大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的研究分析

趙勇

摘要：大數(shù)據(jù)平臺對于信息的處理和篩選具有重要的支撐作用，隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，對于提高企業(yè)數(shù)據(jù)的處理有著重要的意義。本文分析了財務會計與管理會計的區(qū)別，探討了財務會計向管理會計轉型的必要性，從三個方面探討了會計轉型的策略。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);財務會計;管理會計;轉型;管理體系

大數(shù)據(jù)平臺對于信息的處理和篩選具有重要的支撐作用，隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，對于提高企業(yè)數(shù)據(jù)的處理有著重要的意義，為此大數(shù)據(jù)背景下，加強財務會計向管理會計的轉型非常重要，是推動企業(yè)轉型升級的重要措施，所以本文就對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計向管理會計的轉型進行以下的研究分析。

一、財務會計和管理會計之間的區(qū)別

企業(yè)的財務會計和管理會計之間是存在一定區(qū)別的，首先，企業(yè)財務會計在開展工作過程中主要是以會計準則作為依據(jù)，然后對企業(yè)的資源進行系統(tǒng)計算以及統(tǒng)計，并且做好核實監(jiān)督工作，從而為企業(yè)提供相關的財務信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術在我國企業(yè)中的應用，做好財務會計工作是企業(yè)基礎性的工作，財務會計工作主要是對企業(yè)財力進行可算，為管理者提供相關的財務信息，保證管理者能夠全面地掌控企業(yè)的經(jīng)營成本、運作資金以及經(jīng)營盈利等相關信息，進而更好地提高管理者對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的了解，更好地幫助企業(yè)經(jīng)營者制定科學的決策，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，更好地提高企業(yè)的市場競爭力。

其次，管理會計主要是針對于企業(yè)內部所開展的會計工作，所以管理會計又被稱為內部報告會計，是企業(yè)內部所成立的相關部門之一，管理會計的主要作用時加強企業(yè)內部的經(jīng)營，提高管理層的管理，通過采取相關的措施來提高企業(yè)的經(jīng)營效益。管理會計主要是對財務會計所提供的財務信息進行整合利用，并且形成相關的財務報告，從而上交給企業(yè)管理者，為企業(yè)管理者提供財務信息的同時，還能協(xié)助管理者制定企業(yè)決策，保證企業(yè)決策制定的合理性以及科學性。

財務會計和管理會計之間有著明顯的區(qū)別，財務會計主要的工作依據(jù)是會計準則，工作人員需要利用自身的財務知識來記錄以及整理企業(yè)的財務信息，并且記錄好企業(yè)的財務情況，然后形成財務報告來上交給企業(yè)管理層，協(xié)助管理層了解當前企業(yè)的財務情況。而管理會計更加注重的是管理，主要是為企業(yè)管理層提供服務，通過對財務信息的整理，對企業(yè)整體的財務情況進行反映以及判斷，使得管理層能夠更加清晰地認識到企業(yè)的經(jīng)營活動，從而更好地協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者進行企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行。財務會計主要是對過去的財務情況以及實際發(fā)生的經(jīng)濟情況進行反映和核算，其主要的功能是進行核算和監(jiān)督，而管理會計則可以對企業(yè)過去的、現(xiàn)在的以及未來的經(jīng)營活動進行評判、控制以及籌劃，有利于協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）經(jīng)濟快速發(fā)展背景下的基本需求。大數(shù)據(jù)背景下，加強財務會計向管理會計的轉型十分有必要，首先，加強財務會計向管理會計的轉型，是經(jīng)濟快速發(fā)展背景下的基本需求。當前我國的市場經(jīng)濟環(huán)境以及市場需求的變化都是非?？焖俚?，市場的競爭也越來越激烈，企業(yè)的盈利水平是受到一定的威脅的，同時隨著企業(yè)產(chǎn)品的同質化，加強企業(yè)管理改革很有必要。在進行企業(yè)改革的時候，企業(yè)需要結合客戶的需求來完善，加強對客戶潛在需求的挖掘，所以對于企業(yè)的業(yè)務部門以及財務管理部門都提出了全新的要求和挑戰(zhàn)。在進行企業(yè)管理過程中，其核心內容是企業(yè)決策，而企業(yè)的信息、資源以及管控手段都是企業(yè)管理的決策基礎，在新時期的會計管理制度下，1企業(yè)需要結合實際情況來對資金規(guī)劃使用標準進行完善，完善企業(yè)的投資發(fā)展標準，加強對企業(yè)實際預算方式以及管理辦法的投資，完善管理會計的基本原則，從而更好地保證企業(yè)規(guī)劃管理的有效性，保證企業(yè)資金流向的合理性，進一步提高企業(yè)資金使用的有效性。所以，隨著企業(yè)管理要求的不斷提高，加強對企業(yè)會計信息的分析非常重要，企業(yè)需要建立適合企業(yè)實際財務情況的轉型方式，實現(xiàn)財務信息的效用最大化，由此加強財務會計向管理會計的轉型十分重要。

