劉雪峰
當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向著集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向的轉(zhuǎn)型,使得農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用日益突出,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平相對(duì)較低,國家日益重視和普及推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備,農(nóng)民知識(shí)水平的提高使得農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備得以廣泛普及。但是,當(dāng)前基層農(nóng)村對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理不當(dāng),農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用存在著低效和安全隱患較高問題。農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理水平已經(jīng)成為制約農(nóng)業(yè)機(jī)械高效推廣使用的重要制約因素。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理水平,可以保證農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全順利運(yùn)行,有助于提高農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用效率,降低農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)成本,切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的實(shí)用價(jià)值。由于我國農(nóng)機(jī)設(shè)備普及的較晚,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理體系建設(shè)還處在不斷完善當(dāng)中,一些基本的管理方式方法不夠健全,還要找出提高農(nóng)炒到機(jī)械設(shè)備使用有效性的方法。本文主要分析農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中的問題,著力提出優(yōu)化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系的措施,進(jìn)一步在標(biāo)準(zhǔn)化的理念下提高農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的整體管理質(zhì)量水平。
一、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理存在的問題
1、管理經(jīng)驗(yàn)不足
我國農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)展起步較晚,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理還缺乏現(xiàn)代化的管理模式,由于我國基層農(nóng)業(yè)部門人員有限,需要承擔(dān)的管理工作范圍較大,因此面臨著較大的管理工作壓力。農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門還未能建立與市場(chǎng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行體系相適應(yīng)的管理機(jī)制?;鶎愚r(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員普遍的缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與前沿性的管理知識(shí)。不少農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員不熟悉和掌握前沿的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)展趨勢(shì),不了解新型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)特征是。農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理部門與農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的對(duì)接不足,沒能形成科學(xué)化的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作運(yùn)行模式。這在很大程度上導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理針對(duì)性不足,沒能有效的解決基層農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用需要。
2、管理人員綜合素質(zhì)較低
當(dāng)前從事農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作人員的能力有限,不少人員不具備專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),缺乏相關(guān)的學(xué)習(xí)教育背景,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備人員不掌握信息化與智能化環(huán)境下的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備特征。例如,當(dāng)前從事農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員不熟悉國家的相關(guān)法規(guī),不掌握前沿的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù),缺乏科學(xué)的管理意識(shí)與主動(dòng)服務(wù)意識(shí),存在著盲目執(zhí)法的思維。還有的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員不能以有效的渠道學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備知識(shí),不能鉆研相關(guān)技術(shù)的特征,不具備權(quán)威性的鑒定、辨別和糾正錯(cuò)誤使用農(nóng)機(jī)設(shè)備的能力。當(dāng)前還缺乏鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),沒能基于網(wǎng)絡(luò)搭建農(nóng)機(jī)管理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái),不能通過考評(píng)的方式促進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),因此不利于農(nóng)機(jī)管理人員主動(dòng)投資相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
3、管理體系法制不健全
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械管理不僅要保證農(nóng)機(jī)設(shè)備的安全運(yùn)行,還要符合國家的環(huán)保要求,強(qiáng)調(diào)在法制化的體系下提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用效率。由于我國有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的法規(guī)不健全,農(nóng)機(jī)管理工作的針對(duì)性不強(qiáng),因此影響基層農(nóng)機(jī)管理工作的科學(xué)順利實(shí)施。首先,農(nóng)機(jī)管理工作制度存在缺陷,不少地方行政部門未能根據(jù)現(xiàn)有法規(guī)建立良好的監(jiān)督管理機(jī)制,沒能在現(xiàn)有法規(guī)下取得農(nóng)業(yè)戶的支持。其次,當(dāng)前我國的農(nóng)機(jī)法規(guī)不健全,相關(guān)監(jiān)管理活動(dòng)存在缺少法律依據(jù)的問題,當(dāng)前還未能形成強(qiáng)有力的農(nóng)機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)、制度、營銷等有效監(jiān)管機(jī)制,沒能建立主動(dòng)監(jiān)督管理的體系,一些農(nóng)機(jī)設(shè)備管理的法規(guī)尚未健全,造成了管理思路混亂與行政糾紛較多的問題。
