王曉琪
摘? 要:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新具有突破性的指導(dǎo)意義,也為我國(guó)體育舞蹈領(lǐng)域改革提供了新思路。不少高校紛紛進(jìn)行培養(yǎng)模式改革,以培養(yǎng)生產(chǎn)與需求側(cè)相適應(yīng)的人才,社會(huì)及用人單位也進(jìn)行一系列政策調(diào)整,開(kāi)始彈性地接受體育舞蹈人才,但該專業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)與需求側(cè)之間對(duì)接度依然不高。本文在分析出高校供給側(cè)方、人才產(chǎn)品和市場(chǎng)需求側(cè)方三個(gè)研究維度后,找到其發(fā)展中的不對(duì)接點(diǎn),并與各要素一一對(duì)應(yīng)提出相關(guān)解決措施。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革? 高校? 體育舞蹈? 人才優(yōu)化配置
中圖分類號(hào):G807? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):2095-2813(2019)06(b)-0004-02
經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)供給測(cè)由勞動(dòng)力、土地、資本和創(chuàng)新四大要素構(gòu)成,輸出產(chǎn)品,到達(dá)需求側(cè),以供投資、消費(fèi)和出口,并通過(guò)需求側(cè)刺激和供給側(cè)改革不斷調(diào)整平衡,以求達(dá)到一段時(shí)間內(nèi)最優(yōu)利益配置。這與體育舞蹈人才市場(chǎng)不謀而合。其中,供給側(cè)四大要素一一對(duì)應(yīng)為“勞動(dòng)力—教師團(tuán)隊(duì)”“土地—場(chǎng)館設(shè)施”“資本—教育資金”和“創(chuàng)新—課程改革”,輸出體育舞蹈人才產(chǎn)品,需求側(cè)三駕馬車分別對(duì)應(yīng)為“投資—繼續(xù)教育(研究生院)”“消費(fèi)—就業(yè)(考取國(guó)家編制或與用人單位簽訂合同)”“出口—?jiǎng)?chuàng)業(yè)(自主)”。這是一個(gè)供給側(cè)培養(yǎng)人才,人才服務(wù)于需求側(cè),需求側(cè)反饋市場(chǎng)信息到供給側(cè)的體育舞蹈人才市場(chǎng)大循環(huán)。由此可見(jiàn),體育舞蹈高校供給側(cè)四大要素的改革措施,取決于需求側(cè)三處的信息反饋,并需根據(jù)實(shí)時(shí)情況不斷調(diào)整,生產(chǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才產(chǎn)品。目前,市場(chǎng)需求側(cè)每年需要補(bǔ)充大量體育舞蹈人才,供給側(cè)對(duì)該專業(yè)人才的年輸出量也較大,但仍存在供給不足與過(guò)剩并存,需求下降與外移并存的不合理現(xiàn)象。因此,想要尋求一種供給側(cè)與需求側(cè)之間的最佳契合模式,促進(jìn)體育舞蹈領(lǐng)域發(fā)展,必須先實(shí)現(xiàn)體育舞蹈人才優(yōu)化配置。
1? 體育舞蹈高校供給側(cè)四大要素改革
1.1 勞動(dòng)力—教師團(tuán)隊(duì)
我國(guó)高校體育舞蹈專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)普遍存在教師資源配置不合理現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在選拔教師側(cè)重點(diǎn)和聘用形式的不同上。在組建教師團(tuán)隊(duì)時(shí),綜合類和師范類等高校多以學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn),擁有正式編制的“理論學(xué)術(shù)型”教師占多數(shù)。教師教齡較長(zhǎng),科學(xué)研究水平與綜合素質(zhì)也較強(qiáng)。體育類和藝術(shù)類等高校則更注重專業(yè)水平,在已有在編教師基礎(chǔ)上配備一定數(shù)量年輕的“技術(shù)技能型”教師,主要以代課的形式擔(dān)任外聘教師。這種教師選拔和聘用形式是我國(guó)高校體育舞蹈教師團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生學(xué)術(shù)研究能力、技能水平和教學(xué)水平三點(diǎn)不對(duì)等現(xiàn)狀的主要原因。
