一個(gè)修志工作者眼中的“破冰”之旅

牛樹華

今年是新中國(guó)成立70周年，回首望去，新疆與全國(guó)同步，走過了一段波瀾壯闊的歷程。歲月變遷、滄海桑田，新疆從封閉步入開放，從落后邁向進(jìn)步，從貧窮走向富裕的新時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、民族和睦團(tuán)結(jié)、邊防鞏固、各族人民安居樂業(yè)、各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮的大好局面。

在這70年里，改革開放助力新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展破冰前行，也造就和豐富了我的后半生。我見證了改革開放的全過程，既是參與者和見證者，也是受益者。下面我就從一個(gè)退休后又作為《新疆通志·綜合經(jīng)濟(jì)志》主筆者的視角回顧和記述這場(chǎng)“破冰”之旅。

一、阿其克鄉(xiāng)：新疆“小崗村”破冰前行

1978年，當(dāng)安徽的小崗村農(nóng)民點(diǎn)燃農(nóng)村改革的星星之火時(shí)，南疆岳普湖縣阿其克鄉(xiāng)也開始了探索實(shí)踐：把土地以“口糧加責(zé)任田”的方式分配給個(gè)人。第二年秋天，鹽堿地上收獲了豐收的喜悅，而改革的種子也深埋在新疆大地。

2009年，阿其克鄉(xiāng)將這塊千畝撂荒夾生地進(jìn)行歸并整理，次年，通過加強(qiáng)水肥管理、采取雙膜覆蓋措施，確保棗樹的成活率。就這樣，一棵棵棗樹成長(zhǎng)起來，當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)的信心，也隨之提振。

多年來，阿其克鄉(xiāng)種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，在確保人均“口糧田”的基礎(chǔ)上，通過大力調(diào)整種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，適當(dāng)擴(kuò)大“三高多熟”作物種植面積，特色產(chǎn)業(yè)成效日益突顯。其中，特色林果業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果顯著，建成領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)民“四位一體”的特色林果業(yè)管護(hù)機(jī)制，全面推進(jìn)林果業(yè)精細(xì)化管理，使紅棗掛果面積達(dá)到9500畝，年銷售紅棗2680噸，農(nóng)民從紅棗產(chǎn)業(yè)中年均增收846元，林果業(yè)總收入2366萬元，種植業(yè)總收入1.17億元。

在大力發(fā)展種植業(yè)的同時(shí)，阿其克鄉(xiāng)畜牧業(yè)現(xiàn)代化前進(jìn)步伐也在不斷加快。通過在全鄉(xiāng)推廣“合作社+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式，目前已成立畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社17個(gè)，帶動(dòng)1500戶農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)殖，扶持畜禽養(yǎng)殖大戶533戶，新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)2處，建成296戶連片養(yǎng)殖專業(yè)戶，畜牧業(yè)總收入6468萬元。

阿其克鄉(xiāng)衛(wèi)星工廠、農(nóng)民合作社、電子商務(wù)平臺(tái)隨處可見，村民不出遠(yuǎn)門，也能持續(xù)增收。截至2017年，基本實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)村家庭家家都用上彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)，電腦、網(wǎng)絡(luò)、小汽車也已經(jīng)不是城里人的專利，農(nóng)民群眾的使用率逐年提升。群眾在教育、醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)等方面獲得的實(shí)惠數(shù)不勝數(shù)，實(shí)現(xiàn)了改革開放的成果由人民共享，人民的幸福指數(shù)不斷攀升。

阿其克鄉(xiāng)目前年生產(chǎn)總值達(dá)到2.11億元，農(nóng)民年人均純收入達(dá)到8597元。曾經(jīng)的落后與痛楚，已一去不復(fù)返。作為新疆農(nóng)村改革的發(fā)源地，岳普湖縣阿其克鄉(xiāng)改革開放的歷史快車將昔日“苦澀之地”載入新時(shí)代，新疆“小崗村”成就“美麗鄉(xiāng)村”。

