企業(yè)財務(wù)會計與管理會計協(xié)作溝通分析

叢鈺卓 魏敏

摘 要：隨著當(dāng)今社會的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)的強(qiáng)烈。企業(yè)需要充分地利用會計資源，足夠地重視企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計之間的協(xié)商溝通的問題，并且采取科學(xué)的管理方式來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)會計與管理會計相輔相成，共同存在于企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，財務(wù)會計通過日常核算的數(shù)據(jù)會作為管理會計進(jìn)一步分析的資料。但是，在實際的工作中，管理會計和財務(wù)會計并沒有實現(xiàn)充分的溝通，達(dá)到協(xié)調(diào)的狀態(tài)。以財務(wù)會計和管理會計協(xié)商溝通中存在的問題作為切入，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出了必要的解決方法。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;溝通

中圖分類號：F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.23.051

1 緒論

1.1 選題背景

財務(wù)會計與管理會計之間的協(xié)作溝通，不僅是市場經(jīng)濟(jì)的要求，企業(yè)發(fā)展的要求，同時也是信息技術(shù)發(fā)展的要求。首先，在激烈的市場競爭的環(huán)境下，市場環(huán)境對會計行業(yè)的發(fā)展也提出了適應(yīng)新環(huán)境的要求。其次，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式中部門之間的職能劃分明確，但是這種劃分已經(jīng)不再適應(yīng)于當(dāng)今的發(fā)展環(huán)境，各部門之間的界限越來越模糊，傳統(tǒng)的財務(wù)會計需要與管理會計之間進(jìn)行一定程度的協(xié)作溝通，才能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。最后，云計算等數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于各個行業(yè)之間，會計人員使用這些技術(shù)以此來提高財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性，提高數(shù)據(jù)處理的效率，已經(jīng)變得的十分重要。

1.2 選題意義

1.2.1 促進(jìn)資金在企業(yè)經(jīng)營中的合理利用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)財務(wù)管理的工作中，加強(qiáng)財務(wù)會計與管理會計的協(xié)作溝通，能夠有效地加強(qiáng)財務(wù)人員進(jìn)行核算和財務(wù)分析的精確度與效率，二者有效地協(xié)作溝通，便于一體化管理控制體系的建成，還能夠給企業(yè)的經(jīng)營決策擁有更加有效的財務(wù)依據(jù)。

1.2.2 有助于企業(yè)經(jīng)營中管理會計與財務(wù)會計的相互彌補(bǔ)

財務(wù)會計與管理會計雖然作用和目標(biāo)上具有一致性，都是對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和核算，以此來降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是二者之間在本質(zhì)上卻有著很大的差別，財務(wù)會計對于企業(yè)資金的收入與支出的情況的了解都是通過賬單的核算與監(jiān)督得出來的，以此做出來詳細(xì)地經(jīng)營分析，有助于管理人員動態(tài)真實地掌握企業(yè)的盈利狀況和資金的支出。然而，管理會計確實從始至終貫穿在財務(wù)的整個流程當(dāng)中，對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行動態(tài)的跟蹤與分析，根據(jù)財務(wù)會計提供的財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行正確地預(yù)算與決算，同時，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與策略。因此可以看出，財務(wù)會計的業(yè)務(wù)范圍不如管理會計的廣泛，二者進(jìn)行適當(dāng)?shù)貐f(xié)作溝通，不僅可以提高財務(wù)會計的一些不足，而且能夠提升其業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)程度。

2 財務(wù)會計與管理會計協(xié)作溝通問題

2.1 投資項目評估方法不一致

在現(xiàn)行的財務(wù)會計確認(rèn)和計量的成本只有債務(wù)資本，然而在投資項目立項時，管理會計不僅確認(rèn)和計量債務(wù)成本，還有權(quán)益資本成本。對于同一個投資項目的時候，二者之間存在的這種差異就會致使投資項目的使用效益考核與投資項目的配置效益出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況。這就相當(dāng)于逼迫管理人員使用一種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)決策，但是卻要使用另一種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估評價，在一定程度上使項目決策的意義喪失。

2.2 確認(rèn)計量基礎(chǔ)不協(xié)調(diào)

在現(xiàn)如今的社會中，企業(yè)的會計準(zhǔn)則和國家的法律法規(guī)一直在認(rèn)為的割裂財務(wù)會計與管理會計二者之間的關(guān)系。企業(yè)財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制，計量基礎(chǔ)是歷史成本。但是管理會計的確認(rèn)基礎(chǔ)確是收付實現(xiàn)制，計量基礎(chǔ)是未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值。

2.3 會計信息溝通不暢

原則上管理會計與財務(wù)會計二者是密切相連的，但是實際上，二者之間并沒有達(dá)到有效的合作，會計資料總是出現(xiàn)不兼容的狀況。例如，管理會計需要的變動成本的資料，然而財務(wù)會計卻把日常核算建立在制造成本核算基礎(chǔ)之上。

3 原因探究

3.1 秉持原則和標(biāo)準(zhǔn)不同

管理會計是管理學(xué)門類下的一個分支，其包括在企業(yè)運營管理中的成本及全面預(yù)算管理，風(fēng)險管控、管理決策等，管理會計對于公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動及整體的運營管理的分析時動態(tài)化的，通過公司實際需要作出及時調(diào)整從而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。財務(wù)會計作為一種傳統(tǒng)會計，主要的職責(zé)是會計核算與監(jiān)督。財務(wù)會計的一切活動都必須有章可循、有法可依，不可擅自隨意變更，必須有法定的原則和標(biāo)準(zhǔn)、固定的匯報格式和匯報周期。

