王向陽(yáng)
校長(zhǎng)所扮演的角色是多種多樣的,他既是學(xué)?;顒?dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者和指導(dǎo)者,也是教育活動(dòng)的執(zhí)行者和引導(dǎo)者。然而在實(shí)際學(xué)校管理的過(guò)程中,許多校長(zhǎng)片面強(qiáng)調(diào)其領(lǐng)導(dǎo)地位,忽視了其教育教學(xué)功能,這對(duì)實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)具有嚴(yán)重的影響。為此,校長(zhǎng)只有準(zhǔn)確定位自身的角色,才能實(shí)現(xiàn)其功能協(xié)調(diào)發(fā)展。而教師作為教育教學(xué)活動(dòng)的“靈魂人物”,更需要不斷強(qiáng)化其專(zhuān)業(yè)化水平,只有將提高教師質(zhì)量作為首要任務(wù),才能確保學(xué)校教育的順利實(shí)施。
一、堅(jiān)持以人為本的教育理念
隨著教育體制和素質(zhì)教育的不斷發(fā)展,以人為本的教育理念已經(jīng)成為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的思想指南,這就要求學(xué)校管理和教育教學(xué)活動(dòng)要將以人為本作為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)“立德樹(shù)人”的理念,將學(xué)生發(fā)展作為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和目標(biāo),從而全面提高學(xué)校管理和教育教學(xué)的整體質(zhì)量。
首先,學(xué)校要不斷加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)工作,為教師提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促使教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)都能達(dá)到更高的水準(zhǔn)。具體而言,學(xué)??梢詮乃膫€(gè)層面進(jìn)行培訓(xùn)。第一,個(gè)體培訓(xùn)。學(xué)??梢詾榻處熖峁﹤€(gè)人培訓(xùn)的機(jī)會(huì),針對(duì)教師的教學(xué)領(lǐng)域?yàn)榻處熖峁W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),促使教師獲得適合自己的教學(xué)模式,從而提高教師的教學(xué)水平。第二,群體培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方法主要針對(duì)教師群體,通常采用觀摩和技術(shù)指導(dǎo)的形式進(jìn)行,通過(guò)學(xué)習(xí)和觀摩能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足和優(yōu)點(diǎn),以便取長(zhǎng)補(bǔ)短。第三,整體培訓(xùn)。主要是學(xué)校通過(guò)開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、專(zhuān)題講座等為教師提供互相交流的機(jī)會(huì),促使教師在講座中與專(zhuān)家和同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和心得學(xué)習(xí),從而強(qiáng)化教師之間的互動(dòng)和學(xué)習(xí)。第四,區(qū)域培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式主要是學(xué)校鼓勵(lì)教師自主參與能力拓展培訓(xùn),以便增強(qiáng)崗位優(yōu)勢(shì),從而提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。除了學(xué)校為教師提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)外,教師還需要不斷加強(qiáng)自主性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況制定科學(xué)、合理的教學(xué)計(jì)劃和方案,避免出現(xiàn)“隨波逐流”的情況,提高教育教學(xué)的實(shí)效性。其次,校長(zhǎng)要堅(jiān)持以人為本的教育思想,強(qiáng)化自身的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,調(diào)動(dòng)廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性和能動(dòng)性,促進(jìn)民主化管理的發(fā)展,鼓勵(lì)教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提高學(xué)校管理的公開(kāi)性和民主性。此外,校長(zhǎng)應(yīng)該加強(qiáng)自身的指導(dǎo)作用,將學(xué)生的全面發(fā)展作為學(xué)校運(yùn)行之根本,著力打造一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),從而滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要和發(fā)展需求。
二、強(qiáng)化學(xué)校教研活動(dòng)的科學(xué)性
教研組建設(shè)作為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校管理的銜接點(diǎn),對(duì)于強(qiáng)化教師的專(zhuān)業(yè)化水平和校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力具有重要的影響。為此,學(xué)校應(yīng)該不斷強(qiáng)化學(xué)校教研活動(dòng)的科學(xué)性,充分發(fā)揮教研組的優(yōu)勢(shì)和功能,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的條件。首先,學(xué)校要根據(jù)教學(xué)情況合理劃分教研組,比如,分為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等,以便教師能夠根據(jù)同樣的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行研討和學(xué)習(xí),從而提高教研活動(dòng)針對(duì)性和有效性。