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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)校園足球師資再培養(yǎng)模式研究及策略思考

    2019-07-19 06:44:54張海林
    運動精品 2019年2期
    關(guān)鍵詞:教練員足球校園

    張海林

    (福建師范大學(xué),福建 福州 350000)

    2014 年至今校園足球已經(jīng)開展了近四年,為促進足球進校園工作的推動,《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出,全國校園足球特色學(xué)校在5000 多所基礎(chǔ)上,2020 年達到2 萬所,2025 年達到5 萬所,這一系列的規(guī)劃和計劃的實施都無疑指向一個重要問題;校園足球教練從何而來?正是由于這一問題的凸顯,過去的幾年中全國新增了7 萬多名體育教師,其中1.5 萬名有足球背景。在培養(yǎng)上政府組織了國培計劃、省培計劃,加強高校足球教練員的培養(yǎng),雖然經(jīng)過國家的大力發(fā)展但足球教練員的培養(yǎng)問題還是非常突出。一方面因我國足球基礎(chǔ)薄弱需要時間培養(yǎng),另一方面因國家培養(yǎng)資源有限,無法克服時空矛盾因而無法做到持續(xù)性。隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的提出,足球教師的培養(yǎng)問題有了新的解決方式。

    1 研究對象與方法

    1.1 研究對象

    主要以江西省萍鄉(xiāng)市地區(qū)35 名教練員為研究對象,均為有兩年從教經(jīng)驗的教師。

    1.2 研究方法

    1.2.1 文獻資料法

    通過中國知網(wǎng)百度學(xué)術(shù)查閱近10 年有關(guān)校園足球以及青少年教練員培養(yǎng)及培訓(xùn)方面的文章和研究成果。

    1.2.2 問卷調(diào)查法

    通過自制調(diào)查問卷的形式對當?shù)?5 名中小學(xué)教練員有關(guān)在職的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法及獲取途徑建議進行調(diào)查統(tǒng)計。

    2 結(jié)果與分析

    2.1 萍鄉(xiāng)地區(qū)校園足球發(fā)展及教練員現(xiàn)狀

    萍鄉(xiāng)地處江西西邊與湖南相接,經(jīng)濟較為落后,在最新的城市評選中為五線城市,在基層經(jīng)濟落后地區(qū)校園足球發(fā)展中較為有代表性。當?shù)赜凶闱蛱厣?2 所,其中安源區(qū)為國家校園足球試點縣區(qū)。但是足球教練員是限制該地區(qū)校園足球進一步發(fā)展的主要因素之一。通過與當?shù)亟叹殕T及相關(guān)的校園足球工作人員的訪談中了解到,在教練員方面存在人少、非專業(yè)、缺乏方法、沒有系統(tǒng)、缺乏理念等主要癥狀。當?shù)氐淖闱蚪處熍嘤?xùn)學(xué)習(xí)主要方式有國培計劃、省培、觀摩學(xué)習(xí)、自學(xué)交流方式,依據(jù)現(xiàn)有資源無法滿足培訓(xùn)需要。

    2.2 當前校園足球教師培訓(xùn)的困境

    足球教練員是保證校園足球質(zhì)量的重要一環(huán),教練員的好壞直接影響了學(xué)生的足球熱情及成績水平。所以足球教練必須進行知識的不斷補充,在培養(yǎng)中教師的自我培養(yǎng)意識是否強烈是重要因素,筆者通過問卷的形式對當前35名校園足球的在職教師進行問卷調(diào)查,將想?yún)⒓拥囊庠笍娏抑捣譃?0 分,分數(shù)越高代表越強烈,統(tǒng)計結(jié)果如下:

    表1 教師參與足球培訓(xùn)學(xué)習(xí)意愿

    經(jīng)過統(tǒng)計分析10 分人數(shù)占比34.3%人數(shù)最多,2、3、5 分無人選,1 分有1 人,6 分以上的占比達91.5%,從上述數(shù)據(jù)顯示可以看出,在職足球教師接受培訓(xùn)意愿較好,絕大多數(shù)人愿意參與進來,這對校園足球的教學(xué)來說是好事。為了更好地了解在職教師的再培訓(xùn)狀況,筆者就足球35 名在職教師的培訓(xùn)經(jīng)歷及次數(shù)進行了調(diào)查。

    表2 在職足球教師2 年內(nèi)參與培訓(xùn)次數(shù)

