我國眾創(chuàng)空間典型運(yùn)營模式比較研究

鄭文卓 陶源

關(guān)鍵詞：眾創(chuàng)空間 ?典型運(yùn)營模式 ?比較

一、我國眾創(chuàng)空間概述及發(fā)展現(xiàn)狀

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。因此，筆者認(rèn)為眾創(chuàng)空間即指：一類創(chuàng)新創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的總稱。2018年1月，根據(jù)科技部數(shù)據(jù)顯示，2017年底，全國共有眾創(chuàng)空間5500余家，創(chuàng)業(yè)孵化平臺當(dāng)年孵化團(tuán)隊(duì)和企業(yè)超過50萬。眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培育是我國大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要陣地與強(qiáng)力補(bǔ)充，能夠激活市場，深化供給側(cè)改革，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

二、我國眾創(chuàng)空間典型運(yùn)營模式

根據(jù)組建模式、創(chuàng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)建密集度等，可將眾創(chuàng)空間分為專業(yè)服務(wù)型、培訓(xùn)輔導(dǎo)型、媒體驅(qū)動(dòng)型、平臺依托型等幾種典型模式。

（一）專業(yè)服務(wù)型模式

專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間是以大型科技型龍頭企業(yè)為依托，側(cè)重技術(shù)突破和創(chuàng)新服務(wù)，提供專業(yè)性服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接等支持載體，具有先進(jìn)的技術(shù)與金融資源的眾創(chuàng)空間。

（二）培訓(xùn)輔導(dǎo)型模式

培訓(xùn)輔導(dǎo)型眾創(chuàng)空間是主要借助高校教育資源、校友資源，具有較為完善的培訓(xùn)體系，促進(jìn)校園創(chuàng)新創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)，主要是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐平臺的眾創(chuàng)空間。

（三）媒體驅(qū)動(dòng)型模式

媒體驅(qū)動(dòng)型眾創(chuàng)空間是以借助媒體優(yōu)勢為入駐企業(yè)提供線上與線下相結(jié)合、宣傳、信息咨詢、投資等綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)，同時(shí)開展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)與較為深入的創(chuàng)業(yè)咨詢等的眾創(chuàng)空間。

（四）平臺依托型模式

平臺依托型眾創(chuàng)空間是在開放平臺基礎(chǔ)上升級，聯(lián)合社會(huì)各界力量，整合公司內(nèi)部資源，發(fā)揮平臺自身優(yōu)勢，建立全要素孵化加速眾創(chuàng)平臺，助力中小微企業(yè)發(fā)展。

三、眾創(chuàng)空間典型模式的比較

（一）運(yùn)營機(jī)制的比較

專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間運(yùn)營機(jī)制是集創(chuàng)業(yè)苗圃——孵化——加速于一體的“科技創(chuàng)新生態(tài)體系集成服務(wù)商”;培訓(xùn)輔導(dǎo)型眾創(chuàng)空間運(yùn)營機(jī)制是以創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈三鏈融合驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，打造產(chǎn)學(xué)研一體化標(biāo)桿;媒體驅(qū)動(dòng)型眾創(chuàng)空間運(yùn)營機(jī)制是融合孵化器經(jīng)營、市場開拓、產(chǎn)業(yè)融入、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與支援與產(chǎn)學(xué)研用為一體;平臺依托型眾創(chuàng)空間運(yùn)營機(jī)制是利用平臺自身優(yōu)勢，聯(lián)合社會(huì)各界力量，打造包括創(chuàng)服、創(chuàng)孵、創(chuàng)陪、創(chuàng)投、創(chuàng)聯(lián)等在內(nèi)的全全要素孵化加速眾創(chuàng)平臺。

