李鳳云
摘 要 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的設(shè)計(jì)實(shí)施更加傾向于財(cái)務(wù)決策的有效性,對(duì)于改進(jìn)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系具有非常重要的作用。本文針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,首先分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一系列相關(guān)要求,進(jìn)而就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑進(jìn)行了詳細(xì)論述分析。
關(guān)鍵詞 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理
一、引言
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布實(shí)施以來(lái),對(duì)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到了非常重要的作用。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體應(yīng)用中,一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,迫切需要企業(yè)結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求分析
在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)方面,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)確定為:企業(yè)需要將企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等關(guān)鍵的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息向財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供??偟膩?lái)說(shuō),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告,主要提出了兩方面的要求,也就是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造以及結(jié)果完成情況與企業(yè)進(jìn)行決策的相關(guān)信息,這些都要求在編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)必須提供更加真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。
在公允價(jià)值的計(jì)量方法方面,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為了確保信息采集更加真實(shí)可靠與準(zhǔn)確,引入了公允價(jià)值的計(jì)量方式,通過(guò)公允價(jià)值計(jì)量,在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)的管理層可以更加全面準(zhǔn)確地掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)的決策。在整個(gè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,對(duì)于會(huì)計(jì)信息的評(píng)價(jià)分析、會(huì)計(jì)信息對(duì)決策的影響、公允價(jià)值、歷史成本、重置成本等更加重視。
在企業(yè)的內(nèi)部控制體系方面,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)施過(guò)程中,要求進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管和控制,尤其是在財(cái)務(wù)管理的具體執(zhí)行過(guò)程中,突出強(qiáng)調(diào)需要對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理,確保企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范有序的實(shí)施。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員整體方面,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員實(shí)踐能力以及操作能力的培養(yǎng),要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),充分理解、掌握和運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,進(jìn)而確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐分析
要想促進(jìn)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,應(yīng)該按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的原則要求,結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念和思路的創(chuàng)新發(fā)展,不斷改進(jìn)完善,重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行完善:
第一,全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,應(yīng)該準(zhǔn)確把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其對(duì)于有關(guān)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)要素計(jì)量、會(huì)計(jì)基本假設(shè)和會(huì)計(jì)目標(biāo)等的基本要求,以提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其中,對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)相關(guān)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)以及金額等,應(yīng)該堅(jiān)持以實(shí)際為依據(jù),并強(qiáng)化對(duì)于各類原始憑證的審核,同時(shí)應(yīng)該確保會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)方法的一致性,從根本上確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。此外,還應(yīng)該更加重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,尤其是當(dāng)企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生以后,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的登記處理,以確保會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性,這對(duì)于依托會(huì)計(jì)信息服務(wù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策也具有非常重要的意義。
第二,加大企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制力度。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,應(yīng)該更加重視提高企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平,尤其是突出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重點(diǎn)。比如,對(duì)于企業(yè)的貨幣資金控制,應(yīng)該明確貨幣資金管理崗位的職責(zé)分工,嚴(yán)格貨幣資金支付的審批權(quán)限,強(qiáng)化貨幣資金收入的審核,規(guī)范企業(yè)的現(xiàn)金以及存款管理,防范貨幣資金錯(cuò)誤及舞弊行為。又如,對(duì)于銷售收款管理,應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)不相容崗位分工制度與授權(quán)審批制度,強(qiáng)化企業(yè)的訂單控制、資信評(píng)價(jià)控制,完善銷售價(jià)格管理體系制度、合同審批控制制度以及應(yīng)收賬款管理制度,確保企業(yè)銷售會(huì)計(jì)賬務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確,重點(diǎn)是通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建更加嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系,不斷提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
第三,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化水平的提升。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施方面,還應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),尤其是運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等,對(duì)把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的費(fèi)用與收入報(bào)賬信息采集、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)核算、資金管理、信息歸檔和決策分析等業(yè)務(wù)管理活動(dòng)的有效整合,并注重企業(yè)內(nèi)部信息流、資金流和物流的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)信息化、智能化財(cái)務(wù)管理手段的有效運(yùn)用,加快促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化,不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。
第四,提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)水平。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中更好地實(shí)踐新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,還應(yīng)該重視提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)水平,尤其要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念及其對(duì)實(shí)務(wù)技能的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,尤其是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、資金管理、資產(chǎn)管理、籌資和投資活動(dòng)管理、成本控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等。企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,同時(shí),還應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí),從而不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。
四、結(jié)語(yǔ)
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,應(yīng)該創(chuàng)新完善企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系,加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的監(jiān)管力度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)而更好地應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。
(作者單位為濟(jì)南四建<集團(tuán)>有限責(zé)任公司)
參考文獻(xiàn)
[1] 王永杰.試論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].企業(yè)改革與管理,2014,4(12):211-222.
[2] 宋晉中.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的探究[J].時(shí)代金融,2018(05):179.