3.2 職能與職責(zé)不同

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，財務(wù)會計信息化的深度和廣度不斷提高，同時新型的會計信息化管理逐漸應(yīng)用到各企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計主要用來記錄核算監(jiān)督發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息。管理會計側(cè)重于動態(tài)化的對相關(guān)信息的分析加工與決策。

3.3 取得成果不同

管理會計沒有硬性要求的工作流程對于相關(guān)會計信息的加工與決策有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)公司的相關(guān)實際要求作出動態(tài)化的管理分析建議，完善自身業(yè)務(wù)流程提高管理效率。而財務(wù)會計則必須依照規(guī)定流程及相關(guān)準(zhǔn)則的要求落實工作，從基礎(chǔ)記賬到財務(wù)報表的編制匯總都應(yīng)嚴(yán)格按照會計制度要求，不可隨意變更。

3.4 作用時效不同

財務(wù)會計作為一種傳統(tǒng)會計，主要的職責(zé)是會計核算與監(jiān)督，從事的是一種以記錄實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的工作。相比之下管理會計的作用時效跨度更大，不僅對過去經(jīng)常性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動作反映，而且對過去歷史記錄及現(xiàn)在的會計信息的利用來對未來戰(zhàn)略規(guī)劃做出決策并有效提高企業(yè)管控及資源配置效率。

4 對策與方法

4.1 促進(jìn)信息技術(shù)有效應(yīng)用

在信息技術(shù)日益成熟的今天，企業(yè)完全可以采取信息技術(shù)作為財務(wù)管理過程中的媒介，設(shè)定信息化財務(wù)系統(tǒng)，在一定程度上減少了人力的利用，并且提高了財務(wù)數(shù)據(jù)處理的精確性和效率。企業(yè)的管理人員應(yīng)該在企業(yè)的內(nèi)部建立一個統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，通過計算機(jī)實現(xiàn)資源共享與溝通，對財務(wù)人員進(jìn)行ERP系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，以及模擬記賬的培訓(xùn)。

4.2 建立財會新的計量基礎(chǔ)及多計量模式

在計量屬性上，財務(wù)會計應(yīng)使可實現(xiàn)凈值、現(xiàn)行成本、歷史成本、現(xiàn)行市價和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值多種計量模式共存，相互配合。在確認(rèn)基礎(chǔ)上，許多企業(yè)財務(wù)會計的計量基礎(chǔ)只有權(quán)責(zé)發(fā)生制一種模式，但是已經(jīng)不再適合現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展機(jī)制，企業(yè)需要建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，并且現(xiàn)金流量作為補(bǔ)充，二者之間相互融合的確認(rèn)基礎(chǔ)。通過處理協(xié)調(diào)的管理會計與財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ)，減少了管理會計的工作量。在日常工作中財務(wù)會計通過多種計量屬性獲取的信息，會有利于管理會計對信息進(jìn)行進(jìn)一步的加工以及利用，這對二者之間的協(xié)作溝通起到的巨大的作用。

4.3 管理者協(xié)作溝通觀念優(yōu)化

企業(yè)要想做大做強(qiáng)，首要的解決的問題就是管理人員的觀念問題，管理人員需要明確自身觀念的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化對于企業(yè)進(jìn)行會計轉(zhuǎn)型，以及后續(xù)工作開展質(zhì)量的優(yōu)良起到了重要的作用。管理人員不僅要注重以及肯定財務(wù)方面的職能轉(zhuǎn)化，而且還要轉(zhuǎn)型的過程中起到帶頭的作用，積極主動的對財務(wù)職能轉(zhuǎn)化的優(yōu)點進(jìn)行大力宣傳，提高企業(yè)內(nèi)部人員對于會計轉(zhuǎn)化的認(rèn)識、了解的程度，從而促進(jìn)其積極的配合企業(yè)內(nèi)部各種各樣的轉(zhuǎn)化工作，形成優(yōu)越的轉(zhuǎn)型氛圍。

4.4 完善會計體系及相關(guān)會計制度

建立科學(xué)合理的會計制度對于處理好企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系是必不可少的，對于企業(yè)的資金要實行合理的分配制度，并在實施的過程中進(jìn)行有效地監(jiān)督，嚴(yán)格地把控各項應(yīng)收賬款，關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況，使其最大的程度上減少壞賬的可能性。將財務(wù)會計與管理會計二者需要的資料、資料提供的路徑進(jìn)行明確和固定，不僅要建立完善健全的會計體系，而且還要建立管理會計方面的企業(yè)案例庫，在業(yè)務(wù)執(zhí)行的層面實現(xiàn)二者的協(xié)同合作，從而達(dá)到真正的融合與溝通。

5 結(jié)論

綜上所述，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，催生了許多新業(yè)務(wù)、新事物，會計行業(yè)應(yīng)該在此形勢下，不斷地謀求自身的發(fā)展，不斷地完善進(jìn)行自我完善。財務(wù)會計與管理會計之間進(jìn)行協(xié)作溝通對于企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，二者相互聯(lián)系，同時又存在區(qū)別，既可以利用各自的優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，又可以相互協(xié)調(diào)，相互輔助，聯(lián)合起來一同做出貢獻(xiàn)。二者的協(xié)作溝通有利于企業(yè)的管理層依據(jù)財務(wù)會計和管理會計提供的各項數(shù)據(jù)，來制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)，同時二者的協(xié)作溝通也使會計行業(yè)在新時代下呈現(xiàn)出更好的姿態(tài)，更能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。

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