淺談國企財務管理中監(jiān)督體制的完善

張競

【摘 要】當前，我國市場經濟環(huán)境復雜，以至于國企的財務管理難以適應當前時代的發(fā)展需求。所以，對國企財務管理中監(jiān)督體制的完善進行深入研究就是具有重要意義的工作了。以下本文將對此進行詳細分析，并為國企財務管理中監(jiān)督體制的完善提出相關的意見措施，以期能夠為相關研究者與工作帶來可參考意見。

【關鍵詞】國企；財務管理；監(jiān)督體制

就財務監(jiān)督而言，這是國企財務管理中的重要環(huán)節(jié)，國企通過有效的財務管理、監(jiān)督，來保證企業(yè)資金的安全，以及促進國企的發(fā)展。所以，就需要加強國企財務管理中農監(jiān)督體制的完善。以下本文將分析財務管理中監(jiān)督體制的重要意義，找出其工作的突出問題，并提出相關的完善策略。

一、財務管理監(jiān)督體制的界定

在國企的改革發(fā)展中，已經形成了現代化的管理體系，從而對企業(yè)的產權、運營權、財務監(jiān)督進行分開管理。企業(yè)財務監(jiān)督工作能夠滿足我國企業(yè)制度的市場規(guī)律變化與發(fā)展需求，以此為基礎進行財務監(jiān)督，就可以促進企業(yè)經營管理制度的發(fā)展以及職能的履行。就財務管理的監(jiān)督體制而言，主要包括了監(jiān)督主體、課題、目的等，主要就是為了對企業(yè)的經營管理和財務運作的規(guī)范性、合法性進行有效監(jiān)督管理。其會以貨幣作為表現形式，對企業(yè)進行監(jiān)督管理，有效監(jiān)控企業(yè)財務的運轉，以利于企業(yè)決策與實施，確保企業(yè)財政收支的平衡。

二、國企財務管理中監(jiān)督體制的重要意義

首先，國企進行財務監(jiān)督，能夠保證企業(yè)資金的安全與完整。國企的資產是自控型資產，因此會在國企的經營發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，為企業(yè)創(chuàng)造巨大利益。通過財務監(jiān)督，就可以確保國企資產的安全與完善，同時避免貪污行為的出現。其次，國企的財務監(jiān)督，有利于企業(yè)經濟效益的提升，完善的財務監(jiān)督體制，能夠有效控制企業(yè)的經營成本，科學整合企業(yè)資源，而且可以起到開源節(jié)流的目標，使國企資金可以得到有效利用，最終提升國企效益。最后，國企進行財務監(jiān)督，可以有效規(guī)范企業(yè)的財務行為。完善的財務監(jiān)督體制，可以對國企的財務行為進行有效規(guī)范，而且可以督促國企根據相關法律開展經營活動，幫助企業(yè)樹立正確的法制觀念，以避免貪污腐敗的行為出現，有效保護國企資產的安全完整。

三、國企財務管理中的監(jiān)督體制存在的突出問題

1、國企監(jiān)事會的監(jiān)督管理職能未能得到充分發(fā)揮。在國企財務管理中，監(jiān)事會的監(jiān)督管理職能未能得到發(fā)揮。企業(yè)進行投資、并購、等活動時，只是董事會進行決策，最終給予執(zhí)行，而監(jiān)事會并沒有參與到決策過程中，以至于監(jiān)督管理的作用無法發(fā)揮，甚至是企業(yè)的決策活動會排斥監(jiān)事會成員的參與，導致監(jiān)事會成員無法正常開展監(jiān)督工作，長期下去，就導致監(jiān)事會喪失了構建的意義，嚴重影響到企業(yè)的財務管理。

2、國家監(jiān)督力度有待提高。政府在國企監(jiān)督中占據著主體的地位，所以政府對國企財務監(jiān)督具有重要作用。從當前的監(jiān)督工作來看，我國財務監(jiān)督機構即使取得了一定的成績，但是從整體來看，監(jiān)督力度仍然不夠。對于我國政府而言，其具備著較大的職能與權力，而且工作中有著巨大的彈性，以至于在權力執(zhí)行中出現執(zhí)行力錯位、執(zhí)行力較差等問題。而出現這些問題的愿意就是國企內部缺乏投資人員，企業(yè)經營者和投資者的監(jiān)督職能存在錯雜的現象，以至于政府的監(jiān)督力度下降。

