基于SWOT模型的Y軟件公司戰(zhàn)略分析研究

洪慧

隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的行業(yè)已經(jīng)傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的發(fā)展模式。在這種背景下，我國的軟件行業(yè)將具有廣闊的發(fā)展空間以及巨大的增長潛力。本文以Y軟件公司為例，利用SWOT分析模型來探討該公司所具有的優(yōu)勢和劣勢以及所面臨的機(jī)遇和威脅，進(jìn)而提出該公司所適合的戰(zhàn)略類型。

一、Y軟件公司簡介

Y軟件公司成立于1998年，于2006年在深圳證券交易所上市的，是一家具有高新技術(shù)的民營企業(yè)。目前，Y軟件公司擁有三大研發(fā)中心，分別位于珠海、北京、武漢，還有一個(gè)博士后科研工作站，其擁有13家下屬公司，擁有33個(gè)分支機(jī)構(gòu)遍及全國。Y軟件公司自成立以來，主要是為電力行業(yè)提供信息化的軟件供應(yīng)商，其來自電力行業(yè)的收入達(dá)到總收入的90%以上，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，Y軟件公司除了電力行業(yè)之外，還為能源、航天航空、高端裝備、冶金冶煉、軌道交通等大型集團(tuán)企業(yè)提供全面的行業(yè)解決方案和服務(wù)的多元化發(fā)展的企業(yè)之路。

二、SWOT模型

SWOT模型主要是分析Y軟件公司所處的內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢和劣勢以及外部環(huán)境中面臨的機(jī)會和威脅。其中優(yōu)劣勢分析主要集中于該公司的品牌、研發(fā)技術(shù)、國企參股、校企合作、市場份額局限、集團(tuán)化下的管理風(fēng)險(xiǎn)、高端人才缺失等方面;所面臨的機(jī)會和威脅分析主要聚焦國家出臺的相關(guān)政策以及國外強(qiáng)勁的競爭對手入侵。

（一）優(yōu)勢分析

1.品牌優(yōu)勢

Y軟件公司致力于電力行業(yè)信息化將近二十年，因此對電力行業(yè)的管理特點(diǎn)、管理模式、業(yè)務(wù)流程有著深刻的理解，這是其他通用軟件服務(wù)商無法匹及的優(yōu)勢。并且于2016年，Y軟件公司還入選中國電子企業(yè)品牌價(jià)值300強(qiáng);2017年，其公司產(chǎn)品獲評“中國軟件和信息服務(wù)業(yè)能源領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎”等獎項(xiàng)，這也側(cè)面反映了業(yè)界及客戶對Y軟件公司品牌的認(rèn)可。

2.研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢

Y軟件公司在研發(fā)管理方面，一直注重建立先進(jìn)的研發(fā)體系，秉承先進(jìn)的技術(shù)理念，開發(fā)滿足企業(yè)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品。2013年到2017年期間，每年的研發(fā)投入平均達(dá)到22000萬元，其數(shù)額相當(dāng)于同行業(yè)每年研發(fā)投入的5倍。為了保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)，截止2017年，Y軟件公司擁有專利195項(xiàng)，軟件著作權(quán)116項(xiàng)，商標(biāo)102項(xiàng)，其總數(shù)目也領(lǐng)先于同行業(yè)的其他企業(yè)。此外，隨著技術(shù)環(huán)境的發(fā)展，適時(shí)建立匹配的實(shí)驗(yàn)室，比如：2017年建立區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室、人工智能實(shí)驗(yàn)室等，這些實(shí)驗(yàn)室的建立，為研發(fā)人員提供良好的工作環(huán)境。

3.國企參股的優(yōu)勢

從披露的報(bào)表中，前十名持股的股東中有國電電力發(fā)展股份有限公司、國網(wǎng)福建省電力有限公司、國網(wǎng)吉林省電力有限公司、中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，這些公司都屬于國有企業(yè)，還有中國四大行之一的中國農(nóng)業(yè)銀行參股。而在這些企業(yè)中，國網(wǎng)福建省電力有限公司和國網(wǎng)吉林省電力有限公司的實(shí)際控制人都是國家電網(wǎng)公司。所以Y軟件公司可以憑借這樣的優(yōu)勢，其產(chǎn)品將獲得固定的市場份額，也因?yàn)橛袊蟮募尤?，也使得其產(chǎn)品的信賴度得到廣大企業(yè)的認(rèn)可。畢竟Y軟件公司的主要服務(wù)對象是全國電力行業(yè)，雖然經(jīng)歷電力體制改革后，已經(jīng)變成兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電集團(tuán)。而該公司在抓住國家電網(wǎng)這樣的集團(tuán)公司布局其產(chǎn)品及服務(wù)后，該集團(tuán)下的其他公司為了保持跟集團(tuán)的一致性也會選擇來自同一家公司的軟件。另外，軟件系統(tǒng)涉及企業(yè)投資、商業(yè)秘密、財(cái)務(wù)信息、管理人員信息、電力數(shù)據(jù)等多方面敏感信息，因此要更換軟件服務(wù)上的成本和風(fēng)險(xiǎn)也較高。因此導(dǎo)致整個(gè)市場格局是相當(dāng)穩(wěn)定的。由于Y軟件公司擁有服務(wù)電力行業(yè)中大型集團(tuán)公司的成熟技術(shù)，電力行業(yè)的其他公司也愿意將其業(yè)務(wù)交予它。

4.校企合作優(yōu)勢

Y軟件公司除了與澳門科技大學(xué)合作，成立“澳門科技大學(xué)Y軟件人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，還與武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院、華中科技大學(xué)人工智能研究所的合作，共同推動人工智能相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品的深入研究及開發(fā)。