二、天山“毛紡”：敢為人先勇往直前

1979年，烏魯木齊、石河子、吐魯番3個(gè)市縣率先對(duì)外開放;1980年，新疆天山毛紡織股份有限公司成立，這是我國(guó)實(shí)施改革開放后國(guó)家批準(zhǔn)的首批中外合資企業(yè)之一。新疆天山毛紡織品有限公司——這家由新、港、日三方合資的我國(guó)紡織行業(yè)的第一家中外合資企業(yè)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，以異乎尋常的改革效益和大刀闊斧的改革雄風(fēng)，叩開國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)改革開放、探索中外合資之路，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

1980年底，烏魯木齊鯉魚山下幾座嶄新的廠房拔地而起，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的新疆速度。1981年元旦，天山毛紡正式掛牌開業(yè)。“毛紡廠洗炭車間工人將第一批原毛送上了喂毛斗，1個(gè)多小時(shí)后，全長(zhǎng)200多米的洗炭設(shè)備中的最后一臺(tái)烘干機(jī)口，涌出了潔白松軟的羊毛，這個(gè)中外合資經(jīng)營(yíng)的技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)從此開始了試生產(chǎn)”。這意味著，隨著我國(guó)對(duì)外開放大門的打開，新疆與全國(guó)同步進(jìn)入“開放”時(shí)間。

天山毛紡將產(chǎn)品商標(biāo)定名為“天山”牌，只為將“天山”這一品牌打入國(guó)際市場(chǎng)。為此，提出了“高質(zhì)量、高效率、高效益”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)施了從訂單到計(jì)劃、核算、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的嚴(yán)細(xì)管理方法，建立了以營(yíng)銷為龍頭的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，在短短一兩年時(shí)間內(nèi)就生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，銷往國(guó)外市場(chǎng)。

那時(shí)，國(guó)內(nèi)改革剛剛起步，天山毛紡組織了一批年輕的推銷員，開始了闖市場(chǎng)、跑推銷之路，打開了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，并根據(jù)市場(chǎng)信息加強(qiáng)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)。

在1987年，作為對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)較大的、創(chuàng)匯最多的、第一家外向型出口企業(yè)，“天毛”已成為我區(qū)對(duì)外開放的一個(gè)明亮的“窗口”。天山毛紡先后五次躋身全國(guó)“十大最佳合資企業(yè)”之列，并曾榮登榜首;曾被中央組織部授予全國(guó)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào);四次榮獲國(guó)家最暢銷產(chǎn)品“金橋獎(jiǎng)”;被國(guó)務(wù)院企業(yè)評(píng)價(jià)中心評(píng)為全國(guó)500家經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè);榮獲全國(guó)紡織行業(yè)十強(qiáng)，新疆紡織行業(yè)第一名……

為了形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，上世紀(jì)80年代末90年代初，天山毛紡曾聯(lián)營(yíng)興建酒泉絨毛加工廠、木壘毛紡織廠，與塔城地區(qū)聯(lián)辦金塔毛紡廠，與伊寧市羊毛衫廠合資建成伊犁天河毛紡織有限公司等。與此同時(shí)，受鄧小平南巡講話的鼓舞，天山毛紡決策層提出了將企業(yè)改制為股份（集團(tuán)）公司的大膽設(shè)想。經(jīng)過不斷探索和努力，完成了股份制改造，走上了商品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的規(guī)范道路。

1998年5月19日，“天山紡織”股票正式在深圳證券交易所上市。5月21日，《新疆日?qǐng)?bào)》一版刊登消息《“天山紡織”股票在深圳上市》，見證了天山毛紡在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的奮勇搏擊和敢為人先的開拓精神。

然而，市場(chǎng)沒有常勝將軍。隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，受企業(yè)人員、技術(shù)裝備老化等因素影響，天山毛紡徘徊在了盈虧的平衡點(diǎn)。“不創(chuàng)新，則死亡”，這堪稱天毛人的“求新宣言”。

2013年10月，在自治區(qū)黨委和政府的支持下，新疆凱迪投資有限責(zé)任公司對(duì)天山毛紡實(shí)施資產(chǎn)重組，把礦業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)注入天山毛紡，礦業(yè)較高的利潤(rùn)有力地支撐了整個(gè)公司的發(fā)展。從此，天山毛紡由單一的毛紡織業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榈V業(yè)、毛紡織業(yè)雙主業(yè)模式經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)化公司。

