復雜環(huán)境下河涌疏浚施工技術研究

（佛山市德安水電安裝工程有限公司，廣東 佛山 528000）

1 項目概況

某工程位于廣州市南沙區(qū)珠江街，根據《南沙區(qū)內河涌綜合整治實施方案》，本次七涌整治為河涌清疏整治，七涌現狀全長6.479km，本整治項目范圍為七涌東水閘至北界河段，全長5.3km（樁號K0+000—K5+300）。工程施工范圍較大，周邊村鎮(zhèn)居住人員較多，并且河涌底泥疏浚施工質量整體體現項目施工效果及協(xié)作管理能力，為此公司成立QC小組攻克此難題。

2 QC小組概況

本次QC小組活動將“提高復雜環(huán)境下河涌疏浚的一次驗收合格率”作為活動課題。小組成員由公司創(chuàng)新中心的科研管理團隊及公司清淤項目經驗豐富的一線員工組成，施工項目部人員也給予本次活動大力支持。

3 課題選擇

QC小組針對項目現場背景進行調查、數據采集和分析，經過研究，選題理由如下。

1）河涌疏浚效果影響河涌過流能力，降低河涌過流水位，對于發(fā)揮整個系統(tǒng)功能設計非常重要；實施河涌清淤工程，修復河床生態(tài)體系，底泥疏浚為截污、河床底泥和水體生物修復的前提。

2）河涌疏浚是解決水體污染常用方法之一，是解決內源性磷污染釋放的重要措施。這種措施的實施，使有機污染物和重金屬更多地集中在表層污泥中，污染物可被有效清除，改善水質。

3）根據我司歷年承接相同地質條件下項目及珠江街道四涌、六涌、八涌等項目對比，類似廣州市南沙區(qū)河涌復雜地質條件，周邊河涌疏浚一次合格率均處于75%左右。

4）本工程作為南沙區(qū)珠江街道重點關注項目，也是我司進駐南沙區(qū)參與實施的第1個河涌綜合整治項目，其意義深遠，需總結一套較為成熟的施工方法、工藝，為周邊居民創(chuàng)造優(yōu)質的生活環(huán)境。

4 現狀調查與可行性分析

4.1 現狀調查

為掌握復雜環(huán)境下河涌疏浚施工中所表現的質量問題特征，QC小組對其他單位已施工完成的南沙區(qū)珠江街道四涌、六涌、八涌共240個點進行總結分析，發(fā)現57個點底泥疏浚不合格，合格率為76%，通過對疏浚完成河道邊線及疏浚完成河底標高偏差，圍堰壩坎水流沖刷變形，疏浚完成河涌中心線偏差，雜草、垃圾清理不徹底等質量問題進行統(tǒng)計分析，如表1所示。

表1 河涌疏浚施工質量問題統(tǒng)計

由表1可知，前2項即疏浚完成河底標高偏差和圍堰壩坎水流沖刷變形為主要質量缺陷問題，累積頻率達84%，是問題癥結所在，因而也是QC小組的主攻方向。

4.2 可行性分析

1）目標值量化分析 通過調查分析，河涌疏浚施工合格率為76%，而前兩項質量問題累計頻率達84%，如果將上述2個問題全部解決，其合格率可由76%提升至96.3%。

2）同行案例對比 施工初期，珠江街道七涌項目部通過查閱文獻及組織技術、工程人員、施工班組長對廣州市海珠區(qū)赤崗涌、黃埔涌、東濠涌等類似治理河涌進行實地調研學習，以上河涌疏浚治理較好，河涌疏浚合格率達96%以上，由此QC小組相信以目前本項目技術管理水平及施工設備、優(yōu)秀勞務資源，可將珠江街道七涌疏浚合格率提高至95%以上。

3）項目重要性 珠江街道七涌項目為我司進駐南沙區(qū)參與實施的首個河涌綜合治理項目，其意義深遠、重大。為此，項目部制定詳細的質量策劃書，并對實施全過程進行策劃和控制，要求所有施工內容均達到廣州市優(yōu)質獎。