針對(duì)以上情況,要解決我國(guó)高校體育舞蹈專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)中“學(xué)術(shù)型”與“技能型”暫時(shí)矛盾的現(xiàn)狀,不但要改變新晉教師選拔的要求,還要重視已有教師培訓(xùn)的質(zhì)量。
1.2 土地—場(chǎng)館設(shè)施
高校供給側(cè)中體育舞蹈場(chǎng)館設(shè)施是其課程的物質(zhì)基礎(chǔ),主要存在場(chǎng)館設(shè)施簡(jiǎn)陋和使用時(shí)間分配不合理兩大問(wèn)題。針對(duì)場(chǎng)館設(shè)施簡(jiǎn)陋問(wèn)題,可以通過(guò)向上級(jí)申報(bào)或?qū)ふ屹澲确绞交I集資金,在配備鏡子和音響等硬件設(shè)施,滿足最基本舞蹈需求的同時(shí),根據(jù)各高校實(shí)際情況安裝相應(yīng)輔助教學(xué)設(shè)備,如多媒體教學(xué)儀器、新型訓(xùn)練器械和室溫控制裝置等,及時(shí)更新并定期維護(hù)器材。針對(duì)使用時(shí)間分配不合理問(wèn)題,各高??筛鶕?jù)實(shí)際教學(xué)要求和學(xué)生需求合理規(guī)劃場(chǎng)館使用時(shí)間表,或在開(kāi)設(shè)舞蹈房的同時(shí),利用禮堂、籃球館和餐廳頂層等空曠場(chǎng)所,配備基礎(chǔ)設(shè)施,增加學(xué)生活動(dòng)區(qū)域,已達(dá)到優(yōu)化教學(xué)的目的。
1.3 資本—教育資金
隨著體育舞蹈在中國(guó)傳播,招收該專業(yè)學(xué)生的高校也越來(lái)越多,政府對(duì)高校體育舞蹈教育投入比例逐年擴(kuò)大,由此也引發(fā)了教育支出效率不高,資金管理不到位等問(wèn)題,一定程度上影響了人才輸出。要想盤活我國(guó)體育舞蹈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),必須意識(shí)到我國(guó)體育舞蹈發(fā)展過(guò)程中忽略營(yíng)銷包裝、商業(yè)化水平低、融資能力差和市場(chǎng)循環(huán)刺激力度不夠等問(wèn)題。
從明確資金來(lái)源角度,體育舞蹈的教育資金除了依靠財(cái)政撥款,還應(yīng)存在部分自生資本。這部分自生資本與教育、人才產(chǎn)品形成一個(gè)小循環(huán)。首先,自生資本作為教育資金的一部分,優(yōu)化了教育環(huán)境,提高了教學(xué)質(zhì)量,產(chǎn)生了更高質(zhì)量的教育。然后,更高質(zhì)量的教育對(duì)應(yīng)更高素質(zhì)的人才產(chǎn)品。最后,人才產(chǎn)品的素質(zhì)直接決定著體育舞蹈品牌形象。體育舞蹈品牌形象通過(guò)一系列切合實(shí)際的營(yíng)銷包裝,提高其商業(yè)化水平,可以達(dá)到反哺自生資本的目的,以供下一步教育資金需要。
從明確資金去向角度,可用做加強(qiáng)場(chǎng)館建設(shè)與設(shè)施維修管理經(jīng)費(fèi)以優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,還可用做教師培訓(xùn)與課程設(shè)置改革經(jīng)費(fèi)以提高教學(xué)質(zhì)量。
1.4 創(chuàng)新—課程改革
最能體現(xiàn)高校供給側(cè)對(duì)體育舞蹈人才培養(yǎng)方向規(guī)劃的就是課程設(shè)置。目前,我國(guó)很多高校對(duì)體育舞蹈專業(yè)辦學(xué)的定位不明確,課程設(shè)置與實(shí)習(xí)安排未能合理結(jié)合體育舞蹈的市場(chǎng)需求,直接導(dǎo)致大量學(xué)生畢業(yè)后從事其他行業(yè)甚至待就業(yè)。在已就業(yè)的體育舞蹈畢業(yè)生中,市場(chǎng)總體反映較好,但大多數(shù)用人單位仍需對(duì)其進(jìn)行二次培養(yǎng)。由此可見(jiàn),高校供給側(cè)課程設(shè)置與市場(chǎng)需求未達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。