面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的艱巨任務(wù)，天山毛紡轉(zhuǎn)變觀念，加快企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。為減少城市污染，天毛帶頭搬出城區(qū)，完成“退城進(jìn)園”，實(shí)施技術(shù)更新改造;清理不良資產(chǎn)，盤活資金，處理多年虧損的僵尸子公司;剝離“三供一業(yè)”，重組機(jī)構(gòu)，整合資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2016年10月，公司再次啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組工作。為甩掉包袱、輕裝上陣，通過資產(chǎn)重組，天山毛紡在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售體系整合等方面進(jìn)行了新的布局，并取得成效。

20世紀(jì)80年代，新疆人耳熟能詳?shù)摹疤焐健迸蒲蛎蚪q衫是新疆服裝界的一張名片，新疆人都以擁有一件“天山”牌羊毛羊絨衫而自豪。如今新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平明顯提升，吸引了天虹、金昇、紅豆、即發(fā)等國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)紡織服裝企業(yè)來疆投資，紡織服裝產(chǎn)業(yè)已成為拉動(dòng)全區(qū)特別是南疆地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主力軍。目前具有年加工生產(chǎn)各類羊絨紗及混紡紗380噸的生產(chǎn)能力和加工生產(chǎn)各類羊絨衫等85萬件的生產(chǎn)規(guī)模。

天山毛紡是改革開放的成果，從降生那天起，就是靠主動(dòng)走出去找市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中選準(zhǔn)了自己的位置。紡織行業(yè)是永不落幕的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值不容低估，相信在科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、時(shí)尚引領(lǐng)的當(dāng)下，天山毛紡會(huì)緊跟時(shí)代的步伐，煥發(fā)出新的生機(jī)。

三、“華凌”：從地?cái)偵特湹阶叱鰢?guó)門的民營(yíng)企業(yè)

1988年，新疆華凌工貿(mào)（集團(tuán)）公司創(chuàng)辦者米恩華靠幾萬元起家，租用烏魯木齊一家露天電影院的場(chǎng)地開辦了一些簡(jiǎn)陋的小市場(chǎng)，從此走上了一條以創(chuàng)辦市場(chǎng)招租個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)為主的創(chuàng)業(yè)之路。

伴隨著城市化建設(shè)進(jìn)程，新疆華凌集團(tuán)三易其址。

1992年，市政府決定在華凌市場(chǎng)位置修建攬秀園，華凌市場(chǎng)搬遷到西大橋北側(cè)的一塊空地。憑借便利的交通，華凌西大橋市場(chǎng)很快就吸引了四面八方的客商。露天的、鋼管大棚、簡(jiǎn)易鐵皮房……聚集了花鳥魚蟲、服裝、建材等各類市場(chǎng)，從紅山腳下一直綿延到西大橋下，約有1000家商戶。

1994年至1995年，因市政府要修河灘路，華凌市場(chǎng)再次搬遷至西虹東路（如今的位置）。隨著華凌市場(chǎng)的擴(kuò)大，新疆華凌工貿(mào)（集團(tuán)）有限公司成立。此時(shí)，華凌市場(chǎng)內(nèi)有來自全國(guó)各省、市、自治區(qū)近萬家的建材、家具、家電、日用百貨等經(jīng)營(yíng)直銷的廠商。日客流量十余萬人次、車流量上萬臺(tái)次，成為新疆乃至中亞地區(qū)最大的建材市場(chǎng)。

1998年8月，主要由華凌集團(tuán)承辦的中國(guó)西部建筑材料博覽會(huì)在華凌市場(chǎng)舉辦。博覽會(huì)吸引了國(guó)內(nèi)28個(gè)省市及韓國(guó)、獨(dú)聯(lián)體以及港澳地區(qū)580家企業(yè)1200多名客商，匯集3200多種名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品。私營(yíng)企業(yè)承辦如此大規(guī)模的博覽會(huì)在全國(guó)也不多見，體現(xiàn)了新疆私營(yíng)企業(yè)的實(shí)力，同時(shí)也展示了華凌集團(tuán)面向國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和開拓意識(shí)。華菱集團(tuán)的超常發(fā)展引起社會(huì)各界的極大關(guān)注，人們普遍認(rèn)為華凌的成功之道靠的是商業(yè)信譽(yù)、超前決策和靈活的經(jīng)營(yíng)方式。華凌集團(tuán)為私營(yíng)企業(yè)樹立了良好的形象，為新疆國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