    表3 在職足球教師學(xué)習(xí)途徑(多選)

    從上述2 年內(nèi)參與培訓(xùn)次數(shù)表,可以發(fā)現(xiàn)參與次數(shù)呈現(xiàn)倒三角形,次數(shù)越低人數(shù)最多,1 次的有18 人次,5 次的只有1 人次。

    表3 的調(diào)查統(tǒng)計中來自網(wǎng)絡(luò)和媒體的較多,省市級政府組織的培訓(xùn)其次,文獻資料視頻的查找也較多,從中我們可以看出實體的面對面培訓(xùn)也很多,但是實體培訓(xùn)因培訓(xùn)次數(shù)少,時空限制因素較多,對培訓(xùn)的內(nèi)容及效果很難控制形不成完整的訓(xùn)練理念,導(dǎo)致培訓(xùn)教師的矛盾很多。反而在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)上人們的自覺意識較強,選擇參與過類似的學(xué)習(xí)方式的最多。

    在被調(diào)查的足球教師中,對于主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動機較好,但參與意愿與當前培養(yǎng)模式還有較大差距,還是無法擺脫傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的弊端,教師對于新的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)途徑表現(xiàn)有較強的接受性,互聯(lián)網(wǎng)的軟件、公眾號、視頻新聞等成為了自我學(xué)習(xí)的主要途徑之一。

    2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下校園足球教師培訓(xùn)模式研究

    2.3.1 模式構(gòu)建

    在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,校園足球教師在職培訓(xùn)模式的構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與足球教學(xué)訓(xùn)練為主線,以資源共享、網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動、個性培養(yǎng)為基礎(chǔ),以在線指導(dǎo)溝通,全程監(jiān)管審核為保障,做到全過程、全系統(tǒng)、個性結(jié)合“三合一”,改善當前模式下的效率低、時空矛盾突出特點,更具有靈活性、時效性、先進性。

    2.3.1.1 構(gòu)建研修模塊平臺,專門構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球研修平臺”,培養(yǎng)模塊主要由三級構(gòu)成,后臺包括網(wǎng)絡(luò)課程資源、共享工具軟件資源兩部分,每個部分都有相對應(yīng)的資源支持。平臺在課程資源中有6 大模塊:(1)觀看過往培訓(xùn)及在線視頻,根據(jù)足球教學(xué)特點將足球分為不同部分,依據(jù)不同部分實踐及理論請專業(yè)教師和專家學(xué)者開設(shè)課程。(2)依據(jù)自身需要查閱相關(guān)培訓(xùn)資源,平臺中課程PPT、問答資料等將呈現(xiàn)其中,并能分為自主虛擬班級體方便交流。(3)建設(shè)互動工具,學(xué)員及教師等可以通過視頻語音文字等進行在線的溝通交流,包括留言。(4)創(chuàng)建資源共享方式,包括有效的新聞資料、軟件工具、文獻資料等,在課程資源上為每個教師創(chuàng)建學(xué)習(xí)檔案,設(shè)置平臺免費工具。(5)建設(shè)學(xué)習(xí)考核系統(tǒng),學(xué)習(xí)系統(tǒng)將記錄每個用戶在平臺中的學(xué)習(xí)過程。(6)建設(shè)大數(shù)據(jù)庫,依托使用者的反饋及考核記錄,進行數(shù)據(jù)的分析判斷,以便對全過程進行監(jiān)控。

    2.3.1.2 強化過程學(xué)習(xí)評價及反饋,提高培訓(xùn)質(zhì)量

    “互聯(lián)網(wǎng)+校園足球培訓(xùn)模式”還是新鮮事物存在一些質(zhì)疑,主要是:一是學(xué)習(xí)過程很難監(jiān)控。二是足球?qū)嵺`性如何實時反饋成為問題,其實在現(xiàn)如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)下綜合運用云計算、視頻綜合處理技術(shù)等就能很好的解決這個問題,互聯(lián)網(wǎng)+”可以讓現(xiàn)有培訓(xùn)無紙化、數(shù)據(jù)化、在線化、實時化實現(xiàn)綜合的“四化一體”,這樣可以有利于學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督及成本的降低,培訓(xùn)效率的大大改善,也更加有利于學(xué)員知識系統(tǒng)的培養(yǎng)。

    2.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展校園足球教師培訓(xùn)的策略

    2.3.2.1 整合相關(guān)資源,構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)

