企業(yè)經(jīng)營者財務(wù)思維對管理的影響及對策

韓海峰 湖北省宏泰貿(mào)易投資有限公司

引言：在當下競爭十分激烈的社會市場環(huán)境下，各大企業(yè)想要獲得更高的影響力，提高自身的競爭力，便應(yīng)當正確認識到財務(wù)管理的重要性。對于任何企業(yè)來講，財務(wù)管理都是一項十分重要的管理內(nèi)容，財務(wù)管理的工作質(zhì)量和效率，會對企業(yè)的整體經(jīng)濟效益造成很大的影響。因此，企業(yè)的經(jīng)營管理者，只有結(jié)合時代的發(fā)展，具備良好的財務(wù)思維，將財務(wù)管理擺放在正確的位置上，才能夠憑借自身的經(jīng)驗，為企業(yè)在當下時代中的發(fā)展創(chuàng)造出更加巨大的價值。

一、企業(yè)經(jīng)營者在財務(wù)管理中存在的主要問題及其帶來的影響

眾所周知，財務(wù)管理在任何企業(yè)中都占據(jù)著舉足輕重的位置，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，在展開管理時，自身具備的財務(wù)思維使他們在財務(wù)管理工作當中，往往會存在一定的問題。這些問題繼而就會給企業(yè)的發(fā)展和正常經(jīng)營造成不同的影響，只有對這些問題進行全面的認識與分析，才能夠為企業(yè)的發(fā)展做好足夠的準備。

（一）企業(yè)經(jīng)營者對財務(wù)管理的重要性有所忽視

在企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)管理主要是對企業(yè)過去所發(fā)生的各種業(yè)務(wù)展開記錄，核算和分析。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國很多企業(yè)都對財務(wù)管理的認識不夠全面，他們大都是只看到財務(wù)管理工作的賬務(wù)記錄，賬務(wù)核算方面，卻在實際中并未重視財務(wù)管理的分析工作。財務(wù)管理所提供的數(shù)據(jù)比較全面，包括企業(yè)以往的各項成本費用，業(yè)務(wù)發(fā)展以及盈利虧損的狀況，這些重要的信息內(nèi)容可以為企業(yè)在后期制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)制度都提供了準確的依據(jù)。但是，正是因為企業(yè)的經(jīng)營者對財務(wù)管理有所忽視，才使得他們無法充分地利用財務(wù)管理中的各項數(shù)據(jù)和賬表，繼而無法為企業(yè)在未來的發(fā)展制定各種經(jīng)營管理，以及風(fēng)險控制和預(yù)算等策略做出貢獻。這種現(xiàn)象的存在，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了巨大的影響。

（二）經(jīng)營者自身掌握的財務(wù)知識不夠豐富

企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)營者想要更好地管理企業(yè)，對企業(yè)的經(jīng)營狀況有全面的認識與了解，他們只有具備良好的財務(wù)思維，掌握一定的財務(wù)知識，才能夠看懂財務(wù)管理所提供的各項財務(wù)報表，對其中所分析的數(shù)據(jù)能夠看懂。但在實際的狀況中，我國很多企業(yè)經(jīng)營者，他們自身對財務(wù)知識的掌握并不夠豐富，他們無法認識財務(wù)管理的重要性，也不能夠看懂財務(wù)分析報表中的各項數(shù)據(jù)顯示。在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營者所展開的經(jīng)營管理工作，就不能夠站在財務(wù)管理的角度去看待，使得企業(yè)的發(fā)展因此而受到了約束。

（三）誤將財務(wù)管理當做財務(wù)部門

在調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的經(jīng)營者，盡管自身掌握一些企業(yè)經(jīng)營管理的知識，但他們往往會混淆財務(wù)管理和財務(wù)部門之間的概念與關(guān)聯(lián)，可能會將這兩者視為同一類別。財務(wù)管理中包含的內(nèi)容比較豐富，財務(wù)部門僅僅是財務(wù)管理中的核心組成部分，企業(yè)要順利地展開財務(wù)管理工作，還必須要企業(yè)的其他各個部門之間進行有效的配合與協(xié)作。財務(wù)管理工作所收集的各項數(shù)據(jù)，大都是從企業(yè)員工和其他部門中的支出與收入中得來的。當企業(yè)經(jīng)營者都無法清除地認識財務(wù)管理與財務(wù)部門之間的區(qū)別，他們將無法為財務(wù)管理提供更加真實和及時的信息內(nèi)容，繼而就會給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟風(fēng)險，加大企業(yè)的經(jīng)營成本。

