經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提高電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的策略探討

● 張秀珍

目前，隨著信息化技術(shù)的普遍應(yīng)用以及會計(jì)準(zhǔn)則的不斷更新，各個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不斷發(fā)生新的變化，這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求。我國電網(wǎng)企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)之間存在較大差異，這在一定程度上加大了電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度。因此，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電網(wǎng)企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，以保證電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

一、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的構(gòu)成要素

（一）財(cái)務(wù)控制能力

財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，具有較強(qiáng)的全面性與基礎(chǔ)性特點(diǎn)，其在電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的應(yīng)用，不僅有利于電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，還是電網(wǎng)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營中不可或缺的手段。財(cái)務(wù)控制主要是立足電網(wǎng)企業(yè)全局角度來開展內(nèi)部控制與管理工作，是電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中的重點(diǎn)工作內(nèi)容。從這里可以看出，財(cái)務(wù)控制能力在很大程度上決定了電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。從電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)方面來看，電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制主要集中在電網(wǎng)建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營資金管理兩個領(lǐng)域，其中涵蓋了電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)、成本以及風(fēng)險(xiǎn)等方面管理，所以增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)控制能力對其企業(yè)發(fā)展有非常大的促進(jìn)作用［1］。

（二）學(xué)習(xí)能力

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國社會環(huán)境與政府政策相繼發(fā)生變化，電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也隨之發(fā)生一定改變，這要求電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須成為一個綜合型人才，必須具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理能力也提出了更高的要求，具體來講，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不僅要具有基本的專業(yè)能力、分析與策劃能力，還應(yīng)學(xué)習(xí)相關(guān)交流與談判技巧，掌握電網(wǎng)企業(yè)不同部門的具體狀況與相關(guān)國家政策，更加全面地了解財(cái)務(wù)管理行業(yè)領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識，以不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。

（三）信息處理能力

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等快速發(fā)展和應(yīng)用，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)迫在眉睫，信息處理能力對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率有非常大的影響。電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的信息處理能力具有電力行業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)特性，其所需處理的信息不僅源自以往的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，還需要與電力行業(yè)特點(diǎn)有效結(jié)合起來。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提高電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的策略

（一）高度重視職業(yè)道德素質(zhì)教育

職業(yè)道德素質(zhì)是電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展的基本要求，也是財(cái)務(wù)管理人員思想品質(zhì)的基本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要面臨更多誘惑，只有使其具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，才能有效防止各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。為有效提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，電網(wǎng)企業(yè)可從如下幾個方面著手：

第一，以廉潔教育為核心，定期開展職業(yè)道德素質(zhì)教育活動，可組織財(cái)務(wù)管理人員觀看相關(guān)違法犯罪行為的法院庭審過程，以有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的廉潔意識。

第二，積極營造良好的工作氛圍，于無形之中對財(cái)務(wù)管理人員開展職業(yè)道德素質(zhì)教育。這要求電網(wǎng)企業(yè)必須加強(qiáng)職業(yè)道德文化建設(shè)，在長期熏陶的過程中，有效提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

第三，不斷健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，通過嚴(yán)格的監(jiān)督手段來提高財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)。同時，電網(wǎng)企業(yè)還應(yīng)不斷完善內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制制度，以進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的行為約束。

第四，在當(dāng)前社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，我國政府高度重視各個行業(yè)領(lǐng)域的法治建設(shè)。電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須具有較強(qiáng)的法治意識，并根據(jù)相關(guān)法律規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

第五，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)積極組織財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律知識，使其對新近出臺的財(cái)務(wù)相關(guān)各項(xiàng)法律制度有充分了解，以避免發(fā)生違規(guī)違法行為。

（二）加大財(cái)務(wù)培訓(xùn)與考核力度

財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)是提高電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的主要手段之一，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下各個方面新的改變，電網(wǎng)企業(yè)一定要高度重視財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。具體內(nèi)容如下：