4、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理受到用戶的負(fù)面影響
農(nóng)機(jī)用戶缺乏正確的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理意識(shí),不少農(nóng)機(jī)設(shè)備用戶不注重進(jìn)行農(nóng)機(jī)設(shè)備的自我管理,沒能在辦理農(nóng)機(jī)手續(xù)時(shí)按照相關(guān)程序要求進(jìn)行,不能在使用過種有效檢查和科學(xué)使用農(nóng)機(jī)設(shè)備。由于農(nóng)機(jī)戶缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí),又未能正確的認(rèn)識(shí)執(zhí)法檢查,因此不能有效配合職能部門開展農(nóng)機(jī)設(shè)備檢查工作,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)部門對(duì)一些設(shè)備監(jiān)管不力,不能有效的提高監(jiān)督管理有效性,影響農(nóng)機(jī)設(shè)備使用的質(zhì)量和效率。
二、優(yōu)化農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的措施
1、創(chuàng)新管理理念
現(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理應(yīng)當(dāng)與農(nóng)機(jī)發(fā)展的趨勢(shì)保持同步,進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)機(jī)管理對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備普及使用的促進(jìn)作用,著力構(gòu)建完善的農(nóng)機(jī)管理體系,發(fā)揮農(nóng)機(jī)管理部門在農(nóng)機(jī)設(shè)備使用監(jiān)督中的主動(dòng)作用,形成全面參與農(nóng)機(jī)管理的工作體系,達(dá)到提高農(nóng)機(jī)管理質(zhì)量的目標(biāo)。首先,應(yīng)當(dāng)更新農(nóng)機(jī)管理理念,強(qiáng)調(diào)提高農(nóng)機(jī)管理中的服務(wù)意識(shí),根據(jù)基層農(nóng)機(jī)戶的需要提供針對(duì)性的農(nóng)機(jī)服務(wù)。其次,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)信息的匯總,提高農(nóng)機(jī)管理的專業(yè)性與針對(duì)性,根據(jù)地方農(nóng)機(jī)市場(chǎng)與農(nóng)機(jī)設(shè)備的配置情況開展針對(duì)性的管理工作。第三,還要優(yōu)化農(nóng)機(jī)管理理念,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理的規(guī)?;l(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理的數(shù)據(jù)分析,著力運(yùn)用機(jī)械化、系統(tǒng)化和全面化的方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)管理。
2、提升農(nóng)機(jī)管理人員素質(zhì)
做好農(nóng)機(jī)管理工作還要強(qiáng)化配置專業(yè)的農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍,注重提高農(nóng)機(jī)管理人員的綜合工作水平,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人員的教育培訓(xùn)工作,從而達(dá)到科學(xué)化和全面化開展農(nóng)機(jī)管理的目標(biāo)。首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)設(shè)備專業(yè)知識(shí)的普及,促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理人員掌握先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備知識(shí)。其次,提高農(nóng)機(jī)管理人員的法律意識(shí),強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)管理人員的依法管理,按照法規(guī)要求解決農(nóng)機(jī)管理的問題,達(dá)到高質(zhì)量開展農(nóng)機(jī)管理的目標(biāo)。第三,還要建立信息化的農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)機(jī)制,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)機(jī)管理人員提供專業(yè)的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育活動(dòng)個(gè)性化,促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理人員具備從事相關(guān)工作的管理資格,不斷鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)管理人對(duì)區(qū)域農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新性的管理。
3、創(chuàng)新使用有效宣傳方式
為了達(dá)到高質(zhì)量的開展農(nóng)機(jī)管理工作的目標(biāo),還要優(yōu)化農(nóng)機(jī)設(shè)備管理工作方式,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用專業(yè)化的方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)管理,注重發(fā)揮各級(jí)政府部門的配合宣傳作用,形成良好的農(nóng)機(jī)管理氛圍。還要加強(qiáng)相關(guān)信息的傳遞,注重建立動(dòng)態(tài)化的農(nóng)機(jī)宣傳機(jī)制,能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的互動(dòng)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)設(shè)備監(jiān)督的針對(duì)性宣傳,根據(jù)不同農(nóng)機(jī)戶明確宣傳的重點(diǎn),從而達(dá)到農(nóng)機(jī)戶與農(nóng)機(jī)管理人員有效配合的目標(biāo)。
做好農(nóng)機(jī)設(shè)備管理工作,應(yīng)當(dāng)從地方農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用情況出發(fā),建立完善的農(nóng)機(jī)設(shè)備的監(jiān)督管理體系,強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)管理的主體責(zé)任,建立完善的農(nóng)機(jī)設(shè)備的監(jiān)督管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,在地方政府部門的配合下實(shí)現(xiàn)全高效、全面和個(gè)性化的農(nóng)機(jī)管理目標(biāo)。
(作者單位:151700黑龍江省明水縣通泉鄉(xiāng)人民政府)