周厚俊 李經(jīng)輝 王為
黨的十九大提出加強基層組織建設(shè),突出政治功能,以提升組織力為重點。黨的力量來自組織,而基層黨組織建設(shè)直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ),具有重大意義。隨著我院“一院多區(qū)”模式的運行,醫(yī)院各科室的支部人員在多區(qū)上班,人員流動變化較大,支部黨員分散,一些黨支部存在虛化、弱化、邊緣化問題。為此我們探索了在一院多區(qū)格局下如何加強科室黨建工作管理水平與工作模式。把科室黨組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘從而進一步為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。筆者在總結(jié)近三年我科一院三區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)上,展開多層次的調(diào)研和訪談,以了解當(dāng)前醫(yī)院一院多區(qū)模式下醫(yī)院黨員干部對新形勢下黨建工作的基本態(tài)度,進而探索高效的基層黨建模式?,F(xiàn)匯報如下:
(一)問卷調(diào)查 問卷調(diào)查的對象是:我科正式黨員、研究生黨員和入黨積極分子及普通干部群眾 74人;黨務(wù)工作者 5人,共回收有效問卷72份。其中中共黨員24人,團員18人,群眾30人。學(xué)歷:博士8人,碩士9人, 本科32人,大專23人。
(二)專家訪談 訪談了老的支部書記及現(xiàn)任支部書記和2位支部委員及2位黨小組長,了解他們從各自的角度分析一院多區(qū)條件下的黨員該如何管理,與他們交流探討在實際黨建工作中的難點、熱點及實效性黨建措施。
(三)專題調(diào)研 分不同層面分別召開了3個專題座談會,對象是普通黨員及共青團員、黨支部書記及支部委員加上黨小組長、科室普通群眾。總結(jié)3年來一院多區(qū)新形勢下黨員管理的經(jīng)驗,聽取他們對新形勢下基層黨建的建議和想法。
匯總了72份問卷調(diào)查的內(nèi)容(見表1):
(一)絕大部分的黨員被調(diào)查對象均認可的是;因為一院多區(qū),人員分散,臨床工作量巨大,可供自己支配學(xué)習(xí)的時間十分有限,傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式的黨建工作很難實現(xiàn),因此新形勢下多模式多渠道結(jié)合的黨建工作模式才是正確的選擇。
(二)專家意見 5位專家一致認為:新形勢下更應(yīng)該利用目前的科技手段做好黨員的學(xué)習(xí)教育和黨的政策宣傳,即多模式多渠道結(jié)合的黨建工作模式更為適合當(dāng)前一院多區(qū)模式下的黨建工作。
(三)普通群眾意見 本次盡管是關(guān)于黨建工作的調(diào)查,也還是征詢了普通群眾的意見想法,絕大多數(shù)群眾也認為:新形勢下多模式多渠道結(jié)合的黨建工作模式更為適合當(dāng)前一院多區(qū)模式下的黨建工作,黨建工作也應(yīng)當(dāng)與時俱進。
(四)仍舊存在極少部分黨員和群眾選擇了傳統(tǒng)黨建工作模式,經(jīng)了解他們認為盡管目前有了先進的技術(shù)手段,大家之間的交流可以做到不受時間空間限制了,但是網(wǎng)絡(luò)的交流不能完全替代面對面交流,只要條件允許還是應(yīng)該多提倡集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的模式。
(一)既往科室黨建工作的局限性 既往黨建工作教育模式, 一般有分散自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、輪訓(xùn)、理論研討以及交流座談等形式,這種情況在一院多區(qū)情況下很難抽出專門的時間集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。科室黨建工作者的權(quán)威性受到信息時代的挑戰(zhàn) ?在信息時代, 黨員職工不僅可以通過互聯(lián)網(wǎng)、手機等渠道獲取信息,還可以在對信息感到疑惑時上網(wǎng)進行查詢,獲取信息由被動接受轉(zhuǎn)變成為主動搜索,黨建工作者與普通黨員在信息獲取上處于平等地位。在多種因素的影響下,醫(yī)院及科室黨建導(dǎo)向功能不斷弱化,效果難以保證。而在一院多區(qū)情況下上述現(xiàn)象更為突出。
(二)醫(yī)院黨建工作信息化的可行性分析 目前信息技術(shù)已經(jīng)普及,手機網(wǎng)民規(guī)模接近8億,手機接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達98%。信息技術(shù)對社會生產(chǎn)生活產(chǎn)生了直接影響,為我們開展黨建工作新模式提供了可靠而又簡單便捷的平臺。是一種不受時空限制的新型交流工具,信息技術(shù)隱匿、虛擬和平,無需面對面也能即時溝通,可消除直面溝通帶來的種種顧慮。同時目前的信息技術(shù)手段使枯燥的理論變得生動有趣、寓教于樂,可以讓黨建工作不受制于以前的時空限制。
(三)信息技術(shù)在一院多區(qū)黨建工作中的創(chuàng)新應(yīng)用策略 創(chuàng)新黨建工作信息技術(shù)在黨建工作開展的過程中,黨建工作者和黨員之間是雙向的互動關(guān)系。信息技術(shù)是為我們所利用的手段。利用信息技術(shù)創(chuàng)建新黨建工作平臺,搭建適合我院實際可行的“六位一體”黨建工作平臺。(1)微信平臺,科室開通黨員及職工微信平臺,黨員及職工登錄微信加關(guān)注,即可獲取資訊。(2)飛信平臺,?每逢節(jié)假日及職工生日送上“溫馨型”短信。(3)OA平臺,在外網(wǎng)開設(shè)黨員職工學(xué)習(xí)專欄。(4)云嶺先鋒APP平臺,建立信息反饋制度,及時溝通思想,答疑解惑。(5)全科職工安裝“學(xué)習(xí)強國”APP,隨時學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。(6)采用現(xiàn)實革命圣地學(xué)習(xí)直播模式的別具一格的授課形式讓不能到現(xiàn)場的同志一起感受和學(xué)習(xí)。
總之,醫(yī)院及科室黨建工作應(yīng)結(jié)合目前可利用的信息技術(shù)及現(xiàn)實形勢,創(chuàng)新黨建工作的形式,在既要進一步加強基層黨建又不能影響臨床工作的前提下不斷增強黨建工作的時代性、針對性、主動性和實效性,在一院多區(qū)、一科多區(qū)模式下使黨建工作不僅不能退步而且要更加深入、全面、 有效。?建設(shè)新型黨組織,營造朝氣蓬勃、充滿生機活力的科室黨建工作氛圍,促進醫(yī)療、科研、教學(xué)同步發(fā)展,開創(chuàng)醫(yī)院及科室黨建工作的新局面。
(作者單位:昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院;通訊作者簡介:李經(jīng)輝,單位:昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院神經(jīng)外二科黨支部,副主任醫(yī)師,神經(jīng)外科醫(yī)學(xué)博士,碩士研究生導(dǎo)師,行政職務(wù):支部書記、學(xué)術(shù)職務(wù):云南省醫(yī)院協(xié)會神經(jīng)外科管理專業(yè)委員會委員。)