    引入“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合校園足球教師培養(yǎng)模式是新的嘗試,因為“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢特點有覆蓋面廣、受眾多、系統(tǒng)化、資源最優(yōu)化,因此創(chuàng)建一個綜合服務(wù)中小學(xué)足球教師培養(yǎng)平臺是最基礎(chǔ)的工作。目前在社會上也存在一些學(xué)習(xí)平臺,但是我們也發(fā)現(xiàn)目前所有的平臺都是碎片化階段,沒有形成系統(tǒng),而且存在沒有持續(xù)性、缺乏權(quán)威性等不足之處。所以在構(gòu)建校園足球培養(yǎng)平臺中應(yīng)綜合多方資源形成校園足球教學(xué)系統(tǒng)體系,同時應(yīng)注意其自身特色個性化培養(yǎng)方式。

    2.3.2.2 運用云計算大數(shù)據(jù)獲取信息,提高培訓(xùn)的針對性

    我國足球由于歷史原因?qū)е铝私虒W(xué)質(zhì)量及自身能力參差不齊,所以對新的培養(yǎng)方式提出了更高的要求,傳統(tǒng)培養(yǎng)模式只能一站式一刀切的培養(yǎng),無法做到針對性培養(yǎng)。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下通過大數(shù)據(jù)的收集整理及云計算等的計算分析就能很好的做到這一點。在培訓(xùn)前依據(jù)用戶使用數(shù)據(jù)及學(xué)員自身反饋達到個性針對培養(yǎng)方案,真正做到“培訓(xùn)計劃為我定”。

    2.3.2.3 整合優(yōu)秀培訓(xùn)資源,打造專業(yè)團隊

    “互聯(lián)網(wǎng)+校園足球培養(yǎng)”從“互聯(lián)網(wǎng)+”著手解決現(xiàn)有問題,主要有三個基本組織:一是技術(shù)服務(wù)團隊,主要起到平臺構(gòu)建維護,技術(shù)服務(wù)的作用,確保安全運行。二是師資管理團隊。三是監(jiān)督審核評價團隊,校園足球教師的培養(yǎng)不能流于形式,應(yīng)實現(xiàn)三維監(jiān)督評價保障實施效果。在其三個團隊的合力組織下基本能滿足培養(yǎng)的需要。

    2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展校園足球教師培訓(xùn)的思考

    以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體,融合足球教師培養(yǎng)發(fā)展新模式處于探索階段,因此對“互聯(lián)網(wǎng)+”下開展校園足球教師培養(yǎng)模式提出幾點思考。

    2.3.3.1 從意識上加快”互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)“的新思路新觀念

    足球教師培養(yǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+的融合是一種新的嘗試,也是一種新的理念,現(xiàn)在還有很多人簡單的認為這只是簡單的互聯(lián)網(wǎng)化培養(yǎng)方式,實際上這只能是叫“互聯(lián)網(wǎng)的足球教師培訓(xùn)”,也是對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種誤解。“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”中系統(tǒng)化的資源能得到快速更新,學(xué)科的視野能得到無限延伸。推動“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”的進行,達到學(xué)以致用,廣開思路,與時俱進的目的,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為校園足球教師培養(yǎng)的助力。

    2.3.3.2 加強足球優(yōu)勢資源整合利用,建立共建共享制度

    不管“互聯(lián)網(wǎng)+”怎么發(fā)展,與何種傳統(tǒng)行業(yè)進行融合,都必然涉及傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)資源的信息整合, “互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”深入必須通過云計算大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的資源配置、整合,并且能在極大范圍內(nèi)得到共享?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有高效便捷、自由開放的特點,人們在學(xué)習(xí)利用“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”的同時也是建設(shè)者和分享者。

    3 總結(jié)

    “互聯(lián)網(wǎng)+”與校園足球的教師培養(yǎng)融合,是國家政策及時代信息化的一個發(fā)展方向,“互聯(lián)網(wǎng)+”對于足球教師的培養(yǎng)不僅僅是簡單的揉合,是新方法、新渠道、新模式、新價值觀的結(jié)果。我們在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”對于教育的沖擊中既有挑戰(zhàn)也有機遇,積極實踐積極探索新的方式,轉(zhuǎn)變觀念、深入研究、創(chuàng)新模式是提高當前校園足球師資隊伍培訓(xùn)質(zhì)量的必然選擇。

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