歐龍飛
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,國際上的物流行業(yè)發(fā)展迅速。港口作為全球綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的主要環(huán)節(jié)之一,其功能角色正在從傳統(tǒng)的貨物裝卸中心轉(zhuǎn)向綜合物流中心。物流中心的建設(shè)已成為各個港口未來發(fā)展的必然趨勢。SWOT的基本出發(fā)點是每一個企業(yè)的戰(zhàn)略都應(yīng)以己之長,攻敵之短,利用機(jī)會,避開威脅,既能夠積極進(jìn)攻,又能夠積極防御。據(jù)此,采用 SWOT 分析法對煙臺港是否適合建設(shè)物流中心進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:物流中心;SWOT;選址
中圖分類號:F25 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.23.011
1 SWOT分析法
態(tài)勢分析法(SWOT分析法),它是于20 世紀(jì) 80 年代初在美國提出來的。SWOT,即內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機(jī)遇和外部挑戰(zhàn)的英文縮寫,是對公司中內(nèi)部和外部的各種因素進(jìn)行分析,尋找兩者最優(yōu)的分析工具。
2 物流中心建設(shè)優(yōu)勢分析
(1)區(qū)位優(yōu)勢。煙臺港扼渤海灣入???,瀕臨國際主航道,南依山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)新增長極,西連黃河流域廣袤熱土,東臨日韓經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),中居連接環(huán)渤海、東三省和長三角、珠三角之戰(zhàn)略要沖。
(2)硬件優(yōu)勢。煙臺港有四大港區(qū),分別為芝罘灣、煙臺西、龍口、蓬萊港區(qū),共有88個泊位, 45個萬噸級深水泊位,其中泊位最大的水深約20米。碼頭岸線總長1.5萬余米。
(3)交通優(yōu)勢。煙臺港已形成藍(lán)煙線和德龍煙線交叉口與芝福灣、煙臺西區(qū)、龍口、蓬萊港、萊州港區(qū)連接的新格局,成為山東省鐵路和水路網(wǎng)的重要樞紐。
(4)資源優(yōu)勢。煙臺港集團(tuán)轄芝罘灣、蓬萊、龍口、萊州以及正在大規(guī)模興建的煙臺港西港區(qū)五大港區(qū),控制著渤海灣南側(cè)、膠東半島北部200多公里深水岸線資源,并與天津港締結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,與京唐港開展二程船轉(zhuǎn)水運(yùn)輸,與濰坊港、壽光港達(dá)成合資合作共識。
3 物流中心建設(shè)劣勢分析
(1)物流基礎(chǔ)設(shè)施有待加強(qiáng)。主要有以下不足:大型專業(yè)化深水碼頭不足;港口集疏運(yùn)能力滯后;缺乏遠(yuǎn)洋集裝箱干線;航運(yùn)發(fā)展規(guī)模不大;臨港產(chǎn)業(yè)缺少大項目;缺少大宗穩(wěn)定貨源。
(2)港口建設(shè)資金壓力巨大。為追趕差距、加快發(fā)展,煙臺港在“十一五”期間加大了港口設(shè)施建設(shè)力度,但自身造血功能不足,港口經(jīng)營現(xiàn)金流無法支撐投資資金需求。
(3)缺乏專業(yè)物流公司和專業(yè)的物流管理人才。目前,由于物流人才緊缺,煙臺市的企業(yè)招聘相關(guān)人才的要求很低,無學(xué)歷經(jīng)驗門檻,缺少專業(yè)的知識人才儲備。
4 物流中心建設(shè)的機(jī)遇分析
(1)根據(jù)相關(guān)政策支持,山東省政府辦公廳出臺的《關(guān)于加快現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》中將煙臺市列為重點發(fā)展的公路樞紐和疏運(yùn)中心之一。
(2)保稅港區(qū)的設(shè)立有利于提升港口競爭力,煙臺保稅港區(qū)是全國設(shè)立第十三個保稅港區(qū),一期工程2.3平方公里已正式封關(guān)運(yùn)營。
(3)集疏運(yùn)體系改善將有效解決制約港口發(fā)展的瓶頸,德龍煙鐵路德大段、龍煙段前年底正式開工建設(shè),已于2013年通車。
(4)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略,為煙臺港帶來重大戰(zhàn)略機(jī)遇。
5 物流中心建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
(1)面臨國際國內(nèi)競爭壓力。國外航運(yùn)企業(yè)將全方位參與國內(nèi)航運(yùn)市場競爭,先后進(jìn)行物流中心建設(shè),給煙臺港帶來競爭壓力。
(2)國內(nèi)物流中心建設(shè)和運(yùn)營中出現(xiàn)的問題帶來的挑戰(zhàn)。煙臺港物流中心運(yùn)行機(jī)制不完善,也對煙臺港物流中心的規(guī)劃建設(shè)構(gòu)成了一定的威脅。
(3)物流服務(wù)需求改善帶來的威脅。比較單一的物流服務(wù)已經(jīng)達(dá)不到現(xiàn)在的市場需求。煙臺港物流中心的建設(shè)不僅要注重對于硬件建設(shè),更要注重物流服務(wù)理念和模式的轉(zhuǎn)變。
6 結(jié)論
通過SWOT分析發(fā)現(xiàn),煙臺港已具備了建設(shè)物流中心的基本條件,但是根據(jù)國家和政府的政策, 煙臺港還面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇,需要進(jìn)行不斷建設(shè),最終建成物流中心。
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