新時(shí)代加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作的思考與探索

摘要：黨建工作是保障醫(yī)院工作科學(xué)性、全面性的基礎(chǔ)與前提，在新時(shí)代背景下，強(qiáng)化醫(yī)院黨建工作可樹立良好的工作風(fēng)氣、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于維系社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)不斷向前發(fā)展具有重要意義。本文基于十九大會(huì)議精神，對(duì)醫(yī)院黨建工作重要性進(jìn)行了探討，并提出了提升醫(yī)院黨建工作質(zhì)量的策略，使其能夠更好地為人民服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代 ? 黨建工作 ? 思想政治 ? 工作作風(fēng)

強(qiáng)化醫(yī)院黨建工作是深化醫(yī)院體制改革的客觀要求，中央下發(fā)《公立醫(yī)院黨建工作意見(jiàn)》指出，醫(yī)院在黨建工作開(kāi)展過(guò)程中，要重視管理體制改革、人才隊(duì)伍建設(shè)，重視醫(yī)院基層管理，全面推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)水平提高。在新時(shí)代背景，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事業(yè)的重視，并采取相應(yīng)措施，優(yōu)化黨建工作，深化醫(yī)院體制改革，使其能夠更好地服務(wù)群眾，服務(wù)基層。

一、堅(jiān)持組織管理在黨建工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用

（一）完善組織結(jié)構(gòu)

公立醫(yī)院事務(wù)管理核心為院長(zhǎng)，黨委需重視黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，樹立大局意識(shí)，明確醫(yī)院工作規(guī)定，充分落實(shí)上層領(lǐng)導(dǎo)的決策與建議。在黨建工作中，可由領(lǐng)導(dǎo)集中負(fù)責(zé)，并對(duì)下層進(jìn)行分工，遇到重大問(wèn)題時(shí)，需采取民主意見(jiàn)決策，在會(huì)議中對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)解決。重大問(wèn)題需黨委集體進(jìn)行討論，并對(duì)各階段進(jìn)行分工，按照相關(guān)法律法規(guī)，依法行使自身權(quán)利，履行職責(zé)義務(wù)[1]。

（二）明確管理職責(zé)

在醫(yī)院黨建工作中，要明確黨的群眾路線與黨的基本方針，積極落實(shí)黨的意見(jiàn)政策，貫徹以衛(wèi)生、健康為核心的管理理念，堅(jiān)持為人民服務(wù)的核心理念，樹立深化改革意識(shí)。根據(jù)黨的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展黨建工作，要重視醫(yī)院改革方向、重視財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)應(yīng)用、貫徹落實(shí)“三重一大”理念，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，切實(shí)解決病患糾紛問(wèn)題，保障基礎(chǔ)權(quán)益。在管理中，堅(jiān)持黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，在干部選拔工作中，明確管理職責(zé)與權(quán)限，從思想作風(fēng)、政治作風(fēng)、職業(yè)素養(yǎng)等角度對(duì)干部進(jìn)行選拔以及任用，并保障退休人員的基本權(quán)益。在人才管理上，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，創(chuàng)新人才選用與培養(yǎng)機(jī)制，給予人才管理相應(yīng)的制度保障。在黨建工作中，管理人員需切實(shí)做好思想意識(shí)宣傳工作，樹立員工良好的工作理念，保持良好的精神狀態(tài)。在宣傳工作中，重視社會(huì)主義道德價(jià)值觀的宣傳，強(qiáng)化醫(yī)德建設(shè)，樹立良好的精神文明風(fēng)尚，以飽滿的醫(yī)院文化，深化黨建工作質(zhì)量。在管理中，需堅(jiān)持民主管理原則，以完善的組織結(jié)構(gòu)，做好黨員干部的監(jiān)督工作，建立廉潔的工作作風(fēng)，發(fā)揮組織的管理功能以及群眾的監(jiān)督功能。黨建工作要求對(duì)黨員干部的權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)等進(jìn)行明確，并做好黨員干部反腐工作。

（三）優(yōu)化組織決策

在黨建工作中，需要將黨建工作放入具體工作章程之中，將黨委決策與問(wèn)題討論機(jī)制進(jìn)行融合，在黨委的帶領(lǐng)下，完善充分完善黨建工作，對(duì)設(shè)置形式、強(qiáng)化黨的醫(yī)院治理工作。醫(yī)院需建立黨委與領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，黨委召開(kāi)會(huì)議，對(duì)醫(yī)院發(fā)展、管理、黨建等諸多工作進(jìn)行集中研究。在會(huì)議召開(kāi)過(guò)程中，由院長(zhǎng)處置召開(kāi)，對(duì)會(huì)議決策規(guī)則進(jìn)行明確，對(duì)決策事項(xiàng)、決策內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持民主制度。在組織決策時(shí)，要堅(jiān)持民主決策、依法決策，在會(huì)議開(kāi)展之前，黨委與領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)共識(shí)，強(qiáng)化黨務(wù)公開(kāi)，在民主監(jiān)督、民主管理?xiàng)l件下保障黨建工作的科學(xué)性。

二、重視制度建設(shè)在黨建工作中的核心作用

（一）重視領(lǐng)導(dǎo)班組的選擇

在黨建工作中，科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)是保障黨建工作質(zhì)量的基礎(chǔ)前提。在黨建工作中，要盡可能選擇具有管理能力、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)干部。重視領(lǐng)導(dǎo)人員的政治意識(shí)、改革意識(shí)、業(yè)務(wù)能力的提升。領(lǐng)班班組必須具備黨建管理的專業(yè)能力，具有管理知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)醫(yī)院工作方法、工作模式等具有全面的了解，并熟知有關(guān)醫(yī)療事業(yè)單位的政策規(guī)范，具備一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠完美地勝任醫(yī)院黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)工作。在黨建工作中，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的大小以及規(guī)模，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職能進(jìn)行兼職、分化，健全公立醫(yī)院的體制建設(shè)，建立科學(xué)的管理制度。在黨建工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子的選擇是黨建工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，需建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的交流，樹立黨建工作目標(biāo)，并對(duì)未完成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行懲罰，保障醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員的工作熱情，能夠?qū)⒕Ψ旁邳h建工作之中。

