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    “手指口述”法在工程招投標(biāo)實訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用

    2019-07-19 06:03:19龐玉玲姜衍倉
    山東工業(yè)技術(shù) 2019年18期
    關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo)合同管理實訓(xùn)教學(xué)

    龐玉玲 姜衍倉

    摘 要:本文分析了“手指口述法”在實訓(xùn)課中的教學(xué)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上闡述了“手指口述”操作法的優(yōu)勢。根據(jù)工程招投標(biāo)與合同管理實訓(xùn)教學(xué)的實訓(xùn)環(huán)境、實訓(xùn)道具,用“手指口述法”模擬工程招投標(biāo)的操作流程,操作性、趣味性強(qiáng),突破了傳統(tǒng)的教學(xué)思維,使學(xué)生對實訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度提高,實訓(xùn)錯作的錯誤率降低,繼而滿足應(yīng)用型高等院校人才培養(yǎng)模式的改革,也順應(yīng)了招投標(biāo)行業(yè)專業(yè)化的發(fā)展要求。

    關(guān)鍵詞:手指口述;工程招投標(biāo);合同管理;實訓(xùn)教學(xué)

    DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.18.184

    1 概述

    工程招投標(biāo)與合同管理主要研究招投標(biāo)工作的程序、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的編寫,應(yīng)用于建筑工程領(lǐng)域,對建筑市場的繁榮穩(wěn)定發(fā)展起到重要作用。課程內(nèi)容是學(xué)生今后從事工程招投標(biāo)與合同管理工作的必備知識,主要是以法律法規(guī)和制度條文為主,科學(xué)性和邏輯性不太強(qiáng),成為實訓(xùn)教學(xué)的一個難點,也成為培養(yǎng)學(xué)生實訓(xùn)操作和專業(yè)知識應(yīng)用能力的一個瓶頸。進(jìn)一步提升應(yīng)用型高等院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量,是企業(yè)和教學(xué)單位共同目標(biāo)。

    工程招投標(biāo)與合同管理課程實訓(xùn)主要以角色扮演的方式,集結(jié)招投標(biāo)利益相關(guān)的各方精英,以軍事兵棋推演的形式模擬工程招投標(biāo)全過程,突顯招標(biāo)方與投標(biāo)方之間、投標(biāo)方相互之間決策博弈、手段博弈、利益博弈、品性博弈的市場競爭態(tài)勢。實訓(xùn)過程需要學(xué)生以角色代入的身份,建立起積極、主動、和諧的工作環(huán)境,通過招投標(biāo)的模擬程序的工作,使現(xiàn)場操作行為和工作內(nèi)容牢牢掌握,

    在以后的招投標(biāo)工作實施中形成習(xí)慣,最終使工作內(nèi)容達(dá)到熟練、質(zhì)量和產(chǎn)量完美而和諧的統(tǒng)一。

    “手指口述”法是通過心、眼、口、手的指向性集中聯(lián)動而強(qiáng)制注意的操作方法,形成一個行為識別、現(xiàn)場操作的閉環(huán)流程。要求每一位崗位人員在現(xiàn)場工作過程中,對每一個操作行為都要確認(rèn),用手指出來,提高員工的緊張意識和對外界的注意力[1]。以達(dá)到集中注意力、正確操作目的的一種安全確認(rèn)方法。若能把此方法運用在教學(xué)過程中,這將更加貼近和模擬企業(yè)崗位的真實性[2]。

    2 “手指口述”法在課程教學(xué)中的應(yīng)用

    2.1 應(yīng)用型院校實踐課程教學(xué)現(xiàn)狀

    應(yīng)用型本科院校在教學(xué)過程中必須注重提高學(xué)生質(zhì)量和競爭優(yōu)勢。在學(xué)生學(xué)習(xí)較廣博的科學(xué)文化知識基礎(chǔ)上,盡力給學(xué)生構(gòu)建寬闊的專業(yè)基礎(chǔ)平臺,使學(xué)生具備本專業(yè)的基本素質(zhì)。目前,“手指口述”法在應(yīng)用型本科實踐教學(xué)過程中的應(yīng)用還不是很普遍,主要是缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)相互支持的科學(xué)教學(xué)體系。

    當(dāng)前,很多院校的工程招投標(biāo)與合同管理的實踐教學(xué)條件不理想,校內(nèi)教學(xué)主要以理論教學(xué)為主,或是以課程設(shè)計的形式完成的相關(guān)招投標(biāo)的操作。為了更好的促進(jìn)學(xué)生的專業(yè)技能,有一些院校通過建設(shè)“模擬招投標(biāo)大賽”的形式以滿足實踐內(nèi)容的學(xué)習(xí)。真正要實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、校企合作、“教-學(xué)-做”一體化是很困難的[3]。