3、國企不具備完善的獎懲體制。在國企財務的監(jiān)督管理中，管理效果會關系著管理人員的自身利益，但當前的財務管理人員與財務監(jiān)督成果并沒有直接的聯系，在財務監(jiān)督過程中，主要是依靠財務管理人員的職業(yè)道德與素質，所以就難以有效激發(fā)財務管理人員工作的積極性，因此就需要建立健全獎懲機制。

4、國企財務監(jiān)督方式存在問題。當前，一些國企的財務管理中存在著較多的問題，從而為不法分子提供了可趁之機，導致國企資產的大量流失。國企財務監(jiān)督工作的開展，并沒有使用相應的監(jiān)督方式進行，以至于財務監(jiān)督的職能難以發(fā)揮。

四、國企財務管理監(jiān)督體制的完善策略

1、加強國企理事會監(jiān)督管理的職能。為了促進國企財務管理中監(jiān)督體制的完善，就需要嚴格規(guī)范國企理事會的行為，明確理事會的義務與權力，從而充分發(fā)揮出國企理事會監(jiān)督管理的職能。國企理事會必須嚴格處理企業(yè)中違法亂紀的行為，加強對國企財務的監(jiān)督管理，這樣才能夠有效避免國企中出現違法亂紀的行為。

2、提升國家政府對國企財務管理的監(jiān)督力度。缺少投資人也是影響國企財務管理的監(jiān)督工作的主要因素，要想提升國家政府對國企財務管理的監(jiān)督力度，首先就需要從投資人著手。國企資產的所有者是廣大人民，所以在選拔財務監(jiān)督人員時，就需要在人民代表中選拔，確保選擇出的監(jiān)督人員能夠代表廣大人民的利益。通過構建國資委員會，來加強政府監(jiān)督國企財務管理的職能，而且能夠更好地服務于人民。

3、建立健全獎懲機制。具備完善的獎懲機制，就能夠促進國企財務監(jiān)督工作的發(fā)展。為了保證國企財務的監(jiān)督工作可以順利進行，就需要建立健全財務管理監(jiān)督的獎懲機制。首先，需要將企業(yè)財務管理的監(jiān)督成果和財務監(jiān)督管理者聯系在一起，從而促使財務監(jiān)督管理者能夠積極工作。其次，建立健全獎懲制度，要對表現優(yōu)異的財務監(jiān)督管理人員進行相應的獎勵，表現較差的人員就需要進行一定的懲罰。最后，需要讓國企財務監(jiān)督管理人員互相監(jiān)督，以利于工作問題的及時發(fā)現，以及及時地向上級部門進行匯報。

4、國企需要使用規(guī)范化、多樣化的財務管理監(jiān)督手段。首先，國企要能夠正確理解事前監(jiān)督和事后監(jiān)督的含義，充分認識到事前監(jiān)督的重要性，以利于財務管理事前監(jiān)督工作的有效完成。在國企財務管理中，財務監(jiān)督管理者必須及時找出管理工作中的問題，充分發(fā)揮出自己的監(jiān)督管理職能。另外，國企進行財務監(jiān)督管理工作時，需要掌握管理工作中的難點與重點，根據財務監(jiān)督管理的相關標準研究開展監(jiān)督管理工作。對于易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，就加強重視，從而避免出現財務問題。

五、結束語

總而言之，國企財務管理的監(jiān)督體制會直接關系著國企的經營管理和發(fā)展，所以就需要使用有效的管理方式，建立健全財務管理的監(jiān)督機制，從而保證國企財務管理工作的有效進行。而本文就是對國企財務管理中監(jiān)督體制的完善進行分析研究，找出其工作中的突出問題，并為國企財務管理中監(jiān)督體制的完善提出相關的意見措施，以期能夠加強我國國企財務的監(jiān)督管理，促進國企的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。

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