缺乏專業(yè)的理論知識，導(dǎo)致專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)。缺乏理論知識作為分析的實際經(jīng)驗是現(xiàn)階段我國煤礦產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題之一。機(jī)電設(shè)備在操作的過程中對操作人員的素質(zhì)水平有一定的要求，操作人員應(yīng)該按照操作的技巧以及操作的流程進(jìn)行，然而，現(xiàn)階段，我國機(jī)電設(shè)備有關(guān)的知識人員較少，在進(jìn)行實際的工作時，缺乏操作的經(jīng)驗，導(dǎo)致對設(shè)備的使用出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響設(shè)備的使用情況。

（二）煤礦機(jī)電設(shè)備使用壽命較短

由于我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)起步較晚，在發(fā)展的過程中還面臨著一些問題，因此，在實際的操作過程中，要對機(jī)電設(shè)備的使用情況進(jìn)行分析，現(xiàn)階段，我國機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)的過程中面臨十分嚴(yán)重的問題，就是使用的壽命較短。煤礦產(chǎn)業(yè)的周期較長，工作量大，在進(jìn)行實際的工作時，對機(jī)械的依賴程度高，如果在工程項目進(jìn)行的過程中，設(shè)備出現(xiàn)問題，會耽誤工程項目的進(jìn)度，不利于煤礦的開挖。

（三）管理機(jī)制不健全，管理體制執(zhí)行難

我國煤礦產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，管理機(jī)制的建立較為緩慢，缺乏專業(yè)的管理機(jī)制是現(xiàn)階段有關(guān)的工作人員首先需要考慮的因素。除此之外，管理體制在執(zhí)行的過程中較為復(fù)雜，執(zhí)行力度低，使得機(jī)電設(shè)備在使用的過程中缺乏管理，導(dǎo)致出現(xiàn)問題。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)安全意識的教育

在煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，安全意識的培養(yǎng)十分的關(guān)鍵，煤礦企業(yè)與其他的企業(yè)相比，風(fēng)險程度更高，在進(jìn)行人員的選拔時，應(yīng)該盡量以精簡人員為主，因此，安全意識的培養(yǎng)十分的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期地舉行安全意識的宣傳，定期組織人員進(jìn)行安全意識的教育，從根本上提高整體工作人員的安全水平。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該有安全意識，起到帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，從上到下形成一種安全工作的氛圍。在煤礦工作正式進(jìn)行的過程中，要特別注意安全問題，對一些安全隱患盡早地排查，從根本上提高整體工作人員的安全意識。

（二）優(yōu)化完善維修管理組織

一個企業(yè)要想得到好的發(fā)展，管理組織的優(yōu)化非常的重要，煤礦企業(yè)也不例外，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對內(nèi)部的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，對管理組織進(jìn)行盡早地完善。除此之外，內(nèi)部的責(zé)任機(jī)制也應(yīng)該盡早落實，將責(zé)任落實到每一個工作人員上，只有這樣才能提高煤礦企業(yè)的工作效率。更重要的是，獎勵以及懲罰機(jī)制的確定也非常的重要，對企業(yè)內(nèi)部不同組織表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行一定的處罰，激勵員工的工作熱情，提高整體企業(yè)的工作效率。對機(jī)電設(shè)備的管理也十分的重要，不同功能的機(jī)電設(shè)備保存的環(huán)境不同，管理的方式不同，設(shè)備的管理人員應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備工作，對機(jī)電設(shè)備的工作情況進(jìn)行充分的了解之后再對其進(jìn)行維修管理，機(jī)電設(shè)備使用完之后，要及時地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，最大限度地延長有關(guān)設(shè)備的使用壽命。

（三）健全相關(guān)的制度規(guī)章

對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理非常的重要，管理制度的完善對管理效率的提高非常的關(guān)鍵。除此之外，完善的管理機(jī)制對于機(jī)電設(shè)備的維修也有重要的作用，煤礦企業(yè)應(yīng)該盡早地完善有關(guān)的規(guī)章制度，并且對煤礦開挖工作使用的設(shè)備進(jìn)行高度的關(guān)注，要加強(qiáng)對員工的理論知識的培訓(xùn)，只有掌握了合理的設(shè)備操作方法才有可能完善我國煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）建立監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)

在機(jī)電設(shè)備的管理過程中，要注重管理效率，建立監(jiān)控以及預(yù)警的機(jī)制十分的重要，通過預(yù)警機(jī)制以及監(jiān)控機(jī)制可以對使用的設(shè)備進(jìn)行更加充分的了解，更好地了解設(shè)備的使用性能。監(jiān)控預(yù)警機(jī)制主要應(yīng)用的是人工智能體系，自主的對有關(guān)的數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行收集，進(jìn)而對操作系統(tǒng)進(jìn)行研究，提高對機(jī)電設(shè)備的管理效率。

四、結(jié)語

現(xiàn)階段，我國煤礦產(chǎn)業(yè)要想在未來得到更好的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的完善必不可少?，F(xiàn)階段我國機(jī)電設(shè)備在使用的過程中還存在一些問題，有很大的發(fā)展空間，有關(guān)的工作人員應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行研究，分析機(jī)電設(shè)備存在的問題，并且提出相應(yīng)的解決措施。我國機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與煤礦產(chǎn)業(yè)有十分緊密的關(guān)系，因此，推動機(jī)電產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分的關(guān)鍵。