    2.2 實踐課程基本情況

    《工程招投標(biāo)與合同管理實訓(xùn)》是工程管理專業(yè)的一門理論性、技能性和實踐性較強(qiáng)的課程。實訓(xùn)中主要以角色扮演的形式模擬招投標(biāo)的操作流程,必須在掌握理論知識和招投標(biāo)程序的基礎(chǔ)上進(jìn)行,是實訓(xùn)教學(xué)的一個重點和難點。

    2.3 實訓(xùn)教學(xué)中的具體應(yīng)用

    2.3.1 實訓(xùn)前的準(zhǔn)備

    學(xué)生團(tuán)隊組建招標(biāo)代理公司和投標(biāo)公司,完善公司的基本信息資料,并進(jìn)行崗位分工(項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理)。

    2.3.2 角色扮演

    招標(biāo)人:(1)招標(biāo)人即建設(shè)單位,由老師臨時客串;(2)對招標(biāo)代理提出的疑難問題進(jìn)行解答;(3)作為招標(biāo)人代表,參加開標(biāo)會。

    招標(biāo)代理:(1)學(xué)生團(tuán)隊組建;(2)組織開標(biāo)會、評標(biāo)專家評審等工作。

    投標(biāo)人:(1)每個學(xué)生團(tuán)隊都是一個投標(biāo)人公司;(2)作為投標(biāo)人參加開標(biāo)會。

    行政監(jiān)管人員:教師指定2-4名成員,擔(dān)任行政監(jiān)管人員。

    開標(biāo)會人員:(1)由教師指定相關(guān)學(xué)生擔(dān)任或者某個小組擔(dān)任;(2)具體崗位:主持人、唱標(biāo)人、記錄員、監(jiān)督人、監(jiān)標(biāo)人、招標(biāo)人。

    評標(biāo)會人員:(1)評標(biāo)專家(由教師和指定的同學(xué)擔(dān)任);(2)對投標(biāo)人的投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、資信標(biāo))進(jìn)行評審。

    2.3.3 實踐內(nèi)容

    (1)招標(biāo)策劃。項目經(jīng)理(手指工程資料和圖紙)口述招標(biāo)計劃工作項的內(nèi)容:1)招標(biāo)條件、招標(biāo)分析表;2)每一個工作項的備注說明涵義;3)每一個工作項的時間要求:開始日期、截止日期、與其他工作項的關(guān)聯(lián)關(guān)系等。

    市場經(jīng)理操作記錄結(jié)論,操作廣聯(lián)達(dá)工程招投標(biāo)模擬執(zhí)行評測系統(tǒng)中的招標(biāo)計劃編輯頁面。經(jīng)團(tuán)隊其他成員和項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后,項目經(jīng)理手指沙盤,市場經(jīng)理將結(jié)論表置于招投標(biāo)沙盤盤面招標(biāo)人區(qū)域的對應(yīng)位置處。

    (2)資格預(yù)審(招標(biāo)人)。1)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給市場經(jīng)理任務(wù)。市場經(jīng)理操作道具,口述企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),確定招標(biāo)工程潛在投標(biāo)人的企業(yè)資質(zhì)條件和需要提交的企業(yè)證件資料。市場經(jīng)理遞交投標(biāo)人企業(yè)門檻資料,項目經(jīng)理和其他團(tuán)隊成員確認(rèn)簽字,將資料置于招投標(biāo)沙盤盤面資格預(yù)審階段區(qū)域的對應(yīng)位置。2)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給技術(shù)經(jīng)理任務(wù)。技術(shù)經(jīng)理操作道具,結(jié)合項目特征和相關(guān)法律法規(guī),口述潛在投標(biāo)人的人員門檻條件。技術(shù)經(jīng)理遞交投標(biāo)人人員門檻資料,項目經(jīng)理和其他團(tuán)隊成員確認(rèn)簽字,將資料置于招投標(biāo)沙盤盤面資格預(yù)審階段區(qū)域的對應(yīng)位置。3)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給商務(wù)經(jīng)理任務(wù)。商務(wù)經(jīng)理操作道具,結(jié)合項目特征確定本工程類似工程定義、潛在投標(biāo)人相關(guān)人員的類似工程施工經(jīng)驗要求。商務(wù)經(jīng)理遞交投標(biāo)人經(jīng)營狀況門檻資料,項目經(jīng)理和其他團(tuán)隊成員確認(rèn)簽字,將資料置于招投標(biāo)沙盤盤面資格預(yù)審階段區(qū)域的對應(yīng)位置。4)項目經(jīng)理(手指《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》)口述資格預(yù)審評審方法,市場經(jīng)理手指操作記錄結(jié)論,經(jīng)其他團(tuán)隊成員確認(rèn)簽字后,將資料置于招投標(biāo)沙盤盤面資格預(yù)審階段區(qū)域的對應(yīng)位置。

