對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)措施研究

吳樹(shù)懷

摘要：時(shí)代不斷進(jìn)步，國(guó)家政策不斷改革，會(huì)計(jì)行業(yè)也得到前所未有的發(fā)展。會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)管理的核心，在數(shù)據(jù)上掌握著企業(yè)的興衰。順應(yīng)時(shí)代變革，會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)師的專業(yè)素養(yǎng)要求越來(lái)越高，所以這就迎來(lái)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面應(yīng)用。新政策的實(shí)施使得現(xiàn)代會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理方向出現(xiàn)變化，這同時(shí)也給相關(guān)的企業(yè)財(cái)政部門(mén)帶來(lái)了更高的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;財(cái)務(wù)管理;改進(jìn);措施

從新的會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施之后，相關(guān)會(huì)計(jì)政策對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)的所有工作都給定了新的要求以及發(fā)展的目標(biāo)方向，這實(shí)際上更有助于現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作水平的有效提升，同時(shí)對(duì)財(cái)會(huì)管理也提出一些有效的參考借鑒。所以相關(guān)企業(yè)應(yīng)該積極重視新政策的實(shí)施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展做出合理的調(diào)整，使得相應(yīng)公司能夠完美的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

一、當(dāng)今財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控體系不夠完善

不同的企業(yè)都有著自己合理的經(jīng)濟(jì)管理方式，都會(huì)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)量身設(shè)計(jì)一套適用自己的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這樣的發(fā)展模式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。當(dāng)前時(shí)代我國(guó)依舊是社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制，所以國(guó)家財(cái)務(wù)也適用這樣的財(cái)會(huì)管理工作模式。但是實(shí)際上這樣的工作管理模式還不夠完善，依舊不能夠很好地高效的掌握企業(yè)的實(shí)時(shí)發(fā)展動(dòng)態(tài)。電子信息的數(shù)據(jù)記錄模式隨著社會(huì)發(fā)展不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)相關(guān)管理以及預(yù)算，但是實(shí)質(zhì)上現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)都是內(nèi)控體系不夠完善，使得企業(yè)無(wú)法良好有序的運(yùn)營(yíng)，這一現(xiàn)象在新會(huì)計(jì)的政策實(shí)施后就變得尤為明顯，問(wèn)題將一項(xiàng)項(xiàng)暴露在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。所以，企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)如果不夠完善，那么就不能進(jìn)行企業(yè)合理的管控，新的政策模式也將失去其應(yīng)有的效應(yīng)。

（二）相關(guān)的檔案制度不夠健全

現(xiàn)代社會(huì)雖然不斷發(fā)展進(jìn)步，但是很多制度管理依舊不夠完善。就拿會(huì)計(jì)的檔案管理來(lái)說(shuō)，相關(guān)制度的不完善使得肆意更改檔案的現(xiàn)象變得非常普遍。會(huì)計(jì)的檔案資料管理是儲(chǔ)存在相關(guān)介質(zhì)上的，所以相關(guān)的檔案管理者就應(yīng)該非常的謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，若是出現(xiàn)破損、更改、盜取等現(xiàn)象將會(huì)給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)不可挽回的巨大損失，所以說(shuō)相關(guān)的檔案管理制度應(yīng)立刻完善，以避免造成信息的遺漏泄露，從而影響整個(gè)企業(yè)的整體安全，有關(guān)管理系統(tǒng)應(yīng)該加大審查以及保管力度，規(guī)范的進(jìn)行工作。

（三）相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念一直滲透在會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展中，但是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念太過(guò)守舊，導(dǎo)致相關(guān)會(huì)計(jì)師無(wú)法高效應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)師的專業(yè)素養(yǎng)急需提高，這與企業(yè)的信息運(yùn)行共享以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都息息相關(guān)。企業(yè)的數(shù)據(jù)處理是為了今后更高效的發(fā)展，使發(fā)展走向符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并不是注重發(fā)展過(guò)程中的毛頭小利，關(guān)注當(dāng)下利益的協(xié)調(diào)而不關(guān)心未來(lái)的發(fā)展，那么財(cái)務(wù)工作不能夠及時(shí)完成，這樣會(huì)阻礙企業(yè)健康發(fā)展。新政策的實(shí)施管理使得各大企業(yè)紛紛開(kāi)始關(guān)注財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)管理。會(huì)計(jì)師的專業(yè)素養(yǎng)并不夠高，對(duì)新政策的熟悉程度也不夠，所以即使是將財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定的適應(yīng)性改革也難以保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)行。這就使得新的問(wèn)題逐漸增多，所以當(dāng)務(wù)之急還是應(yīng)該對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)的管理影響

（一）新會(huì)計(jì)制度對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)目標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)的管理影響

對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)化管理就是要使得相關(guān)企業(yè)的利益能夠達(dá)到最大化，當(dāng)然這也是新時(shí)期新政策的推行目的，希望新的政策實(shí)施可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)的實(shí)際整體制度管理有一個(gè)良好的導(dǎo)向，新的政策中也涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理，比如資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變、變更以及債券的損失以及升降問(wèn)題等。新的會(huì)計(jì)管理政策中都進(jìn)行了一定的補(bǔ)充解釋，使財(cái)會(huì)的現(xiàn)代化管理能夠更好的產(chǎn)生靶向引導(dǎo)，有效避免或降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，適用于不同性質(zhì)的企業(yè)發(fā)展。