盡管各類眾創(chuàng)空間運(yùn)營模式在各個(gè)方面提供的服務(wù)都有所交叉，但不同運(yùn)營模式的眾創(chuàng)空間在不同方面具有相對優(yōu)勢。專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間在科技方面更具優(yōu)勢，適合科技型或者以核心科技為主要營業(yè)收入來源的中小微企業(yè)入駐;培訓(xùn)輔導(dǎo)型眾創(chuàng)空間大部分是由高校主導(dǎo)、作為高校的子公司，有大學(xué)教育資源、校友資源等優(yōu)勢，可促進(jìn)校園創(chuàng)新創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)，與各種大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽相配合，賦予學(xué)生發(fā)散性的思維創(chuàng)意以可行性;媒體驅(qū)動(dòng)型眾創(chuàng)空間依托其媒體及創(chuàng)業(yè)中心的背景資源，以大助小，進(jìn)而加快入駐企業(yè)的發(fā)展，快速形成一體化通道，對進(jìn)入成長期、未進(jìn)入孵化器的中小微企業(yè)而言更有吸引力;平臺依托型眾創(chuàng)空間借助平臺優(yōu)勢為入駐企業(yè)提供線上與線下相結(jié)合、宣傳、第三方機(jī)構(gòu)介紹等綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)，對于特別需要特定平臺如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、生物技術(shù)等的中小微企業(yè)群體來說是更好的選擇。

（二）服務(wù)供給的比較

專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的服務(wù)供給是建設(shè)有一站式管理運(yùn)營服務(wù)平臺、政策咨詢服務(wù)平臺、專業(yè)技術(shù)支持平臺、科技金融服務(wù)平臺、人才交流平臺等科技創(chuàng)新生態(tài)體系，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。培訓(xùn)輔導(dǎo)型眾創(chuàng)空間的服務(wù)供給是提供物理空間、信息交流服務(wù)等基礎(chǔ)服務(wù);并協(xié)助入駐企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目對接、成果鑒定、項(xiàng)目評估等科技服務(wù);同時(shí)有“投資孵化+設(shè)備支持”的金融服務(wù)，還能夠引入先進(jìn)科技資源、高校人才資源。媒體驅(qū)動(dòng)型眾創(chuàng)空間的服務(wù)供給是人才平臺、法律咨詢、財(cái)稅服務(wù)、項(xiàng)目管理外包等基礎(chǔ)服務(wù);還有知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定服務(wù)、掛牌上市服務(wù)等特殊服務(wù)。平臺依托型眾創(chuàng)空間的服務(wù)供給是國內(nèi)外名企參訪、政府產(chǎn)業(yè)政策資源對接、企業(yè)管理咨詢服務(wù)、資源對接、創(chuàng)投基金項(xiàng)目路演等定制服務(wù);與工商注冊、財(cái)稅與法律服務(wù)、人力資源、社保服務(wù)、網(wǎng)站開發(fā)、視覺設(shè)計(jì)等第三方服務(wù)。

目前對于各類運(yùn)營模式的眾創(chuàng)空間，其所提供的服務(wù)大體上趨于一致，但每類眾創(chuàng)空間還是有其獨(dú)特的招牌服務(wù)。在服務(wù)供給方面，就豐富性而言，媒體驅(qū)動(dòng)型與平臺依托型更具優(yōu)勢，因?yàn)檫@兩類眾創(chuàng)空間往往有著更廣泛的資源;就專業(yè)性與技術(shù)性而言，專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間更有優(yōu)勢，因?yàn)榇祟惐妱?chuàng)空間能夠提供的技術(shù)服務(wù)是其他類型眾創(chuàng)空間難以比擬的;就高校中有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生而言，培訓(xùn)輔導(dǎo)型眾創(chuàng)空間是更好的選擇，高校能夠根據(jù)在校大學(xué)生的情況進(jìn)行資源提供，能夠在導(dǎo)師、實(shí)驗(yàn)室、項(xiàng)目推廣等方面起強(qiáng)助推作用。

四、結(jié)束語

我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)正處于高速發(fā)展期，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神在人們心中深深扎根。自2015年起，眾創(chuàng)空間的服務(wù)機(jī)制從低成本的辦公工位、法律咨詢、政策申請擴(kuò)展到投融資指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，再到知識產(chǎn)權(quán)獲取、大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用等，是一個(gè)不斷擴(kuò)張的過程。眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式也隨之不斷發(fā)展變化，每種運(yùn)營模式都形成了自身核心的功能機(jī)制導(dǎo)向，各自對應(yīng)不同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的人群，對空間內(nèi)中小微企業(yè)的孵化加速作用不同，即對具有不同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)群體而言優(yōu)勢運(yùn)營模式不同。但我國眾創(chuàng)空間目前發(fā)展仍處于初期，發(fā)展空間較大，在此基礎(chǔ)上，需要采取針對性措施以保持眾創(chuàng)空間的可持續(xù)健康發(fā)展，以使經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)加以創(chuàng)新，雙創(chuàng)行動(dòng)更加蓬勃發(fā)展。