（二）劣勢分析

1.市場份額的局限性

分析2013年到2017年的報(bào)表中，發(fā)現(xiàn)其營業(yè)收入按其分行業(yè)來劃分，主要是來自電力行業(yè)，其他行業(yè)的收入占總收入比重不超過10%。該數(shù)據(jù)顯示Y軟件公司的收入主要依賴于電力行業(yè)。這種過分的依賴性，在一定程度上局限了該企業(yè)的發(fā)展。對市場中的其他行業(yè)的市場份額將無法搶占。一旦市場中出現(xiàn)與其有競爭力的公司，雖然說電力信息化市場的進(jìn)入壁壘高，Y軟件公司作為先入者確實(shí)有其優(yōu)勢，但是這種過分依賴性，會使得Y軟件公司在市場中失去主動性，借助五力模型分析，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力較低。針對這樣的劣勢，Y軟件公司應(yīng)該積極制定“一縱一橫”雙向拓展的戰(zhàn)略，也就是在深耕其電力行業(yè)之時(shí)，還要積極向其他行業(yè)拓展。

2.集團(tuán)化下的管理風(fēng)險(xiǎn)

Y軟件公司控股或者參股公司的數(shù)量從2013年的4家增長到2017年的18家，在這樣公司規(guī)?？焖贁U(kuò)張的同時(shí)，也帶來集團(tuán)化下管理的問題。

3.高端人才缺失

隨著Y軟件公司的新興業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，原有的人才已經(jīng)不足以支撐其發(fā)展。并且其目前擁有的員工中的學(xué)歷、技術(shù)水平方面還是相對較低。為了解決高端人才缺失成為制約Y軟件公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素，那么首先要做到加大研發(fā)人才的引進(jìn)力度;其次，對于公司內(nèi)部的人才還要加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高其職工的專業(yè)化和職業(yè)化。當(dāng)然，對于公司的技術(shù)骨干及管理骨干等相關(guān)核心人才，還需要在人力資源政策方面做到其核心人才能穩(wěn)定扎根于企業(yè)，不能讓其所擁有的核心骨干出現(xiàn)其不必要的流失現(xiàn)象。

（三）機(jī)會分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路、國企改革、售電側(cè)改革、供給側(cè)改革等背景下，國家也陸續(xù)出臺相關(guān)的政策。國務(wù)院頒布的《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中提出了通過信息化推動經(jīng)濟(jì)變革的戰(zhàn)略規(guī)劃。在“十二五”期間，國務(wù)院還發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)“十二五”時(shí)期中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》，在該文件中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)中央企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，而電力行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模十分龐大，在中央企業(yè)資產(chǎn)中，盡管電力企業(yè)數(shù)量只有15%，但是資產(chǎn)規(guī)模占到了25%。國家電網(wǎng)在《2015年信息化建設(shè)實(shí)施意見》中提出，從2015年開始加快在信息化建設(shè)上的投資，做實(shí)做強(qiáng)智能電網(wǎng)信息化基礎(chǔ)支撐。預(yù)計(jì)國家電網(wǎng)大規(guī)模信息化投資至少持續(xù)到2020年，因此國家電網(wǎng)對于Y軟件公司主要客戶來說，國家電網(wǎng)的軟件設(shè)計(jì)和軟件服務(wù)需求將在未來的五年內(nèi)保持穩(wěn)定的增長。

基于《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》下，2016年，國家發(fā)改委、能源局、工信部印發(fā)《關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見》，該意見的目的在于推動互聯(lián)網(wǎng)與能源行業(yè)深度融合，促進(jìn)智慧能源發(fā)展。而Y軟件公司是國內(nèi)目前最早布局燃料智能化系統(tǒng)的企業(yè)之一，也是國內(nèi)燃料智能化領(lǐng)域具備EPC總包項(xiàng)目能力的供應(yīng)商，因此具有先發(fā)優(yōu)勢。2016年，國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》（2016-2020年），規(guī)劃從供應(yīng)能力、電源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)發(fā)展、綜合調(diào)節(jié)能力、節(jié)能減排、民生用電保障、科技裝備發(fā)展、電力體制改革8個(gè)方面繪制電力發(fā)展的“十三五”藍(lán)圖。這些改革都離不開信息化的發(fā)展。

Y軟件公司要審時(shí)度勢，抓住這樣的機(jī)遇，大力發(fā)展其主導(dǎo)行業(yè)—電力行業(yè)，也要利用其擁有的技術(shù)優(yōu)勢，向相似行業(yè)拓展。

（四）威脅分析

雖然Y軟件公司GRIS是作為該公司的主打產(chǎn)品，也是公司用于在電力行業(yè)進(jìn)行縱向發(fā)展的拳頭產(chǎn)品，但是目前電力企業(yè)一體化解決方案軟件服務(wù)市場主要是被德國的SAP、美國的Oracle等外資占據(jù)。并且這兩家外資擁有成熟的套裝軟件，該軟件性能優(yōu)越且穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)。所以對于Y軟件公司來說，是一種不容忽視的威脅，要做好加強(qiáng)公司自身技術(shù)的研發(fā)及提高。這樣才能迎合趨嚴(yán)的國家信息化安全的要求，真正滿足電力行業(yè)軟件國產(chǎn)化的需求。

三、結(jié)語

經(jīng)過SWOT分析，Y軟件公司對外面臨利好的政策時(shí)機(jī)，對內(nèi)擁有自身的品牌、研發(fā)技術(shù)、國企參股、校企合作等多種優(yōu)勢的情形下，應(yīng)該采取SO的競爭戰(zhàn)略模式。（作者單位：百色學(xué)院）