（二）重視醫(yī)院思想政治建設(shè)

思想政治建設(shè)是黨建工作的核心，在具體工作中，要充分落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，發(fā)揮“四個(gè)自信”在黨建工作的指導(dǎo)作用。在思想上，堅(jiān)持以習(xí)近平總書記為核心的領(lǐng)導(dǎo)地位，在黨建目標(biāo)上與中央保持高度一致。在思想建設(shè)中，要嚴(yán)格落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，整治工作風(fēng)氣，凈化醫(yī)院內(nèi)部的政治生態(tài)，為黨建工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。在黨建工作中，要樹立良好的醫(yī)院服務(wù)風(fēng)氣，對(duì)黨內(nèi)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，加大政治思想宣傳工作，提高醫(yī)院內(nèi)部人員整體思想意識(shí)與政治意識(shí)[2]。

（三）重視黨內(nèi)人才隊(duì)伍管理

在黨建工作中，要重視對(duì)人才隊(duì)伍的管理，按照相關(guān)流程對(duì)人員進(jìn)行考核以及選拔，科學(xué)對(duì)職位、權(quán)力等進(jìn)行分配。并建立人才后備庫(kù)，對(duì)職位的后備人員進(jìn)行全面考核，注重人才的專業(yè)能力、職業(yè)能力、職業(yè)精神等。在人才隊(duì)伍管理中，要盡可能完善考核體系，建立績(jī)效管理機(jī)制，從精神、思想、素質(zhì)、能力等方面對(duì)人才進(jìn)行考核。在黨建工作中，要重視對(duì)干部人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部交流，了解黨內(nèi)人才的客觀需要，堅(jiān)持以個(gè)人需求為核心、醫(yī)德業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才考核制度。

三、強(qiáng)化基層黨建工作的科學(xué)性

（一）樹立基層服務(wù)精神

基層建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)，也是黨組織建設(shè)的重要堡壘。在醫(yī)院黨建工作中，要重視基層支部的建設(shè)，突出基層與群眾之間的聯(lián)系，強(qiáng)化支部的政治功能。在基層工作中，樹立服務(wù)意識(shí)、服務(wù)精神，并重視對(duì)基層黨員的教育、監(jiān)督，組織黨內(nèi)人員參加“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)工作。

（二）基層人才激勵(lì)制度

在基層管理中，要堅(jiān)持全面覆蓋的工作原則，保障黨建工作可覆蓋醫(yī)院內(nèi)的各部門、各機(jī)構(gòu)，并對(duì)黨支部進(jìn)行全面管理，科學(xué)整頓，控制支部黨員的數(shù)量。在黨建工作中，要重視人才選拔以及激勵(lì)制度對(duì)黨建工作的推動(dòng)性，在每個(gè)支部工作中，需配備一名副書記，在書記以及副書記協(xié)同管理中，對(duì)組織委員、宣傳委員、紀(jì)律委員的職位進(jìn)行明確，并定期要求書記以及支部黨員參加集中培訓(xùn)，提高專業(yè)能力，夯實(shí)政治理論基礎(chǔ)，提高黨建工作質(zhì)量[3]。

（三）重視黨員教育工作

在黨建工作中，需重點(diǎn)發(fā)展黨員，提高黨員政治意識(shí)、思想意識(shí)、工作意識(shí)，并積極開(kāi)展黨員教育工作。在黨建工作中，堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)的模范作用，培養(yǎng)優(yōu)秀青年、醫(yī)療專家等進(jìn)入黨員隊(duì)伍，并重視“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)的制度化、常態(tài)化。在黨建工作中，定期開(kāi)展黨內(nèi)主題教育活動(dòng)，創(chuàng)新黨組織內(nèi)容與形式，并建立黨建工作模范，要求醫(yī)院黨員對(duì)先鋒模范進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高黨建工作的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在《意見(jiàn)》提出之后，各醫(yī)院在黨建工作中要重點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)能力、人才培養(yǎng)、基層建設(shè)三個(gè)角度，提高醫(yī)院黨建水平與質(zhì)量。醫(yī)院與民生息息相關(guān)，在黨建工作中，需重視管理、監(jiān)督對(duì)黨建工作水平提高的積極意義，并落實(shí)個(gè)人責(zé)任，樹立良好的工作作風(fēng)，以激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院綜合改革的不斷深入，提升黨建工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡素君，華小亞，史艷香.新時(shí)期醫(yī)院黨建工作的創(chuàng)新與探索——以鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院為例[J].決策探索（下），2018，（05）：38-39.

[2]王慧.淺談新形勢(shì)下醫(yī)院黨建檔案規(guī)范化管理模式與創(chuàng)新[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018，（08）：28.

[3]賴偉忠，陳起坤，吳金泉，等.新形勢(shì)下高校附屬醫(yī)院黨建工作的現(xiàn)狀和路徑探討——基于對(duì)廣州六所高校附屬醫(yī)院的調(diào)查分析[J].中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理，2018，（04）：298-302.

[4]李晨暉，樂(lè)燕娜.試論“兩學(xué)一做”對(duì)新時(shí)代醫(yī)院黨建工作的重要性[J].人力資源管理，2018，（01）：179-180.

（作者簡(jiǎn)介：唐益民，邵陽(yáng)市第二人民醫(yī)院黨委書記。）