探討燃氣行業(yè)內部會計控制面臨的主要難題及應對策略

胡剛

隨著社會經濟的發(fā)展，中石油天燃氣行業(yè)在備受社會廣泛關注的同時，燃氣也廣泛運用于人們的日常生活中。因此，對燃氣行業(yè)中內部會計控制管理工作顯得尤為重要，因此，本文通過對燃氣行業(yè)內部會計控制入手，探索其中存在的問題，并找到相關對策并提供參考。

由于我國社會經濟的快速發(fā)展，中石油天然氣所占消費比重不斷地取代了煤炭，在現(xiàn)階段可持續(xù)發(fā)展的時代背景下，石油、煤炭地位逐漸下降，天然氣與新興能源開始步入世界發(fā)展的舞臺。由于我國以往經濟發(fā)展相較其他國家而言，處于落后狀態(tài)，對很多制度的設定不夠完善。因此，這就要求我國企業(yè)要進一步加強對企業(yè)內部會計控制管理工作，堅持國家頒布的宏觀調整策略，合理性的遵守企業(yè)內部轉向控制制度，保障日后能自如的應對多方面困難，有效性的預防風險產生，提高燃氣行業(yè)內部會計風險控制水準。

一、燃氣行業(yè)內部會計控制面臨的問題

（一）燃氣行業(yè)制度存在缺陷

燃氣企業(yè)在資產安全控制和成本控制管理上，是一種單方面的控制，不過小部分的企業(yè)卻把它和企業(yè)內部會計控制管理工作視為同一類型。一定程度上造成燃氣行業(yè)內部控制制度有很大缺陷，甚至是可有可無；并且要優(yōu)化行業(yè)內部控制制度所耗費的人力、物力以及財力規(guī)模相當可觀，此種耗費帶來的經濟效益也是不可預估的，所以，部分的燃氣行業(yè)對自身會計控制制度的完善上沒有一定的重視度，因此導致燃氣行業(yè)制度存在一定程度的缺陷。

（二）燃氣行業(yè)內部控制體系運轉監(jiān)督力度差

燃氣行業(yè)中單純的靠著內部控制體系，并不能充分地發(fā)揮出其自身管理價值。要想有效性地開展內部控制管理工作，就必須要依照規(guī)范性的制度體系運作，才能從根本上提高有效性管理，保障會計控制效果的真實性。一些燃氣行業(yè)盡管在財政上有著多樣性的管理制度，但卻沒有嚴謹、有效性的監(jiān)督管理體系，同時對會計控制效果的真實性也得不到保證，導致內部制度的存在毫無效用；除此之外，還有部分燃氣行業(yè)較為重視事后監(jiān)督工作，在一定程度上導致事中控制的每個程序之間缺乏合理性的牽制；另外一部分的燃氣行業(yè)中的內部監(jiān)督管理工作，不符合標準，一般都是進行普通的核查工作就結束了，沒有進行深入的監(jiān)督并遵循基本的規(guī)范性標準，同時缺乏相應的考評標準，造成內部控制管理工作得不到有效性的實行。

二、燃氣行業(yè)內部會計控制相關解決對策

（一）完善燃氣行業(yè)制度

對內部會計控制管理工作設定專項負責人，提高相關工作人員的培訓力度，保證不同領域的專業(yè)人士能深刻了解并掌握行業(yè)內部會計控制工作的基本和有效性，讓企業(yè)能加深對建立行業(yè)內部會計控制制度的重要性，并對其產生一定的重視力度。如果要保障企業(yè)內部會計控制能有效性的實行，就必須要建立一個良好的環(huán)境和氛圍。這要求我們要加強對財會工作人員的專業(yè)性培訓力度，還要對企業(yè)領導人進行相關的教育培訓工作，提高單位領導人的專業(yè)素質，企業(yè)內部會計控制制度的設立，一方面使相關法律的要求，另一方面也是現(xiàn)代化公司制度以及科學化管理的必然要求。若單位領導人在管理理念上對內部會計控制制度有深刻的認識，在一定程度上對工作有著積極性的作用，同時也要解決內部會計控制制度執(zhí)行存在缺陷的問題。實行企業(yè)領導人專項管理體制，必須要保障內部會計控制制度的有效性、合理性、規(guī)范性，并對其產生的徇私舞弊等問題承擔相應的法責，為日后我國燃氣行業(yè)的內部控制工作的可持續(xù)發(fā)展提供重要性的保障。

（二）加強監(jiān)督管理力度

首先，要建立行業(yè)內部自我評價機制體系。嚴格遵守評估結果，按規(guī)章制度實行內部控制管理工作，對違規(guī)現(xiàn)象要進行合理的懲治措施，使個人職務的升降和其評價體系緊密連接，雙管齊下；其次，加強對企業(yè)內部的設計工作。內部審計工作是企業(yè)內部會計控制管理工作的關鍵環(huán)節(jié)之一，同時也對其他環(huán)節(jié)有著不可忽視的重要作用，對內部審計工作中存在的缺陷，企業(yè)領導層要對其采取針對性解決方案，提高內部審計工作的獨立性和權威性，保證內部審計工作能充分實現(xiàn)自身管理價值，同時要拓寬審計工作的管理范疇，在保障企業(yè)財務審計有效性的基礎層面上，也要加大對審計工作工作的組織力度；最后，行業(yè)內部會計控制管理工作中，一方面要對常規(guī)事項設計負責，另一方面也要注重例外事項的設計，提高內部控制管理工作的有效性。

三、結語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發(fā)展，信息技術也在不斷完善，新型的會計制度也在不斷的完善，在現(xiàn)階段社會背景下，如何使用科學性、有效性的對策，是如今的石油燃氣行業(yè)做好財務和會計工作要應對的挑戰(zhàn)。由于人們對燃氣行業(yè)會計工作標準逐漸提升，燃氣行業(yè)要置身在現(xiàn)代社會發(fā)展的潮流中，不斷探尋適合自身企業(yè)發(fā)展的條件，認真學習新型會計控制方式，提升自身工作能力和水平，為日后在社會競爭環(huán)境中保持自身長遠立足打下基礎。（作者單位：中石油大英燃氣有限責任公司）