北京市琺瑯廠有限責(zé)任公司發(fā)展的SWOT分析

陸怡雅

【摘 要】本文通過對(duì)我國民族工藝企業(yè)北京市琺瑯廠進(jìn)行SWOT分析，為我國同類民族工藝企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化劣勢、抓住機(jī)遇、避免阻礙建言獻(xiàn)策。

【關(guān)鍵詞】民族工業(yè)企業(yè)；SWOT分析；策略

銅胎掐絲琺瑯，又稱景泰藍(lán)，是我國古代傳統(tǒng)民族工藝的集大成者。作為全國景泰藍(lán)行業(yè)中唯一的一家中華老字號(hào)，北京市琺瑯廠有限責(zé)任公司（以下簡稱北京琺瑯廠）2006年就被文化部指定為國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——景泰藍(lán)制作技藝保護(hù)傳承基地，2011年11月又被文化部評(píng)定為國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地，其生產(chǎn)產(chǎn)品代表了當(dāng)代我國景泰藍(lán)發(fā)展的最高水平，引領(lǐng)景泰藍(lán)的發(fā)展方向和潮流。北京琺瑯廠的發(fā)展一直保持穩(wěn)定的態(tài)勢，但在生產(chǎn)管理等方面仍存在諸多劣勢。在新時(shí)期的社會(huì)背景下，北京琺瑯廠應(yīng)順應(yīng)局勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，在國內(nèi)和國外的雙重舞臺(tái)上大放異彩。

一、北京琺瑯廠發(fā)展的SWOT分析

（一）優(yōu)勢（Strengths）分析

1.國家優(yōu)惠政策。民族工藝企業(yè)雖所占市場份額不大，但是它在文化傳承中發(fā)揮著不可替代的作用。我國一直對(duì)民族工藝企業(yè)的發(fā)展給予高度重視，相關(guān)的要求和優(yōu)惠政策層出不窮。隨著經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)步前進(jìn)，國家對(duì)象征精神層面的民族工藝傳承的重視只會(huì)有增無減，民族工藝企業(yè)應(yīng)該抓住契機(jī)，奮力發(fā)展，振興中國傳統(tǒng)工藝。

特別地，諸多民族工藝中，景泰藍(lán)因其外觀晶瑩潤澤，色彩鮮艷奪目，飽受國家領(lǐng)導(dǎo)人的偏愛，北京琺瑯廠也因此與國家有諸多合作。人民大會(huì)堂、首都機(jī)場專機(jī)樓等國家重要外交接待場所，都用“京琺”牌景泰藍(lán)作裝飾，許多經(jīng)典制品被作為國禮贈(zèng)送外國首腦政要，這將是北京琺瑯廠不同于其他少數(shù)民族工藝企業(yè)的優(yōu)勢所在。

2.景泰藍(lán)的技藝歷史悠久，器具具有極高的收藏價(jià)值和美學(xué)價(jià)值。歷經(jīng)了六百多年的發(fā)展，我國景泰藍(lán)的制造工藝已經(jīng)達(dá)到了非常成熟的階段。它既運(yùn)用了青銅工藝，又利用了瓷器工藝，同時(shí)大量引進(jìn)了傳統(tǒng)繪畫和雕刻技藝，堪稱中國傳統(tǒng)工藝的集大成者，極具收藏價(jià)值，是國內(nèi)外收藏家的摯愛。景泰藍(lán)本身也非常有欣賞價(jià)值，它胎體飽滿，圖案精致而鮮艷，形態(tài)婀娜多姿，無論是作為家庭擺件還是大型擺設(shè)，都不失氣派和精致。

