做好施工企業(yè)基層辦公室工作思路探索

馬曉雯

摘要：新形勢(shì)下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化和發(fā)展，在開(kāi)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)該積極結(jié)合具體的市場(chǎng)環(huán)境保護(hù)做好工作管理和部署。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，施工企業(yè)基層辦公室的工作對(duì)于后續(xù)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，本文結(jié)合具體的工作開(kāi)展與管理做好具體研究分析。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);基層辦公室;工作思路;探索研究

中圖分類號(hào)：F272.9;F426.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）013-0063-01

施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境和自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有緊密聯(lián)系，所以在具體的企業(yè)工作過(guò)程中，應(yīng)該積極做好管理決策和部署?；鶎愚k公室的工作開(kāi)展對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要意義，本文具體闡述了做好施工企業(yè)基層辦公室工作思路，希望對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有所啟發(fā)。

一、進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)基層辦公室不僅要做好日常的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，同時(shí)要有針對(duì)性的做好對(duì)中央重要會(huì)議和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展等會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)國(guó)家和政府層面的重要政策方針，要貫徹執(zhí)行上級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及各項(xiàng)新舉措、新辦法，加強(qiáng)對(duì)黨中央和國(guó)務(wù)院等領(lǐng)導(dǎo)集體的執(zhí)政理念和國(guó)家經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路等方面的學(xué)習(xí)，把握好當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)大環(huán)境的形勢(shì)，不斷統(tǒng)一思想，將具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展落實(shí)到工作經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展中來(lái)，積極貫徹和執(zhí)行好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，在基層辦公室的日常管理工作中，不斷提高自身的管理質(zhì)量，樹(shù)立敢為人先的敢于爭(zhēng)先的思想認(rèn)識(shí)，提高工作管理質(zhì)量。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)

企業(yè)基層辦公室不僅涉及到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理方面的工作，同時(shí)對(duì)于一些公務(wù)和接待以及對(duì)外往來(lái)等方面的工作也需做到親力親為，所以基層辦公室的工作內(nèi)容往往較為繁雜，工作重要性也很高，盡管如此，面對(duì)這些基層瑣碎的事務(wù)，在工作過(guò)程中，也應(yīng)該積極對(duì)待，全力以赴，因?yàn)槿魏我粋€(gè)細(xì)小的失誤都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展受到影響，所以在具體的工作過(guò)程中，辦公室的內(nèi)部員工應(yīng)該做好業(yè)務(wù)分工，結(jié)合具體的工作開(kāi)展，明確和落實(shí)個(gè)人職責(zé)，在開(kāi)展工作過(guò)程中，應(yīng)該要不斷強(qiáng)化整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，開(kāi)展工作應(yīng)該要服從組織安排，凡事要分輕重緩急，加強(qiáng)與其他同事的溝通交流，工作上要多多聯(lián)系和溝通交流，共同幫助，共同進(jìn)步，共同完成相應(yīng)的工作，以此也能夠?yàn)槠髽I(yè)辦公室的工作開(kāi)展?fàn)I造出一個(gè)更加積極向上、溫馨和諧以及互幫互助的良好工作氛圍。每個(gè)工作人員都應(yīng)該樹(shù)立和強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要學(xué)會(huì)和敢于為其他工作人員施以援手。從另外一方面來(lái)說(shuō)，也就是要樹(shù)立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要將公司企業(yè)的利益樹(shù)立在個(gè)人利益之上，員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石，每個(gè)員工都應(yīng)該樹(shù)立積極的工作態(tài)度，要積極主動(dòng)的參與到工作中去，樹(shù)立敢為人先的良好工作態(tài)度，積極做好寫(xiě)作配合，確保整個(gè)辦公室工作的有序開(kāi)展和進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

企業(yè)的基層辦公室工作內(nèi)容較為寬泛，在開(kāi)展企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)該積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型等方面的優(yōu)化創(chuàng)新，這主要是由于基層辦公室的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容決定，當(dāng)前形勢(shì)下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)發(fā)展不斷變化，社會(huì)上越來(lái)越來(lái)的新事物和新觀點(diǎn)以及新情況，層出不窮，如果在具體的工作過(guò)程中，還堅(jiān)持傳統(tǒng)的工作意識(shí)和管理理念，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致自身的工作開(kāi)展和工作效率受到影響，難以適應(yīng)新時(shí)期的工作需要和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要。所以基層辦公室的員工應(yīng)該積極加強(qiáng)對(duì)自身工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，不斷培養(yǎng)和替身自身的隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和捕捉各方面信息的能力，當(dāng)然還應(yīng)該積極加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的強(qiáng)化和鍛煉，這樣一來(lái)也能夠?yàn)殚_(kāi)展日常工作管理打好基礎(chǔ)。企業(yè)基層辦公室在具體的工作中，應(yīng)該積極樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，不僅要學(xué)習(xí)黨政方針和政策，同時(shí)要結(jié)合具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，加強(qiáng)對(duì)自身的企業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，不僅要做好對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要要深入到公司企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展基層做好調(diào)查研究，確保理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐緊密結(jié)合在一起，不斷提高自身的理論知識(shí)理解和知識(shí)應(yīng)用能力。當(dāng)然，在具體的學(xué)習(xí)過(guò)程中，還應(yīng)該積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，結(jié)合不同的交際場(chǎng)所和不同的場(chǎng)合，善于觀察和傾聽(tīng)，做好適當(dāng)?shù)挠洃浐徒涣?，從多樣化的角度?lái)學(xué)習(xí)到新知識(shí)，當(dāng)然，平時(shí)還要養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，多多閱讀有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等方面的文章和報(bào)紙、書(shū)刊，努力做到融匯貫通，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際。開(kāi)展基層辦公室工作，應(yīng)該將政治理論知識(shí)和自身的業(yè)務(wù)實(shí)踐知識(shí)結(jié)合在一起，不斷拓寬自身的工作思路，開(kāi)闊視野，并結(jié)合社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，達(dá)到強(qiáng)化和應(yīng)用實(shí)踐的效果。

四、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

企業(yè)基層辦公室是企業(yè)的窗口部門，所以企業(yè)基層辦公室應(yīng)該重視起自身的管理工作，要結(jié)合具體的工作開(kāi)展多樣化的強(qiáng)化管理，企業(yè)基層辦公室的工作作風(fēng)質(zhì)量影響到企業(yè)的形象，企業(yè)的工作開(kāi)展不是辦公室職工的工作，同時(shí)更多的涉及到企業(yè)的工作業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展等方面。所以基層辦公室應(yīng)該積極強(qiáng)化自身的工作作風(fēng)建設(shè)，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，這對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和企業(yè)的整體精神面貌具有重要影響，在具體的辦公室工作過(guò)程中，應(yīng)該積極的改進(jìn)辦公室人員的工作作風(fēng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展打好基礎(chǔ)。企業(yè)基層辦公室要樹(shù)立服務(wù)管理意識(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)和管理者的勤務(wù)員，不要肆意妄為，不可隨意執(zhí)行政策，更不能自主主張的開(kāi)展未被允許的工作，應(yīng)該積極貫徹服務(wù)意識(shí)，不斷強(qiáng)化為為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為職工服務(wù)的理念，積極轉(zhuǎn)變自身的工作職能和工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任心和責(zé)任感，樹(shù)立精益求精的工作態(tài)度，更好的提高綜合服務(wù)能力和管理水平。

五、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有緊密聯(lián)系，企業(yè)基層辦公室的工作開(kāi)展對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要意義，為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，施工企業(yè)基層辦公室應(yīng)該進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念;進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí);進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作質(zhì)量和效果。