5 目標設定

通過上述調查分析，加強過程控制，在活動過程中開展質量攻關，設定的復雜環(huán)境下河涌疏浚的一次驗收合格率由76%提高到95%。

6 原因分析

小組成員通過查閱文獻及對廣州市海珠區(qū)赤崗涌、黃埔涌、東濠涌等類似治理河涌進行實地調查和召開專題會議，分析造成“疏浚完成河底標高偏差”與“圍堰壩坎水流沖刷變形”的原因，整理繪制關聯圖如圖1所示，通過關聯圖，總結出如下8項末端因素。

1）上崗制度不完善。

2）技術交底不到位。

3）測量儀器未定期復查。

4）施工機械排布不合理。

5）未執(zhí)行“三檢”制度。

6）進場材料未進行驗收。

7）砂袋漏砂。

8）施工機械使用不當。

7 確定主要原因

通過對關聯圖分析出的9項末端因素運用現場調查、現場測試測量等方法逐一進行要因確認，并編制要因確認計劃，如表2所示。

經過要因確認，QC小組最終確定以下3條要因：①上崗制度不完善；②未執(zhí)行“三檢”制度；③施工機械使用不當。

8 制定對策

為制定出最經濟、有效的對策，通過專題會議，對每條要因提出多種對策，并用矩陣圖對每一種對策進行評價選擇，從中優(yōu)選出最有價值的對策形成對策表。

對策選定后，小組成員運用各自的技術知識和經驗反復討論，根據5W1H的原則制定了對策表（見表3）。

9 對策實施

根據對策表中的措施，小組成員進行組內分工，由相應責任人負責，組長、副組長監(jiān)督執(zhí)行，確保在預定日期內完成。

9.1 上崗操作制度不完善

小組根據實際情況，由項目經理牽頭編制《項目管理操作人員上崗制度》，并制定相應考核機制，對操作人員定期按實際操作出具試題進行閉卷考試，考核合格后方能上崗操作，對考核不合格人員采取勸退、更換作業(yè)崗位等措施。

經過執(zhí)行考核上崗制度后，操作人員熟練掌握了項目疏浚要求，對河涌低標高等要求有了新的認識，施工效果優(yōu)良。

9.2 未執(zhí)行“三檢”制度

圖1 河涌疏浚施工質量原因關聯圖

要求各施工班組及操作人員必須執(zhí)行“三檢”制度，并簽署“聯檢單”，對未執(zhí)行聯檢制度的部位和聯檢不全部位要求返工處理。

表2 要因確認計劃

表3 對策

施工完成后，各類質量驗收均在可控范圍，達到對策表目標。

9.3 施工機械使用不當

一般疏浚將清淤機具安裝在船上，由清淤船作為施工平臺在水面上使用清淤設備開挖淤泥，并通過管道輸送系統(tǒng)輸送到岸上堆場中。實踐表明，該類做法效率很低，且無法保證施工質量，QC小組經過反復論證，建議將操作機械改為抓斗式疏浚機械。施工完成后，疏浚開挖邊線偏差為0.2m，經測量，挖槽中心線偏差為±0.5m，達到對策目標。

10 效果檢查

1）QC小組聯合建設單位、監(jiān)理單位對已施工完成的K2+400—K2+800間隨機抽取267個點進行檢查，有問題缺陷為6處，疏浚驗收一次合格率達97.7%，達到預定目標。

2）通過改進操作機械、調整施工工藝，由原來計劃機械臺班330個降低至約210個，由此節(jié)約成本約18萬元。

11 結語

通過QC小組的努力，珠江街道七涌K2+400—K2+900段已圓滿完成施工，為后續(xù)大面積疏浚施工奠定良好基礎。同時小組將進一步加強QC成果的研究完善，擬定課題“河涌壩坎擋土墻施工一次驗收合格率”為下一步活動的主題。