目前，華凌集團(tuán)注冊(cè)資金1.3億元，固定資產(chǎn)10億元以上，流動(dòng)資金8000萬元，下轄13個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。華凌集團(tuán)已成為一個(gè)以商品市場(chǎng)為主體，擁有五大市場(chǎng)集群和23家實(shí)體企業(yè)，集租賃業(yè)、商業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)開發(fā)、對(duì)外貿(mào)易、畜牧產(chǎn)業(yè)、大型物流、對(duì)外投資、金融等為一體的民營(yíng)企業(yè)。市場(chǎng)商品上萬種，主營(yíng)建材、家具、家電、日用百貨、辦公用品、土畜產(chǎn)品等，是集商貿(mào)、賓館、娛樂、辦公為一體的綜合性批發(fā)市場(chǎng)。全國(guó)有24個(gè)省市在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置產(chǎn)品銷售點(diǎn)，烏魯木齊國(guó)營(yíng)大商場(chǎng)在此設(shè)有攤位。這里已經(jīng)成為中國(guó)建材商品西出中亞各國(guó)的“橋頭堡”。30年來，從最初的100多家商戶發(fā)展至現(xiàn)在近的3000多家商戶，加上短期臨時(shí)客戶達(dá)到7000戶以上，市場(chǎng)從業(yè)人員3萬多人。市場(chǎng)每天客流量10萬人次，車輛達(dá)6 000多輛次，年成交額150億元。

2007年是新疆華凌工貿(mào)（集團(tuán)）有限公司發(fā)展的分水嶺，之前，華凌集團(tuán)專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流通行業(yè)，之后，華凌集團(tuán)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，華凌工貿(mào)（集團(tuán)）“走出去”拓展國(guó)外市場(chǎng)。自2007年至今，在格魯吉亞累計(jì)投資逾6億美元，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了3500個(gè)就業(yè)崗位，成為格魯吉亞最大的外資企業(yè)。通過“走出去”發(fā)展成為一個(gè)綜合集團(tuán)。目前，華凌集團(tuán)在格魯吉亞開展了多領(lǐng)域投資，擁有華凌格魯吉亞巴塞斯銀行、華凌國(guó)際經(jīng)濟(jì)特區(qū)項(xiàng)目、華凌自由工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目。第比利斯海商業(yè)廣場(chǎng)是格魯吉亞華凌國(guó)際經(jīng)濟(jì)特區(qū)的主項(xiàng)目，自去年9月營(yíng)業(yè)以來，已經(jīng)吸引來自環(huán)黑海周邊國(guó)家、歐洲及高加索地區(qū)等數(shù)十個(gè)國(guó)家上萬名各類商品分銷商來采購(gòu)、設(shè)點(diǎn)。

如今，格魯吉亞的華凌國(guó)際經(jīng)濟(jì)特區(qū)、華凌貝西斯銀行、華凌自由工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目已成為新疆企業(yè)走出去的典型。2018年10月24日，全國(guó)工商聯(lián)在北京舉行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布《改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家名單》，新疆華凌工貿(mào)（集團(tuán)）有限公司總裁米恩華入選。

……

近幾年，自治區(qū)在經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、社會(huì)體制、文化體制、生態(tài)文明體制和黨的制度建設(shè)等方面全面發(fā)力，特別是第二次中央新疆工作座談會(huì)以來，自治區(qū)黨委堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在第二次中央新疆工作座談會(huì)和視察新疆時(shí)的重要講話精神，緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，把自身的發(fā)展融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃中，以改革開放促進(jìn)發(fā)展，用改革創(chuàng)新保障民生，用發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造美好生活。

（作者為新疆自治區(qū)發(fā)改委離退休干部工作處退休干部）