建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

倪志希

摘 要：監(jiān)理工作在工程管理工作當(dāng)中是最基礎(chǔ)的一部分，隨著建筑工程體系愈發(fā)復(fù)雜，施工要求越來(lái)越高，監(jiān)理工作的要求也更高。而就當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，工程監(jiān)理依然存在諸多問(wèn)題，進(jìn)而無(wú)法滿足新時(shí)代的監(jiān)理工作需求。因此，我們需要有針對(duì)性地思考解決對(duì)策，以保證監(jiān)理工作的實(shí)際意義真正得以體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理工作 監(jiān)理問(wèn)題 解決對(duì)策

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑工程的監(jiān)理工作面臨著新的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前的監(jiān)理體系體現(xiàn)出了諸多問(wèn)題，影響著監(jiān)理工作的實(shí)際效果。我們需要有針對(duì)性地思考監(jiān)理工作存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策，才能保證工程施工的有序進(jìn)行，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格監(jiān)管，保證施工的順利完成。

一、建筑工程監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

（一）監(jiān)理體系不夠完善

監(jiān)理體系的完善是監(jiān)理工作改革的前提條件。獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)/部門與專業(yè)化的人員隊(duì)伍、完善的管理規(guī)章、先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)，都是開(kāi)展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。但是根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，監(jiān)理機(jī)構(gòu)/部門缺乏權(quán)威性，監(jiān)理人員缺乏專業(yè)性，監(jiān)理規(guī)章不夠完善，監(jiān)理技術(shù)落后卻是不可否認(rèn)的問(wèn)題，影響著監(jiān)理工作的實(shí)際效果。

（二）監(jiān)理人員的能力素養(yǎng)不足

監(jiān)理崗位是重要的管理崗位，為了保證監(jiān)理工作的公平、公正與公開(kāi)，必須要首先保證監(jiān)理人員的重要地位得到體現(xiàn)，因?yàn)楸O(jiān)理工作需要相關(guān)人員的積極配合，而且監(jiān)理的結(jié)果也是開(kāi)展決策的依據(jù)。可見(jiàn)監(jiān)理人員的重要性是不容忽視的。但是當(dāng)前的許多監(jiān)理人員在個(gè)人能力以及工作理念上顯然并不符合監(jiān)理工作的實(shí)際要求，所以很難體現(xiàn)出作為監(jiān)理人員應(yīng)具備的專業(yè)度。

（三）監(jiān)理工作無(wú)法滲透全過(guò)程

監(jiān)理工作并不是短期的工作，應(yīng)當(dāng)是每個(gè)監(jiān)理人員的共識(shí)，但是在實(shí)際的工程管理過(guò)程中，許多監(jiān)理人員卻往往并不能做到將監(jiān)理工作貫穿施工全過(guò)程。但是工程的各道工序環(huán)環(huán)相扣，相互影響，一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題甚至也有可能引發(fā)施工安全問(wèn)題或是質(zhì)量問(wèn)題，所以即便監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中有微小的疏忽，都可能影響最終的監(jiān)理效果，所以我們對(duì)于這一問(wèn)題必須要提起重視。

二、建筑工程施工監(jiān)理工作問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）完善監(jiān)理體系