二、加強企業(yè)經(jīng)營者財務(wù)思維管理的策略探討

（一）經(jīng)營者要及時轉(zhuǎn)變財務(wù)理念，提高財務(wù)管理工作

在當下的社會經(jīng)濟環(huán)境下，我國各個行業(yè)之間的競爭力非常激烈，使得他們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在新時代中立于不敗之地，經(jīng)營管理者們必須要緊跟時代的發(fā)展，不斷地改善自身的財務(wù)理念，轉(zhuǎn)變思維方式，從更加全面的方向來認識企業(yè)的經(jīng)營管理工作，為財務(wù)管理工作效率的提升做好準備。財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的影響地位，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，自身必須要具備與時代相契合的財務(wù)思維，強化經(jīng)營者的財務(wù)意識，提高對財務(wù)管理工作和相關(guān)理論以及實踐應(yīng)用的基本認識。這些財務(wù)思維與知識內(nèi)容，可以幫助企業(yè)經(jīng)營者站在財務(wù)管理的角度，對企業(yè)的發(fā)展狀況和經(jīng)營趨勢進行分析，就可以引導(dǎo)經(jīng)營者清楚地認識企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的各項風(fēng)險，使經(jīng)營者在提高財務(wù)管理工作的同時，為企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展制定更加具備可行性的規(guī)劃。

（二）企業(yè)經(jīng)營者必須要提高自身的財務(wù)能力

眾所周知，財務(wù)管理在我國企業(yè)的經(jīng)營過程中，發(fā)揮著尤為重要的作用。只有企業(yè)財務(wù)管理效率得到提升，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也會獲得較好的成效。那么，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要對企業(yè)進行更好的管理，就應(yīng)當不斷地提高自身的財務(wù)能力。在實際經(jīng)營過程中，很多經(jīng)營者無法更加清楚地認識到財務(wù)數(shù)據(jù)所代表的意義，更不能夠通過去觀察和分析財務(wù)數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的發(fā)展狀況。在現(xiàn)階段中，企業(yè)的經(jīng)營管理者，必須要不斷地去學(xué)習(xí)更多財務(wù)知識內(nèi)容，只有對專業(yè)的財務(wù)知識有所掌握和了解，明白各項會計科目所代表的含義，以及它們之間的關(guān)系，才可以理解財務(wù)數(shù)據(jù)具體的代表意義。在現(xiàn)代社會中，任何企業(yè)要走上可持續(xù)發(fā)展的道路，作為經(jīng)營者務(wù)必要具備良好的財務(wù)思維，同時也要與財務(wù)管理工作和財務(wù)人員共同進步，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營者才能夠及時地掌握企業(yè)經(jīng)營管理中存在的各項問題和風(fēng)險，并對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行應(yīng)用，以此來為企業(yè)制定更加科學(xué)準確的發(fā)展計劃和經(jīng)營策略。

（三）強化企業(yè)經(jīng)營者的財務(wù)思維意識，提升企業(yè)經(jīng)營管理效率

在上文中提到，很多企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員們自身并不夠重視財務(wù)管理，主要是因為他們在財務(wù)思維方面的意識有所缺乏，才使得企業(yè)的財務(wù)管理工作不能夠發(fā)揮巨大的效果。財務(wù)管理工作的順利展開，要與企業(yè)的各個部門之間進行有效的配合，只有這樣，財務(wù)管理才可以及時地獲得企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中的各項真實數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的連續(xù)性和完整性。當企業(yè)經(jīng)營者具備了足夠的財務(wù)思維意識，他們便會在經(jīng)營管理時，鼓勵各個部門之間進行合作，為財務(wù)管理工作的展開做好各種準備。同時，經(jīng)營管理者也會通過對財務(wù)管理的基本認識，以此來促進企業(yè)的更好發(fā)展。

隨著我國社會市場經(jīng)濟之間競爭力的提升，任何企業(yè)要提高自身的影響力，在財務(wù)管理方面要盡可能地使企業(yè)內(nèi)部的各個人員都具備一定的財務(wù)思維意識，在財務(wù)思維的指引下，企業(yè)內(nèi)部的工作人員便會共同努力，為企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟效率的提升，做好更全面的準備。不同部門之間的合作，將會提高企業(yè)成本的控制效率，避免各種物資的浪費，提高資源配置效率，促進資金的周轉(zhuǎn)和流通，為企業(yè)創(chuàng)造更加巨大的價值。由此可見，財務(wù)管理在企業(yè)當中，離不開各個部門之間的有效配合，不僅是經(jīng)營管理者，而且還要有更多的工作人員都應(yīng)當投入在財務(wù)管理工作中，不斷地完善自身的財務(wù)思維。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)要在當下的社會中占據(jù)一席之地，就應(yīng)當正確地認識財務(wù)管理工作。作為企業(yè)的經(jīng)營者，承擔的責(zé)任比較重大，他們要及時地掌握和了解企業(yè)的發(fā)展狀況，必須要在財務(wù)思維的引導(dǎo)下，提高自身的財務(wù)能力，以此來憑借財務(wù)管理的各項數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對企業(yè)整體發(fā)展經(jīng)營的更好管理。因此，企業(yè)經(jīng)營者要緊跟時代的發(fā)展，改善財務(wù)思維，推動企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。