根據(jù)高校供給側(cè)人才培養(yǎng)模式中定位不明確造成的畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題,可以肯定傳統(tǒng)的教學(xué)模式早已無(wú)法適應(yīng)體育舞蹈發(fā)展的需要。改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,要先從改變以往的課程設(shè)置開(kāi)始。課程設(shè)置改革最根本的是將理念從重視學(xué)術(shù)或技能型人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)向重視學(xué)術(shù)、技能、創(chuàng)新三位一體的人才培養(yǎng),同時(shí)積極響應(yīng)我國(guó)教育部提出的“高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”,結(jié)合本校情況調(diào)整專業(yè)與理論課程比例,合理開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等規(guī)劃指導(dǎo)類課程,給學(xué)生創(chuàng)造多元實(shí)習(xí)培訓(xùn)課程。
2? 充分發(fā)揮體育舞蹈人的主觀能動(dòng)性
體育舞蹈人作為高校供給側(cè)向市場(chǎng)需求側(cè)輸出的產(chǎn)品,區(qū)別于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中沒(méi)有靈魂的產(chǎn)品,應(yīng)主動(dòng)自我調(diào)整以同時(shí)適應(yīng)供給與需求雙側(cè)的變化,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。除學(xué)習(xí)能力和教學(xué)能力外,體育舞蹈人還應(yīng)具備科研能力、組織管理能力和溝通能力等一系列創(chuàng)新型能力。
3? 體育舞蹈市場(chǎng)需求側(cè)三大要素刺激
3.1 投資—繼續(xù)教育
各大研究生院可適當(dāng)調(diào)整政策,擴(kuò)招全日制專業(yè)學(xué)生或增加在職就讀人員名額,以保證更多的體育舞蹈專業(yè)人才可享受到更高層次的教育,同時(shí)緩解用人單位對(duì)體育舞蹈專業(yè)就業(yè)者二次培養(yǎng)壓力。
3.2 消費(fèi)—就業(yè)
在考取國(guó)家教師編中存在一種不合理現(xiàn)象,即很多中小學(xué)開(kāi)設(shè)體育舞蹈專業(yè)課程或社團(tuán),并渴望得到相應(yīng)專業(yè)教師,而體育舞蹈考編者卻需通過(guò)體育或音樂(lè)類教師考核制度獲取中小學(xué)準(zhǔn)入資格,入職后教授體育舞蹈類課程,這就迫使一些中小學(xué)采用合同制選撥部分教師。因中小學(xué)合同制教師人事檔案并不歸入教育局,相比之下大多數(shù)求職者更傾向于選擇收入較多的機(jī)構(gòu)代課或自主創(chuàng)業(yè)。因此,國(guó)家教師編考核制度應(yīng)緊跟學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)整,改革考編政策。另外,用人單位可靈活調(diào)整與體育舞蹈就業(yè)者合同制內(nèi)容并提供一定培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
3.3 出口—?jiǎng)?chuàng)業(yè)
國(guó)家應(yīng)將鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策普及到體育舞蹈創(chuàng)業(yè)人中去,提供相應(yīng)扶助政策與經(jīng)濟(jì)支持。
4? 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,高校供給側(cè)方對(duì)體育舞蹈專業(yè)辦學(xué)定位不明確,體育舞蹈人投入市場(chǎng)后普遍需接受用人單位二次培養(yǎng)以及需求側(cè)方未出臺(tái)具體與該專業(yè)相關(guān)的政策是目前三方分別存在的主要問(wèn)題。供給側(cè)改革背景下體育舞蹈事業(yè)的順利發(fā)展和人才優(yōu)化配置離不開(kāi)高校供給側(cè)方、體育舞蹈人以及市場(chǎng)需求側(cè)三方的協(xié)調(diào)配合與共同努力。
參考文獻(xiàn)
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