探析新形勢下企業(yè)團建工作創(chuàng)新路徑

尹莉娟

摘 要：共青團建設(shè)工作作為中國共產(chǎn)黨黨建工作的縱向延伸，已經(jīng)逐漸成為黨治國理政的常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作，也是企業(yè)激發(fā)和凝聚青年員工力量的重要憑借。在當(dāng)前共青團組織持續(xù)深化改革的新形勢下，企業(yè)團建工作也需要不斷創(chuàng)新工作路徑，通過多種方式塑造青年員工思想政治教育新格局。本文著重強調(diào)要持續(xù)發(fā)揮黨組織、基層共青團組織以及多元主體的作用，共同助力企業(yè)團建工作深入開展，攜手將企業(yè)團建工作做實做好。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)團建；創(chuàng)新路徑

十九大報告強調(diào)“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望?！痹谛滦蝿菹?，青年肩負著中華民族偉大復(fù)興的神圣使命，對于青年思想價值觀念的塑造尤為重要。企業(yè)團建工作作為塑造青年員工思想價值觀念的重要內(nèi)容，激發(fā)和凝聚青年員工力量的關(guān)鍵手段，對于企業(yè)持續(xù)保持競爭力具有直接意義。因而需要持續(xù)探索企業(yè)團建工作創(chuàng)新途徑，切實抓好青年思想教育工作，緊密同青年員工之間的血肉聯(lián)系，以更好的激發(fā)企業(yè)群團組織的內(nèi)生活力，為企業(yè)持續(xù)又好又快發(fā)展助力。

一、持續(xù)發(fā)揮企業(yè)黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)作用

（一）不忘初心跟黨走，強化企業(yè)共青團建設(shè)的政治性

在中國特殊的國情背景下，共青團組織與中國共產(chǎn)黨之間的關(guān)系十分緊密，共青團是黨的后備力量，其作為中國共產(chǎn)黨的青年組織肩負著聯(lián)系青年、服務(wù)青年的政治任務(wù)，對于塑造青年正確價值觀念具有重要意義。與此同時，共青團組織所開展的各項行動，即團建工作并非是脫離黨組織進行的，而是在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)之下完成，因而要時刻以中國共產(chǎn)黨為依托，保持政治性和先進性，切實強化與廣大青年員工的緊密聯(lián)系，更好的實現(xiàn)為青年服務(wù)的政治目標(biāo)。

在新時代發(fā)展的大背景下，尤其要保持和強化企業(yè)團建工作的政治性，企業(yè)共青團組織必須始終銘記自身所肩負的政治使命，時刻保持政治清醒，堅定立場，保持政治定力，始終保持與黨中央的高度一致，進一步提升思想指導(dǎo)的實效性，以承擔(dān)起培養(yǎng)社會主義接班人的重要職責(zé)和任務(wù)。同時在聯(lián)系青年機制建設(shè)基礎(chǔ)上，著力強化企業(yè)青年群眾對中國共產(chǎn)黨的了解和認識，積極聽黨話、跟黨走，不忘初心，引導(dǎo)廣大青年積極投身于社會主義各項經(jīng)濟建設(shè)中去，從而進一步發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，從而共同為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗。

（二）以黨建帶團建，緊密企業(yè)共青團建設(shè)與青年間的聯(lián)系性

新形勢的團建工作正處于全面深化改革的進程之中，改革是由問題和挑戰(zhàn)倒逼形成的，當(dāng)然也會在解決問題的過程中不斷得到深化，同時也需要不斷創(chuàng)新路徑，尋找新方法、新思路。在改革過程中，企業(yè)團建工作要著重把握好破與立之間的關(guān)系，持續(xù)提升企業(yè)共青團組織的能力和水平，建立起團建工作長效機制，從而找到實現(xiàn)增強政治性、先進性、群眾性的突破口和有效路徑，全面開創(chuàng)黨的青年群眾工作新局面。在這一過程中，注重以黨建帶團建，充分發(fā)揮中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)作用，從而深入密切企業(yè)共青團組織與青年之間的聯(lián)系性。