其次,學(xué)校要對(duì)每個(gè)教研組進(jìn)行合理分工,選擇一名教研組組長(zhǎng)。教研組組長(zhǎng)是確保教研活動(dòng)順利開(kāi)展的關(guān)鍵人物,同時(shí)也是分擔(dān)校長(zhǎng)責(zé)任的“學(xué)校助理”,這就要求教研組組長(zhǎng)要具備較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力,還需要擁有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和閱歷。最后,在開(kāi)展教研活動(dòng)之前,小組成員要充分做好準(zhǔn)備工作,針對(duì)自身涉及的領(lǐng)域進(jìn)行仔細(xì)分析和研究,學(xué)校要為每一名成員提供發(fā)言的機(jī)會(huì),這就要求學(xué)校要定期組織教師以公開(kāi)課的形式進(jìn)行考察和學(xué)習(xí),促使教師能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題,同時(shí)也能借鑒優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果。
學(xué)校的教研活動(dòng)是為了更好的服務(wù)教學(xué),為了學(xué)校、教師和學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的。因此,在組建好教研團(tuán)隊(duì)后,教師要認(rèn)真貫徹落實(shí)教研活動(dòng)的根本目標(biāo),積極對(duì)自身負(fù)責(zé)的領(lǐng)域進(jìn)行深入分析和研究,并對(duì)其討論過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入探究,以便了解課題背后的真實(shí)內(nèi)涵。為了更好的實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),教師有必要將教研活動(dòng)與科研活動(dòng)相結(jié)合,從而不斷提高教研活動(dòng)的科學(xué)性。與此同時(shí),將二者有機(jī)結(jié)合,有利于科研活動(dòng)更好的服務(wù)于教研活動(dòng),只有讓教師切實(shí)參與到科研活動(dòng)中,才能將先進(jìn)的研究成果應(yīng)用于教學(xué)研究活動(dòng)中,從而提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。由此可見(jiàn),只有實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的科學(xué)性、科研活動(dòng)的教學(xué)化,才能真正促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的提升,從而為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的蓬勃發(fā)展。
三、拓寬培訓(xùn)途徑和學(xué)習(xí)渠道
除了上述內(nèi)容外,學(xué)校還應(yīng)該拓寬培訓(xùn)途徑和學(xué)習(xí)渠道,致力于打造一支專(zhuān)業(yè)化的教師團(tuán)隊(duì),從而為學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供有利的條件。教師作為小學(xué)教育教學(xué)的引導(dǎo)者和組織者,只有不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教學(xué)能力,才能為提高教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。鑒于此,學(xué)校要調(diào)動(dòng)一切有利因素,為教師提供多樣化的學(xué)習(xí)途徑和渠道,強(qiáng)化教師的職業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平,從而促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。第一,學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)專(zhuān)家講座的形式強(qiáng)化教師和校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)化水平,將先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)方法引進(jìn)來(lái),以便教師和校長(zhǎng)真正做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,學(xué)校還可以帶領(lǐng)廣大教師走出校園,充分利用校外資源優(yōu)勢(shì),逐步實(shí)現(xiàn)與其他先進(jìn)學(xué)校的資源共享和互通有無(wú),為強(qiáng)化教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提供更加廣闊的平臺(tái),以便教師在眾多選擇中找到適合自己的教學(xué)方式和方法,從而提高教師的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的顯著提升。
綜上所述,每個(gè)學(xué)校的發(fā)展歷史和發(fā)展情況都具有差異性,這就需要學(xué)校根據(jù)自身的發(fā)展制定出有針對(duì)性的教學(xué)方式和管理辦法,進(jìn)一步為實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。一方面,學(xué)校要為教師提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教學(xué)能力。與此同時(shí),教師還應(yīng)注重自我提升和完善,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和模式,找出符合自身教學(xué)情況的有效手段。另一方面,校長(zhǎng)要對(duì)自身的角色進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,將領(lǐng)導(dǎo)功能與教學(xué)功能有機(jī)結(jié)合,將學(xué)校管理與教育教學(xué)聯(lián)系在一起,切記不能顧此失彼,從而提高學(xué)校管理和教育教學(xué)的實(shí)效。
(漣水縣五港鎮(zhèn)中心小學(xué))