    (3)資格申請(投標(biāo)人)。1)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給市場經(jīng)理任務(wù)。市場經(jīng)理操作道具,口述資格預(yù)審文件中企業(yè)門檻的要求,確定企業(yè)證件資料,提交項目經(jīng)理審查,經(jīng)其他團(tuán)隊成員確認(rèn)簽字后,將資料置于招投標(biāo)沙盤盤面資格預(yù)審階段區(qū)域的對應(yīng)位置。2)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給技術(shù)經(jīng)理任務(wù)。技術(shù)經(jīng)理操作道具,口述資格預(yù)審文件中人員門檻的要求,準(zhǔn)備相關(guān)人員的證件資料;根據(jù)工程項目規(guī)模,確定投標(biāo)項目擬投入的施工機(jī)械;將所有準(zhǔn)備的資料提交項目經(jīng)理審查,經(jīng)其他團(tuán)隊成員確認(rèn)簽字后,將資料置于招投標(biāo)沙盤盤面資格預(yù)審階段區(qū)域的對應(yīng)位置。3)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給商務(wù)經(jīng)理任務(wù)。商務(wù)經(jīng)理操作道具,根據(jù)提供的財務(wù)審計報告,結(jié)合單據(jù)財務(wù)狀況表,計算企業(yè)近三年的資產(chǎn)額、資產(chǎn)負(fù)債率、準(zhǔn)備自信等級證書、企業(yè)和人員工程業(yè)績證明材料,將準(zhǔn)備的所有資料提交項目經(jīng)理審查,經(jīng)其他團(tuán)隊成員確認(rèn)簽字后,將資料置于招投標(biāo)沙盤盤面資格預(yù)審階段區(qū)域的對應(yīng)位置。

    (4)工程招標(biāo)。1)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給技術(shù)經(jīng)理任務(wù)。市場經(jīng)理操作單據(jù),根據(jù)工程分包、工程工期、施工進(jìn)度、工程保修等相關(guān)規(guī)定,確定招標(biāo)文件中技術(shù)條款的資料,將資料提交項目經(jīng)理審查,經(jīng)其他團(tuán)隊成員和項目經(jīng)理簽字后置于招投標(biāo)沙盤盤面招標(biāo)階段區(qū)域“技術(shù)條款”位置,任務(wù)分配單置于招標(biāo)人區(qū)域“團(tuán)隊管理”處。2)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給商務(wù)經(jīng)理任務(wù)。商務(wù)經(jīng)理操作單據(jù),結(jié)合招標(biāo)工程案例背景資料,確定施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定、工程量清單的修正規(guī)則、市場價格調(diào)整。工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款的支付約定。商務(wù)經(jīng)理將資料提交項目經(jīng)理審查,經(jīng)其他團(tuán)隊成員和項目經(jīng)理簽字后置于招投標(biāo)沙盤盤面招標(biāo)階段區(qū)域“商務(wù)條款”位置,任務(wù)分配單置于招標(biāo)人區(qū)域“團(tuán)隊管理”處。3)項目經(jīng)理(手指工作任務(wù)分配單)口述給市場經(jīng)理任務(wù)。市場經(jīng)理操作單據(jù),結(jié)合工程背景資料,確定支付擔(dān)保、履約擔(dān)保的支付規(guī)則,工程缺陷責(zé)任期、投標(biāo)保證金、投標(biāo)有效期、合同文件的組成及優(yōu)先等內(nèi)容。市場將資料提交項目經(jīng)理審查,經(jīng)其他團(tuán)隊成員和項目經(jīng)理簽字后置于招投標(biāo)沙盤盤面招標(biāo)階段區(qū)域“市場條款”位置,任務(wù)分配單置于招標(biāo)人區(qū)域“團(tuán)隊管理”處。4)項目經(jīng)理手指《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》,技術(shù)經(jīng)理操作評標(biāo)辦法單據(jù)、商務(wù)經(jīng)理操作經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審辦法單據(jù)、市場經(jīng)理操作項目管理機(jī)構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn)單據(jù),確定工程的評標(biāo)辦法規(guī)定。經(jīng)其他團(tuán)隊成員和項目經(jīng)理簽字后置于招投標(biāo)沙盤盤面招標(biāo)階段區(qū)域“評標(biāo)辦法”位置。

