內(nèi)部控制在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用探析

張勇

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展水平也在不斷的提高，企業(yè)的管理理論體系也在不斷的完善，但是隨著市場競爭的逐漸加強，企業(yè)的發(fā)展遇到了更多更復(fù)雜的經(jīng)營風(fēng)險，因此企業(yè)需要對內(nèi)部做好控制和風(fēng)險管理工作。本文針對企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)風(fēng)險中的管理作用進行了詳細的探析，文章主要是從兩者的概念入手，并進一步的分析了企業(yè)內(nèi)部控制跟風(fēng)險管理的聯(lián)系，最后研究內(nèi)部控制在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；企業(yè)風(fēng)險管理；作用

一、企業(yè)風(fēng)險管理概念界定

（1）內(nèi)部控制方面

一般情況下，內(nèi)部控制具體指的就是在企業(yè)中，企業(yè)管理者為了促進企業(yè)能夠更加健康發(fā)展而采取的內(nèi)部管理工作，主要內(nèi)容共包括了以下幾點，首先就是對企業(yè)的環(huán)境控制方面，一個單位有著什么樣的文化氛圍，是企業(yè)進行內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。其次就是對企業(yè)的風(fēng)險評估問題，主要就是企業(yè)的管理者需要根據(jù)企業(yè)在各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險做好評估，做到及時的防范和處理，而這是企業(yè)要規(guī)避風(fēng)險最佳的渠道，可以幫助企業(yè)節(jié)約資源，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展?？刂苹顒又傅氖菍ζ髽I(yè)內(nèi)部有可能存在的風(fēng)險進行及時處理，例如業(yè)績評價、信息處理等工作，同時在信息溝通方面，企業(yè)為了更好的經(jīng)營，需要對各種信息進行整理分析，最后就是交流和運用了。

（2）風(fēng)險管理方面

通常而言，風(fēng)險管理工作指的是將企業(yè)內(nèi)部員工集合在一起，不論是管理者還是基層員工，然后對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況進行全面的把握，發(fā)現(xiàn)里面有可能存在的風(fēng)險，進而作出及時的處理和規(guī)避。風(fēng)險管理方面包含了多方面的內(nèi)容，例如環(huán)境建設(shè)、辨識風(fēng)險、設(shè)置目標等工作。不論是哪個企業(yè)的發(fā)展都會遇到風(fēng)險的，尤其是隨著市場競爭日趨激烈的情形下，遇到的風(fēng)險更是加大了很多，如果企業(yè)沒有及時的處理好這些風(fēng)險，就很難立足市場，更不用說取得經(jīng)濟效益了。而要想規(guī)避風(fēng)險，及時的處理企業(yè)風(fēng)險，就需要做好風(fēng)險管理工作。

二、企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)聯(lián)

（1）外在關(guān)聯(lián)

企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理兩個工作并不是單獨存在的，這兩者有著很大的關(guān)聯(lián)。企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，都是需要企業(yè)的員工共同制定和執(zhí)行的，是需要所有的員工都要參與進去的，不論是哪個階層的員工都應(yīng)當明確自己需要承擔(dān)的責(zé)任。內(nèi)部控制和風(fēng)險管理這兩個工作的最終目的都是一樣的，為的就是能夠為企業(yè)提供一個健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，能夠及時的規(guī)避和排除風(fēng)險。

（2）內(nèi)在關(guān)聯(lián)

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)整體管理機制中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟效益和投資者的權(quán)益進行必要的保護，避免出現(xiàn)不必要的損失。而風(fēng)險管理工作則是企業(yè)內(nèi)部控制的補充要素，可以在內(nèi)部控制中發(fā)揮重要的作用。風(fēng)險管理能夠讓企業(yè)的管理者更加精準的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中是否存在風(fēng)險，進而進行遏制?？梢哉f風(fēng)險管理是內(nèi)部控制的完善，這兩個工作讓企業(yè)的運營變得更加的安全平穩(wěn)。