3.景泰藍(lán)作為一種文化符號(hào)，代表本民族在藝術(shù)上的至高追求，在國內(nèi)外市場有品牌優(yōu)勢。景泰藍(lán)發(fā)展至今日，其已經(jīng)不單單是一種工藝品，而已經(jīng)成為了中華民族文化外化的一種表現(xiàn)形式，在國外作為一種文化符號(hào)被外國人所認(rèn)知。而北京琺瑯廠自1956年成立以來，已經(jīng)在市場上打響了品牌。它以其產(chǎn)品的研發(fā)優(yōu)勢、上乘的質(zhì)量和濃厚的文化藝術(shù)品味享譽(yù)國內(nèi)外市場，并形成知名的“京琺”品牌，連續(xù)被認(rèn)定為北京市著名商標(biāo)，具有品牌優(yōu)勢。

4.消費(fèi)者的多元需求。中國社會(huì)發(fā)展到今日，絕大多數(shù)人民的溫飽問題已經(jīng)得到了解決。人們在滿足自身物質(zhì)追求之后，越來越注重精神層面的追求，于是生活有結(jié)余的家庭開始在民族工藝品中滿足自己這方面的需求。景泰藍(lán)的樣式多種多樣，滿足了消費(fèi)者多樣化的需求。

（二）劣勢（Weakness）分析

1.傳承的局限性。自古民族手藝的傳承就以口耳相傳、手把手的教授為主要的方式，這種傳承方式的局限性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一、傳承的成本高。北京琺瑯廠采取的是學(xué)徒制，學(xué)滿三年經(jīng)過考核即可單獨(dú)作業(yè)。此過程中，器具的材料和學(xué)習(xí)的空間均由琺瑯廠提供，無疑加重了琺瑯廠的負(fù)擔(dān)，另外，由制造工匠帶學(xué)徒也會(huì)影響該工匠自身的創(chuàng)作；二、傳承效率低。一個(gè)工匠最多只能帶3到5個(gè)學(xué)徒，且并不是每個(gè)學(xué)徒最終都能出師，學(xué)徒的半途而廢降低了傳承的效率。

2.管理模式?jīng)]有科學(xué)的體系。北京琺瑯廠對(duì)工匠的管理缺乏科學(xué)有力的方法，每位工匠并沒有固定的工位，安排比較混亂。另外，因?yàn)樾袠I(yè)起步晚等原因，內(nèi)部的薪酬、績效管理和福利等方面問題不斷。

3.生產(chǎn)和營銷受到產(chǎn)品本身性質(zhì)的限制。因?yàn)榫疤┧{(lán)本身具有獨(dú)特性，每一件器具均獨(dú)一無二性，且多異型器，所以至今仍未實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的生產(chǎn)模式。并且，由于景泰藍(lán)的價(jià)值極高，市場價(jià)格比較高，不法商人以次充好，以假冒真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，極大降低了消費(fèi)者對(duì)市場上此類銷售品的信心。

（三）機(jī)會(huì)（Opportunities）分析

1.“一帶一路”文化貿(mào)易。2013年國家提出建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，民族文化可以以文化產(chǎn)品的形式積極融入到國家“一帶一路”的建設(shè)當(dāng)中。北京琺瑯廠可以借此契機(jī)，在“一帶一路”充分發(fā)揮自己的品牌優(yōu)勢，加大與海外的貿(mào)易往來，將產(chǎn)品銷售出去。

2.物聯(lián)網(wǎng)的暢通與物流的方便快捷。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)已經(jīng)成為諸多企業(yè)銷售產(chǎn)品的重要途徑。北京琺瑯廠應(yīng)順應(yīng)科技的發(fā)展，將科技引入廠內(nèi)建設(shè)和公司生產(chǎn)中，并且借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去。由于市場上此類商品魚龍混雜，所以北京琺瑯廠大可投入一定的資金研究出一個(gè)更方便消費(fèi)者的鑒偽方法，提高消費(fèi)者的信心。物流的快速發(fā)展也為產(chǎn)品的運(yùn)輸提供了有力的支撐，但是景泰藍(lán)作為一種容易遭受毀壞的產(chǎn)品，其運(yùn)輸過程一定要嚴(yán)格把控。