（二）新會(huì)計(jì)制度對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)模式的管理影響

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理不能很好地適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展大局，傳統(tǒng)的政策中依舊有很多問(wèn)題無(wú)法合理解決，而新時(shí)代推行的新會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則實(shí)際上是實(shí)際結(jié)合了現(xiàn)代化發(fā)展的綜合考量，為適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)而制定的合理政策。在增強(qiáng)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作改革的同時(shí)，讓相關(guān)企業(yè)充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的必要性。新的會(huì)計(jì)政策具有非常重要的非常強(qiáng)的可操作性，適應(yīng)現(xiàn)代各個(gè)行業(yè)企業(yè)的管理發(fā)展模式，同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理政策，這樣的政策完善了舊理念，突出了新理念，非常符合現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)改進(jìn)的相關(guān)措施

（一）重點(diǎn)進(jìn)行合理預(yù)算

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作還是以手寫(xiě)記賬為主，這樣的工作在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代是不合理的。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念重點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是放在計(jì)算整理上，忽略了財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)步驟，重視相關(guān)的專業(yè)水平而并不重視整體的管理水平，重視完成任務(wù)的實(shí)際情況，忽略數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及技術(shù)的創(chuàng)新。這就使得財(cái)務(wù)管理必須加快調(diào)整步伐，擴(kuò)大財(cái)務(wù)的管理范圍，重視前期預(yù)測(cè)，加大企業(yè)的決策力度，盡可能的做好資金的前期整理預(yù)測(cè)工作，調(diào)整發(fā)展應(yīng)用方向，讓企業(yè)積極健康發(fā)展。

（二）學(xué)習(xí)新政策，完善財(cái)務(wù)管理制度

相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)地去掌握現(xiàn)代的新政策新理念，不斷完善自身管理方式。企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)整管理財(cái)務(wù)的水平，從而保證會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)的高效準(zhǔn)確進(jìn)行。就現(xiàn)在看來(lái)，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理依舊處于發(fā)展的起步時(shí)期，這樣不完善的管理系統(tǒng)不能使相關(guān)企業(yè)真正高效發(fā)展，各種數(shù)據(jù)處理分析問(wèn)題層出不窮。所以想要徹底的進(jìn)行企業(yè)改革就應(yīng)該從財(cái)務(wù)管理入手，不斷完善，認(rèn)真學(xué)習(xí)新政策，借鑒參考進(jìn)行優(yōu)化管理，從而在實(shí)際意義上提高企業(yè)整體水平。

（三）學(xué)習(xí)新政策，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深入人心，大多數(shù)的會(huì)計(jì)人員都習(xí)慣于原來(lái)的政策，當(dāng)然在新政策的實(shí)施頒布后就會(huì)產(chǎn)生一些厭惡，逃避現(xiàn)象，這就使得新政策的理念下會(huì)計(jì)工作難度變得更大，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)也迎來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。所以企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)心財(cái)會(huì)人員心理，積極整改財(cái)務(wù)管理方式，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)人員及進(jìn)行現(xiàn)代化培訓(xùn)，提升新政策下的專業(yè)素養(yǎng)，使得員工們真正的理解并適應(yīng)現(xiàn)代化的新會(huì)計(jì)政策，鍛煉大家在新政策下利用新的專業(yè)素養(yǎng)面對(duì)困難并解決困難的能力，以減少時(shí)間上的經(jīng)濟(jì)損失，建立長(zhǎng)效的培養(yǎng)機(jī)制，適時(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以保證相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人員跟得上企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展步伐。

四、結(jié)語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展所必需的產(chǎn)物，要在相關(guān)準(zhǔn)則建立的基礎(chǔ)上，合理對(duì)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)是非常有必要的。時(shí)代不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更不能落后，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱，企業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的支柱。所以想要真正高效的創(chuàng)立現(xiàn)代化企業(yè)的新的合理財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作，那么就必須要樹(shù)立符合現(xiàn)代化的現(xiàn)代會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以保證企業(yè)能夠找到財(cái)務(wù)管理的合理方向，使得相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)到最大化，同時(shí)在與國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的保持一致的基礎(chǔ)下，不斷地?cái)U(kuò)大相關(guān)管理目標(biāo)，爭(zhēng)取做到企業(yè)的內(nèi)外兼顧。尤其是在新的會(huì)計(jì)政策準(zhǔn)則要求之下，相關(guān)企業(yè)想要真正的實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理工作改革，那么提高專業(yè)知識(shí)的普及共享是必須的，這樣才能使財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)彌補(bǔ)管理漏洞，防范安全問(wèn)題的發(fā)生。利用人員素質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)效管理改革，政策合理制定等措施，提升企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，順應(yīng)時(shí)代潮流，突破舊思維舊理念，把握企業(yè)上升機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效現(xiàn)代化發(fā)展。使得企業(yè)財(cái)務(wù)文化得到知識(shí)的最大化。從而維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，真正意義上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)改革。

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