    (5)工程投標(biāo)。市場經(jīng)理口述工作程序,操作單據(jù),完成現(xiàn)場獲取招標(biāo)文件的任務(wù)。市場經(jīng)理手指招標(biāo)人提供的施工場區(qū)現(xiàn)場照片,口述施工場區(qū)分析表的內(nèi)容,模擬現(xiàn)場踏勘的活動。

    項目經(jīng)理操作投標(biāo)軟件,閱讀招標(biāo)文件,市場經(jīng)理操作招標(biāo)文件分析表,完成對招標(biāo)文件重點內(nèi)容分析、記錄的工作。商務(wù)經(jīng)理操作工程量清單復(fù)核表,完成工程量清單和圖紙的復(fù)核工作。

    所有完成的單據(jù)經(jīng)項目經(jīng)理和其他團(tuán)隊成員簽字確認(rèn)后,置于沙盤盤面投標(biāo)人區(qū)域的“招標(biāo)分析”處。項目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)分配單,技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理結(jié)合單據(jù)、道具完成投標(biāo)文件的編制。

    (6)工程開標(biāo)與評標(biāo)。開標(biāo)場區(qū)人員布置會場和會場準(zhǔn)備,完成開標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

    主持人口述整個過程;投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證書、投標(biāo)保證金;評標(biāo)專家操作廣聯(lián)達(dá)遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)(教育版),完成評標(biāo)工作。

    (7)定標(biāo)與簽訂合同。招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)專家的評標(biāo)報告,確定中標(biāo)人,結(jié)合單據(jù),填寫中標(biāo)通知書。項目經(jīng)理口述任務(wù),團(tuán)隊成員結(jié)合單據(jù)、道具完成合同的簽訂工作。

    3 “手指口述”法教學(xué)應(yīng)用效果分析

    經(jīng)過近二個月的試運行,對“手指口述”法在工程招投標(biāo)與合同管理實訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用效果進(jìn)行綜合評估,評估指標(biāo)主要包括學(xué)生的認(rèn)識程度、學(xué)生的學(xué)習(xí)程度、實訓(xùn)出現(xiàn)錯誤的次數(shù)[4-5]。評估方法采用“理論考試+技能操作”的方式進(jìn)行,以2016級工程管理專業(yè)50名學(xué)生為例,分為8組,每組6-8名同學(xué)。理論考試的成績按分?jǐn)?shù)制,實訓(xùn)操作根據(jù)小組完成內(nèi)容的優(yōu)劣按等級制排名。具體評分標(biāo)準(zhǔn)見表1。

    4 結(jié)論

    工程招投標(biāo)與合同管理實訓(xùn)是工程管理專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)程,“手指口述”法結(jié)合角色扮演法及模擬教學(xué)法,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)內(nèi)容的可操作性、可學(xué)性和趣味性,課堂主體真正變?yōu)閷W(xué)生,讓學(xué)生來主導(dǎo)學(xué)習(xí)知識和技能的過程性。在國家大倡導(dǎo)培養(yǎng)應(yīng)用型人才背景下,將該法引入到工程招投標(biāo)與合同管理實訓(xùn)教學(xué)中,解決了學(xué)生課堂出現(xiàn)的“慵、懶、散”情況,提高了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣,取得了良好的效果。學(xué)生既能說也能操作軟件,相互取長補(bǔ)短,提升了學(xué)生的綜合能力,才能培養(yǎng)出企業(yè)用得上、留得住的技術(shù)技能型人。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張寶鋼,梁衛(wèi)強(qiáng).“手指口述”操作法在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2010,37(08):144-145.

    [2]張金峰.淺談“手指口述”操作法[J].中州煤炭,2009(05).

    [3]周仕來.“手指口述法”在高職實踐課程教學(xué)中的應(yīng)用研究[J].教育教學(xué)研究,2015,11(46):144-145.

    [4]王立科,盧立春,吳冉等.“手指口述”法在電氣實習(xí)教學(xué)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2011(10).

    [5]郅富標(biāo).“手指口述”法在職業(yè)院校煤炭機(jī)電類專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用[J].河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017,6(02):95-96.

    作者簡介:龐玉玲(1987-),女,河南濮陽人,碩士,助教,研究方向:土木工程。

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