（四）威脅（Threats）分析

1.現(xiàn)代工藝品市場的沖擊?，F(xiàn)代工藝品以其新穎、價(jià)格較便宜等優(yōu)勢對(duì)傳統(tǒng)工藝品市場構(gòu)成了極大的威脅。通?，F(xiàn)代工藝品的生產(chǎn)已經(jīng)形成了工廠流水線的生產(chǎn)模式，人力成本較低，生產(chǎn)效率很高，其雖不如傳統(tǒng)工藝品精致，但也是人們，特別是年輕人熱衷的擺件種類。景泰藍(lán)面臨研發(fā)創(chuàng)新壓力的同時(shí)，也要摸索出一條提高生產(chǎn)效率的有效途徑，以提高自己在市場上的競爭力。

2.外部文化的沖擊。自中國改革開放以來，中國逐漸成為多種文化的匯聚地，傳統(tǒng)文化難免受到外來文化的沖擊。傳統(tǒng)手工藝的發(fā)展很大程度上取決于傳承的有效性，景泰藍(lán)行業(yè)迫切需要年輕的有知分子注入新鮮的血液，然而外部文化的沖擊恰恰容易使年輕人忽略中國傳統(tǒng)文化的繼承，也導(dǎo)致他們不愿意獻(xiàn)身于該行業(yè)承擔(dān)起“傳承人”的責(zé)任。景泰藍(lán)作為一種特殊的民族工藝品，應(yīng)該探索適用于它本身的宣傳方式，通過實(shí)物傳播和非實(shí)物傳播相結(jié)合的方式擴(kuò)大影響力，吸引更多的年輕人加入該行業(yè)的隊(duì)伍中。

3.盜版沖擊。由于我國對(duì)景泰藍(lán)制造工藝的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)仍不太完善，導(dǎo)致市場上偽品盛行，一般消費(fèi)者根本無法以肉眼區(qū)分正品與偽品，極大提高了消費(fèi)者購買的風(fēng)險(xiǎn)。由于仿造技術(shù)越來越精湛，真?zhèn)坞y分，盜版品反倒以價(jià)格低的優(yōu)勢成為部分消費(fèi)者的消費(fèi)目標(biāo)，危害了北京琺瑯廠的企業(yè)形象。

二、對(duì)北京琺瑯廠的發(fā)展建議

1.注重人才培養(yǎng)。包括專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。北京琺瑯廠可以在已有的學(xué)徒制傳承模式中進(jìn)行改革創(chuàng)新，加強(qiáng)與職業(yè)技術(shù)學(xué)校的合作辦學(xué)，把專業(yè)教育作為培養(yǎng)傳承人的另一種方式，加強(qiáng)針對(duì)性；同時(shí)將現(xiàn)代人力資源管理方式引入企業(yè)的生產(chǎn)管理中，定期培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)人員，保證技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備和生產(chǎn)方式與時(shí)俱進(jìn)。

2.加大創(chuàng)新和研發(fā)。形成獨(dú)立的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，定期培訓(xùn)相應(yīng)人員，將最前沿的元素以景泰藍(lán)工藝的方式注入景泰藍(lán)的制造過程中，并且在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，也可以考慮提取景泰藍(lán)的元素生產(chǎn)出有景泰藍(lán)特色的生活用品，融入到人們的生活中。

3.增強(qiáng)法律保護(hù)。我國應(yīng)注重類似民族工藝的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，進(jìn)一步完善法律體系，嚴(yán)厲懲罰盜版的制造商，減少市場上偽品的流通數(shù)量。

4.形成統(tǒng)一的、規(guī)范的銷售平臺(tái)。打造統(tǒng)一、規(guī)范的銷售平臺(tái)，一方面能方便消費(fèi)者進(jìn)行購買，提高產(chǎn)品的可信度；另一方面也能防止假冒偽劣產(chǎn)品的銷售，提高本企業(yè)的形象。

【參考文獻(xiàn)】

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