（二）會計信息數(shù)量過大，無法進行及時的處理。隨著大數(shù)據(jù)信息的增多，企業(yè)的財務會計處理能夠遠遠跟不上數(shù)據(jù)信息的發(fā)展，無法對當前的財務會計信息進行有效快速的處理，導致當前企業(yè)的財務信息處理速度無法滿足信息時代對企業(yè)數(shù)據(jù)的需求。而管理會計不僅僅是對財務信息進行處理，還對企業(yè)的非財務信息進行處理，管理會計通過對企業(yè)信息的綜合整理，分析當前的企業(yè)信息數(shù)據(jù)，從而協(xié)助決策者制定科學合理的企業(yè)發(fā)展方案，更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以加強財務會計向管理會計的轉型非常重要。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)所需要處理和使用的信息數(shù)據(jù)越來越多，企業(yè)需要對數(shù)據(jù)進行分析和規(guī)劃，并且結合企業(yè)實際的發(fā)展規(guī)律，加強對企業(yè)管理會計的財務標準進行數(shù)據(jù)化的信息統(tǒng)籌，從而更好地完善企業(yè)的財務管理水平。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的策略

（一）加強對企業(yè)會計報告體系的構建和完善。大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，加強財務會計向管理會計的轉型，主要做好三個方面：加強對企業(yè)會計報告體系的構建和完善、加強對企業(yè)財務管理體系的完善以、加強管理會計和企業(yè)各部門間的聯(lián)系。在進行會計轉型的時候，由于財務會計和管理會計是存在一定的相似性的，而且兩者之間的聯(lián)系性也比較強，所以在轉型過程中，兩者的工作并非都是相互沖突和排斥的。所以我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，應當加強對兩者的有效結合，結合兩者各自的優(yōu)勢和特點，從而更好地促進企業(yè)會計工作的開展。在大數(shù)據(jù)背景下，要促進企業(yè)財務會計向管理會計的轉型，企業(yè)需要完善當前的會計報告體系，特別是企業(yè)的會計科目，要針對于企業(yè)實際的發(fā)展情況來補充和完善，從而更好地進行企業(yè)信息的篩選，更有利于提高企業(yè)會計工作的效率。

（二）加強對企業(yè)財務管理體系的完善。我國大部分企業(yè)都缺乏對管理會計的全面認識，認為管理會計需承擔不屬于財務會計的工作，這樣才能更好地發(fā)揮管理會計的工作，促進企業(yè)的發(fā)展，但是在實際的工作當中，管理會計只是企業(yè)會計工作的其中一部分內容，是具有十分重要的作用，加強管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用，是可以提高企業(yè)的管理效率，促進企業(yè)的發(fā)展，但是并非是承擔著非財務會計部門的工作內容。所以企業(yè)在發(fā)展過程中，在進行財務會計向管理會計轉型的過程中，必須要加強對財務管理體系的完善，積極調動員工參與到企業(yè)的財務管理當中，協(xié)助企業(yè)制定完善的財務管理體系，對當前的財務管理體系進行優(yōu)化，保證財務管理的工作質量。企業(yè)在進行會計轉型過程中，不僅需要加強對財務管理制度的完善，還要加強對會計轉型中監(jiān)督制度的完善，加強財務會計向管理會計轉型中的作用。所以企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，要重視企業(yè)內部審計監(jiān)督工作的開展，從而充分發(fā)揮出管理會計在促進企業(yè)發(fā)展中的作用。加強財務的合同管理也是促進財務會計向管理會計轉型的措施之一，企業(yè)要在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念的指導下，從管理會計的角度下來對企業(yè)合同的審視，保證企業(yè)合同的合理性、合法性，有效地協(xié)助企業(yè)對合同風險的規(guī)避，從而大大地提高企業(yè)資金使用的合理性，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強管理會計和企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系。大數(shù)據(jù)背景下要加強財務會計向管理會計的轉型，加強管理會計和企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系非常重要，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息量十分繁多，加強對數(shù)據(jù)的分析處理非常重要。企業(yè)管理人員要能夠全面地認識到不同數(shù)據(jù)的本質區(qū)別，加強對有效數(shù)據(jù)的篩選和掌握，從而更好地開展企業(yè)的業(yè)務內容，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。在傳統(tǒng)的財務會計管理模式下，企業(yè)所開展的財務工作是單獨由財務管理部門獨自完成，這樣的管理模式已經(jīng)不再適應現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，在大數(shù)據(jù)背景下，加強數(shù)據(jù)之間的流通和分享非常重要，這樣才能更好地保證數(shù)據(jù)的真實性以及可靠性。所以企業(yè)在發(fā)展過程中，財務人員要加強和各個部門之間的溝通，不僅要加強對財務信息的掌握，還需要掌握企業(yè)整體生產(chǎn)發(fā)展的相關信息，這樣才能更好地實現(xiàn)財務會計向管理會計方向的轉型。

大數(shù)據(jù)背景下，計算機在會計工作中有著重要的作用，承擔了大部分的會計核算工作，所以大大地減輕了財務人員的工作量，因此加強財務會計向管理會計的轉型是當前企業(yè)發(fā)展的必要趨向。

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