三、企業(yè)內(nèi)部控制在風(fēng)險管理中的意義

（1）企業(yè)內(nèi)部控制跟風(fēng)險管理目的一致

不論是企業(yè)內(nèi)部控制還是風(fēng)險管理，這兩個工作的主要目的就是為了維護企業(yè)的經(jīng)濟效益，防止投資者造成不必要的損失。企業(yè)內(nèi)部控制機制在企業(yè)的運營中有著很重要的作用，對于企業(yè)管理制度的全面落實有著很大的幫助，可以讓企業(yè)的賬目信息變得更加的準確，防止企業(yè)經(jīng)營人員出現(xiàn)違規(guī)作假的行為，進而提高了企業(yè)資產(chǎn)運作的安全性。由此可見，做好企業(yè)內(nèi)部控制工作是讓企業(yè)健康平穩(wěn)運行的最佳方式。企業(yè)做好內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作可以實現(xiàn)以下幾個目的。

首先就是可以保護公司的資產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部控制工作可以有效的保護公司的資產(chǎn)，如現(xiàn)金、證券等，可以防止企業(yè)員工有渾水摸魚的現(xiàn)象，同時也避免了因為員工錯誤的操作而導(dǎo)致的經(jīng)濟損失的出現(xiàn)。其次就是這兩項工作都可以為會計記錄提供基礎(chǔ)的保障。公司需要有客觀真實的財務(wù)報告，為管理人員的重大決策提供基礎(chǔ)依據(jù)，因此會計的記錄工作是否正確很重要，而內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險管理就可以讓會計的記錄更加的真實可靠，不存在員工虛報的情況。

（2）企業(yè)內(nèi)部控制可以提高風(fēng)險管理的有效性

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)都迅猛的發(fā)展，都迎來了發(fā)展機遇，但是相應(yīng)的也遇到了很大的挑戰(zhàn)。在我國的企業(yè)中，有很多企業(yè)的內(nèi)部控制工作都是較為薄弱的，企業(yè)的每個環(huán)節(jié)都是需要進一步的完善和提高。我國的企業(yè)要不斷的引進外來的先進管理經(jīng)驗，將內(nèi)部控制和風(fēng)險管理這兩個方面不斷的進行創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠做好企業(yè)的風(fēng)險管理工作，才能夠保障風(fēng)險管理的有效性。不論是哪個企業(yè)，不論是企業(yè)的哪個項目環(huán)節(jié)，都是離不開風(fēng)險管理工作的，在風(fēng)險管理中董事會承擔(dān)的責(zé)任很重，是十分重要的角色，而風(fēng)險管理工作的有效開展是離不開企業(yè)內(nèi)部控制的。在企業(yè)中含有的內(nèi)部資源都是有限的，很多時候董事會都會將更多的精力和財力、物力都放在風(fēng)險較大的環(huán)節(jié)上，而其他的小環(huán)節(jié)上則都有所忽視，這就要求企業(yè)需要做好內(nèi)部控制跟風(fēng)險管理的有效結(jié)合了，只有這樣才能夠更好的促進企業(yè)進行價值創(chuàng)造。為了維護企業(yè)的利益，應(yīng)當要做好內(nèi)部控制工作，同時在此基礎(chǔ)上還要做好風(fēng)險管理工作，發(fā)揮出這兩個工作的作用。

總而言之，企業(yè)要想能夠有長遠的發(fā)展就需要做好企業(yè)的內(nèi)部控制工作和風(fēng)險管理工作。企業(yè)的工作人員一定要能夠明確內(nèi)部控制跟風(fēng)險管理的概念，要能夠明確的把握這兩者間的關(guān)聯(lián)，無論是外在的還是內(nèi)在的，然后在此基礎(chǔ)上做好企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，進而促進企業(yè)健康平穩(wěn)的運營。

參考文獻

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