第一，要積極轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，有效提高財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作質(zhì)量。電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門要從當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際素質(zhì)狀況出發(fā)，立足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要，合理制定培訓(xùn)方案，并將國家政策變化、行業(yè)新規(guī)章制度、電網(wǎng)文件與財(cái)務(wù)管理工作有效結(jié)合，以提升財(cái)務(wù)培訓(xùn)效率。在實(shí)際培訓(xùn)之前，電網(wǎng)企業(yè)要對自身情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析，充分把握財(cái)務(wù)管理的影響因素，進(jìn)而對其中最為突出的問題進(jìn)行集中培訓(xùn)，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的目的性［2］。

第二，電網(wǎng)企業(yè)要加大對財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的考核力度。電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)考核內(nèi)容通常以理論知識為主，無法將財(cái)務(wù)管理人員的真實(shí)工作能力反映出來。所以，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，電網(wǎng)企業(yè)要加大對財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能考核力度。同時鼓勵和支持財(cái)務(wù)管理人員積極參加專業(yè)相關(guān)職稱考試，以不斷提高專業(yè)水平。

（三）不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息化系統(tǒng)應(yīng)用能力

第一，在當(dāng)前信息化時代背景下，我國電網(wǎng)企業(yè)都已普遍采用財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，這就要求財(cái)務(wù)管理人員要主動學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息技術(shù)與操作技能，以不斷滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要。

第二，現(xiàn)階段，單一的財(cái)務(wù)管理軟件已經(jīng)無法滿足電網(wǎng)企業(yè)集中信息管理的實(shí)際需要，所以，電網(wǎng)企業(yè)要積極與IT企業(yè)進(jìn)行合作，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。

第三，ERP是目前較為先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)﹄娋W(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集中化管理，并且能夠設(shè)定具有較強(qiáng)規(guī)范性的信息處理流程。因此電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可從橫向業(yè)務(wù)系統(tǒng)著手，將ERP系統(tǒng)與橫向業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效結(jié)合起來，并通過其他內(nèi)外信息處理系統(tǒng)進(jìn)行支持，從而構(gòu)建具有較高自動化水平與較強(qiáng)開放性的財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)。

第四，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行具體財(cái)務(wù)管理工作時，可立足于用戶信息共享要求，合理設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程信息管控模塊，以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化管理水平。

（四）建立健全財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)的長效機(jī)制

第一，為促進(jìn)我國會計(jì)行業(yè)領(lǐng)域與國際會計(jì)領(lǐng)域有效接軌，國務(wù)院財(cái)政部制定了我國會計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展路線圖，這表明我國會計(jì)準(zhǔn)則將會持續(xù)發(fā)生變化，各種財(cái)務(wù)知識也會不斷更新，這對財(cái)務(wù)管理人員形成較大壓力。所以，在會計(jì)準(zhǔn)則出現(xiàn)變化后，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)第一時間組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，以使其不斷掌握新的專業(yè)技能和專業(yè)知識。

第二，加強(qiáng)人工智能技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員職能的轉(zhuǎn)變。人工智能技術(shù)尤其是財(cái)務(wù)機(jī)器人在財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用，能夠有效提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，同時也使財(cái)務(wù)管理工作人員面臨巨大挑戰(zhàn)。

第三，電網(wǎng)企業(yè)要建立健全師帶徒制度。建立相應(yīng)的考核檔案，對師帶徒制度的落實(shí)進(jìn)行跟蹤管理，定期開展檢查活動，以促進(jìn)財(cái)政管理師帶徒制度的有效落實(shí)。

第四，積極實(shí)行AB崗制度。AB崗制度主要是指兩個崗位之間相互頂崗或備崗的工作制度，也就是在A崗工作人員因相關(guān)事宜無法及時開展崗位工作時，B崗接替A崗開展工作，并肩負(fù)相應(yīng)責(zé)任。財(cái)務(wù)管理AB崗的管理職責(zé)包括兩方面內(nèi)容。

三、結(jié)語

總之，提高電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，對電網(wǎng)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理能力的增強(qiáng)等方面，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，電網(wǎng)企業(yè)必須充分把握財(cái)務(wù)管理人員工作能力的構(gòu)成要素，加大財(cái)務(wù)培訓(xùn)與考核力度，高度重視職業(yè)道德素質(zhì)教育，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法治意識與信息化系統(tǒng)操作能力，建立健全財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)的長效機(jī)制，從而促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的不斷提升。