監(jiān)理工作的效果很大程度上取決于監(jiān)理體系是否完善，為了真正確保監(jiān)理體系得到優(yōu)化，必須要從以下幾個(gè)方面入手去完善監(jiān)理體系，才能保證監(jiān)理工作的實(shí)際意義得以體現(xiàn)。首先要確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)/部門的獨(dú)立性，特別是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理部門，更要避免與其他部門存在利益關(guān)聯(lián)，要保證獨(dú)立運(yùn)作，避免有徇私舞弊的嫌疑，才能保證監(jiān)理工作的權(quán)威性。監(jiān)理人員隊(duì)伍必須要保證具備專業(yè)的資質(zhì)證明，以具備工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的資深員工為優(yōu)先選擇，不可存在兼任的情況。從規(guī)章制度的角度來(lái)看，對(duì)于工程監(jiān)理制度的完善必須要落實(shí)到位，要以國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)章為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際的監(jiān)理需求去完善監(jiān)管規(guī)章，排除規(guī)章中的漏洞，這樣才能體現(xiàn)規(guī)章的適用性。此外，必須要將規(guī)章結(jié)合獎(jiǎng)懲，與利益相關(guān)聯(lián)，才能夠體現(xiàn)出約束力。而從技術(shù)層面來(lái)看，必須要建立起或是引入工程監(jiān)理的信息化平臺(tái)，大量收集工程施工相關(guān)的數(shù)據(jù)，做好信息的整合與處理，才能夠提升監(jiān)理的質(zhì)量與效率。

（二）提升監(jiān)理人員隊(duì)伍的能力與素養(yǎng)水平

監(jiān)理人員是開(kāi)展監(jiān)理工作的主體，對(duì)于監(jiān)理的效果自然有著直接影響。為了保證監(jiān)理工作的公正性，盡可能排除主觀思想對(duì)監(jiān)理工作的不利影響，必須要首先做好監(jiān)理人員的培訓(xùn)與管理。作為監(jiān)理方，監(jiān)理人員除了要具備監(jiān)理工作的基本技能以外，還要具備作為監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，包括誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度、堅(jiān)定不移的信念，只有這樣才能夠做好監(jiān)理工作。因此必須要建立起科學(xué)的培訓(xùn)體系，要利用視頻講座以及實(shí)踐演練等多種方式去培養(yǎng)監(jiān)理人員的專業(yè)能力，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)。而在實(shí)際工作過(guò)程中，則要做好管理，要嚴(yán)格遵循監(jiān)理規(guī)章去要求監(jiān)理人員，不可存在任何徇私舞弊的行為，要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，將責(zé)任與利益相結(jié)合，確保監(jiān)理人員的責(zé)任直接體現(xiàn)在其薪資等方面，才能產(chǎn)生約束力。

（三）確保監(jiān)理工作滲透全過(guò)程

隨著時(shí)代的發(fā)展，工程體系愈發(fā)復(fù)雜，工序越來(lái)越多，如果監(jiān)理工作無(wú)法滲透到施工全過(guò)程，稍有疏忽，導(dǎo)致某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患，便很可能影響監(jiān)管的效果，甚至引發(fā)重大的安全問(wèn)題，使得企業(yè)與相關(guān)人員面臨無(wú)法預(yù)估的損失。為了保證監(jiān)理工作的實(shí)際效果，必須要將監(jiān)理工作滲透到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到全過(guò)程監(jiān)管，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)估，并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的情況去開(kāi)展監(jiān)理工作，這樣才能最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工的順利開(kāi)展。隨著工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展，高層建筑工程越來(lái)越多，工程監(jiān)理的難度也必然會(huì)越來(lái)越高，但是只要監(jiān)理人員做到積極下現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，將監(jiān)理工作落實(shí)到施工的全過(guò)程，自然能夠發(fā)現(xiàn)更多隱患，并且及時(shí)排除隱患，保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工的順利完成，得到更理想的監(jiān)理工作效果。

三、結(jié)語(yǔ)

工程領(lǐng)域的發(fā)展，在新的時(shí)代下面臨著新的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而監(jiān)理工作的改革則是工程企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)之一。我們無(wú)法否認(rèn)當(dāng)前的施工監(jiān)理工作依然存在諸多問(wèn)題，但是隨著我們對(duì)于監(jiān)理問(wèn)題與解決對(duì)策的研究愈發(fā)深入，監(jiān)理工作的問(wèn)題必然會(huì)得到解決，進(jìn)而滿足新時(shí)代的施工監(jiān)理需求，體現(xiàn)出監(jiān)理工作的實(shí)際意義。