堅持以黨建帶團建的工作方式，就是要在實踐中著力深化企業(yè)共青團組織的工作方法，從而進一步壯大共青團員隊伍，塑造其價值觀念，使得其成長為有理想、有信念的優(yōu)秀青年組織。要積極開展企業(yè)共青團青年黨的政治理論教育工作，開展各項思想大融合、大討論活動，著力進行黨的思想主張的的傳播，在廣大青年員工中樹立起榜樣，以榜樣的力量感化和激勵青年員工。同時要建立起青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、青年崗位技能大賽等活動，通過活動發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和壯大廣大基層青年隊伍，不斷提升青年骨干隊伍的綜合素質(zhì)，從而努力構(gòu)建起共青團聯(lián)系青年的新型紐帶作用，從而更好的發(fā)揮基層共青團組織聯(lián)系青年群眾的作用，推進相應(yīng)機制的建設(shè)進程。

二、持續(xù)發(fā)揮企業(yè)基層共青團組織的聯(lián)系紐帶作用

（一）依托企業(yè)基層共青團組織暢通青年溝通渠道

新時代背景下，企業(yè)青年最為缺失的即是溝通渠道不暢通，甚至處于失靈狀態(tài)，青年員工的困難長期得不到有效的表達，從而自身需求無法得到滿足，由此便會影響企業(yè)共青團組織的凝聚力和影響力，從而無法實現(xiàn)聯(lián)系青年的基本職能，難以實現(xiàn)其最終目標(biāo)。企業(yè)作為市場經(jīng)濟中最具活力的社會主體，在實際工作中也要積極實現(xiàn)開展共青團工作的基本職能，幫助暢通青年員工溝通渠道，在青年與企業(yè)之間架起有效溝通的穩(wěn)固橋梁，從而企業(yè)團建工作的深入性和有效性。

一是完善共青團組織傳統(tǒng)青年利益表達平臺，定時接待青年員工，設(shè)立總經(jīng)理青年接待日，還可以采取設(shè)置意見箱、服務(wù)熱線電話、召開座談會、走訪群眾等方式廣泛開展團建活動。此外，積極鼓勵青年員工向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級直接表達自身想法，在將表達的結(jié)果匯總后，不僅在內(nèi)部進行討論改正，同時要將這些意見和訴求傳達給相應(yīng)的部門，共同營造良好的溝通氛圍。二是著力強化新媒體表達作用。利用微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺與青年直面溝通交流，直接快捷的了解青年需求。運用互聯(lián)網(wǎng)手段創(chuàng)新，形成“互聯(lián)網(wǎng)+共青團”工作格局，推進“智慧團建”，以聯(lián)系服務(wù)青年為重點，推進各級團組織“青年之聲”平臺建設(shè)。

（二）依托基層企業(yè)共青團組織開展聯(lián)系青年活動

隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，就業(yè)方式日趨靈活，企業(yè)也逐漸向基層延伸，使得基層青年擇業(yè)機會不斷增多，由此企業(yè)在青年思想價值觀念的引領(lǐng)、利用內(nèi)部基層共青團組織開展群團活動等方面也發(fā)揮著日益重要的作用。企業(yè)的共青團組織與其他主體相比相對弱化，在關(guān)注青年身心發(fā)展方面有所忽視，更加注重自身經(jīng)營效果的最終呈現(xiàn)，因而要發(fā)揮好企業(yè)在基層共青團組織聯(lián)系群眾過程中的紐帶作用，積極強化基層共青團組織的凝聚力。

一是要充分把握青年群體的輿論導(dǎo)向和思想教育，從根源上對于青年問題進行糾正和引導(dǎo)，對于企業(yè)內(nèi)部青年員工給予全方位、多層次的細致關(guān)注，將重心放在工作的核心群體上，充分考慮青年員工的生理、心理特點，從思想道德、信念理想方面為青年樹立標(biāo)榜，有力有效地為青年員工營造良好地成長氛圍；二是要創(chuàng)建服務(wù)品牌意識，要將群團活動放在一定高度，通過鼓勵品牌樹立，積極促進群團活動地影響力發(fā)揮以及影響群體地擴大，廣泛調(diào)動各級群團組織地工作積極性，結(jié)合時代發(fā)展要求與服務(wù)對象特點，有針對性地開展活動，進行群團服務(wù)品牌的打造。

三、持續(xù)發(fā)揮企業(yè)多元主體的深入?yún)f(xié)同作用

（一）凝聚各方力量打造線上線下服務(wù)青年平臺

共青團組織始終堅持“以青年為本、為青年服務(wù)”的理念，依托于“青年在哪里，團組織就跟隨到哪里”的原則，這也是企業(yè)團建工作所應(yīng)遵循的基本原則，著力緊密自身與廣大基層青年之間的聯(lián)系。作為肩負激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的共青團組織，需要不斷發(fā)揮自身主觀能動性，整合企業(yè)內(nèi)部各方資源，強化滿足廣大基層青年的多元化基本需求，積極聯(lián)系青年、為青年服務(wù)，在開展團建工作的過程中，注重機制建設(shè)，打造線上線下服務(wù)青年平臺。

一是在線上服務(wù)方面，著力在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)“青年之聲”線上平臺。這一平臺可綜合運用多樣化的服務(wù)模式，在聆聽青年員工訴求、解答青年員工疑惑、為青年員工提供服務(wù)等方面進行閉環(huán)運作，從而實現(xiàn)在全團范圍內(nèi)的聯(lián)動，從而切實提升企業(yè)團組織的服務(wù)能力。組織各領(lǐng)域內(nèi)的專家團隊，對青年所提出的各項問題予以及時解答，同時開展利用平臺開展多樣化的創(chuàng)新團建活動，進一步拓展該平臺的知名度。充分發(fā)揮廣大基層青年的主體作用，以實現(xiàn)互幫互助為目標(biāo)，以平臺化建設(shè)調(diào)動廣大青年群眾的積極性和創(chuàng)造性，從而更好的保證各青年之間的友好溝通交流。同時以平臺為依托，整合傳統(tǒng)媒體和新媒體資源，共同引導(dǎo)輿論關(guān)心青年健康成長。

二是在線下服務(wù)方面，組建青少年之家綜合服務(wù)平臺。在企業(yè)基層共青團組織范圍內(nèi)廣泛開展“五四青年獎?wù)隆薄ⅰ扒嗄晡拿魈枴?、“青年志愿者行動”等活動，以這些操作性強、連續(xù)性好、推廣性高、凝聚力強的活動，帶動共青團事業(yè)的深入推進，不斷創(chuàng)新工作方式和工作內(nèi)容。建立青年訴求長效機制，借助不同渠道與青年實現(xiàn)有效溝通，使得了解青年訴求工作常態(tài)化、制度化，這樣既有利于對青年群眾心理的把握，同時也有利于暢通青年利益訴求渠道。

（二）協(xié)同各方主體共同開展企業(yè)團建活動

在企業(yè)共青團組織發(fā)揮作用的過程中，其他企業(yè)內(nèi)部主體便是其補充者和協(xié)調(diào)者，需要凝聚這些主體力量共同參與到相關(guān)工作中去，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在推進企業(yè)團建工作進程中貢獻自己的力量，著力發(fā)揮協(xié)同作用，共同為青年員工服務(wù)好，使廣大青年員工成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。

企業(yè)團建工作是一項復(fù)雜且主體多元化的工作，企業(yè)共青團組織與企業(yè)內(nèi)部其他主體、青年之間上傳下達的不夠及時或存在偏差，必定會影響到相關(guān)工作的效率與水平，由此使得整個過程呈現(xiàn)出失靈的基本態(tài)勢。同時雖然企業(yè)共青團組織和其他內(nèi)部主體的最終目標(biāo)都是要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，但其內(nèi)在邏輯有所不同，前者是通過各種青年活動凝聚青年的力量，使得青年群眾在根本觀念上予以轉(zhuǎn)變，形成正確的人生觀和價值觀，從而更好的激發(fā)青年內(nèi)在活力，后者則是更為松散的組織體系，其更重要的目標(biāo)可以不必須通過青年員工來得以實現(xiàn)。由此二者在實際行動過程中存在一定的差異性，但僅僅依靠企業(yè)共青團組織所開展的團建工作是不牢靠的，由此其他內(nèi)部主體在這一過程中要扮演好參與角色，積極加入到團建工作中來，建構(gòu)起各主體之間的發(fā)展橋梁，更好的起到協(xié)調(diào)和互補的作用。在彌補和優(yōu)化的過程中，共同為達成最終目標(biāo)貢獻自身力量。

參考文獻：

[1]田有國.社會轉(zhuǎn)型期共青團組織職能轉(zhuǎn)變研究[D].碩士.長沙：湘潭大學(xué).2014（5）.

[2]余逸群.共青團組織凝聚青年的策略——以北京共青團社區(qū)青年匯建設(shè)為例[J].青少年研究（山東省團校學(xué)報），2013（6）.

[3]谷朋舉.共青團基層組織創(chuàng)新聯(lián)系群眾機制案例研究——基于滬渝粵豫四地共青團組織的改革經(jīng)驗[D].碩士.哈爾濱：黑龍江大學(xué)，2018（3）.