土建工程施工技術(shù)管理探討

陶曉軍 蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司

隨著我國現(xiàn)代城市化的不斷推進(jìn)，建筑項(xiàng)目在城市化過程中得到了迅猛的發(fā)展。一方面給施工單位帶來了發(fā)展的機(jī)遇；同時(shí)也對土建施工技術(shù)提出了更高的要求。施工項(xiàng)目管理過程中施工單位只有更好地控制工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)土建施工管理才能獲得土建工程施工管理的更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、土建工程施工，技術(shù)管理的任務(wù)和意義

土建工程施工技術(shù)管理就是對土建施工過程中，所有的技術(shù)活動進(jìn)行組織管理工作的總和。在施工管理過程中，需要施工方運(yùn)用科學(xué)、高效的方式、方法對施工過程中各種要素進(jìn)行高效的管理，以實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的目標(biāo)。通常在施工過程中施工圖紙的審核、施工方技術(shù)力量的配備、技術(shù)方案的執(zhí)行以及生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)的革新等等問題都需要在工程施工管理過程中得到體現(xiàn)。

首先，要保證施工過程中各項(xiàng)施工技術(shù)要按客觀規(guī)律要求進(jìn)行施工，要做到施工正常，有序。其次，要在工程施工過程中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，逐漸的提升工程施工的技術(shù)水平，保證工程施工的質(zhì)量。第三，在土建工程施工過程中，要充分運(yùn)用現(xiàn)代化的施工基礎(chǔ)裝備；新型的建筑材料；完善人力資源配備；不斷的提高勞動生產(chǎn)效率，降低工程施工成本，為施工企業(yè)贏取更大的經(jīng)濟(jì)效益。第四，在土建工程施工管理過程中要充分發(fā)揮人在施工過程中的重要作用，要積極的把先進(jìn)的技術(shù)，工藝應(yīng)用到工程施工過程中。同時(shí)對新技術(shù)、新工藝不斷的進(jìn)行推廣，提高施工勞動生產(chǎn)率。從而保證建筑工程質(zhì)量與安全，減少污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生，能提高社會整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、土建工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)分析

（一）土建施工要組織科學(xué)的方案

土建工程施工管理過程是一項(xiàng)復(fù)雜的全過程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理活動。施工方要根據(jù)工程不同的性質(zhì)和施工工藝的復(fù)雜程度、工程規(guī)模以及施工工期等具體要求對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的方案制定，能使工程施工管理者對人力、物力、財(cái)力進(jìn)行最科學(xué)高效的調(diào)配。

施工組織管理方采取不同的施工方案對工程進(jìn)行高效的管理，其中包括施工人員、管理人員等要進(jìn)行管理以及施工工藝的技術(shù)培訓(xùn)才能更好的把握工程施工的新技術(shù)、新工藝，同時(shí)能保證工程施工的工程施工質(zhì)量。

（二）土建工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

1.做好施工圖紙審核。土建工程項(xiàng)目要施工方組織建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方等對施工圖紙進(jìn)行審核，要依據(jù)施工圖紙對施工工藝，施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工工藝和關(guān)鍵部位的施工方法要進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審要會同監(jiān)理方、建設(shè)方、施工方一同對施工圖紙進(jìn)行會審，并做好會議紀(jì)要。在圖紙會審中找出解決施工問題的具體方法和方案，要形成正式的文件，以方便在施工中加以應(yīng)用。

2.土建施工，技術(shù)交底。所謂的技術(shù)交底，除了要對施工圖紙進(jìn)行會審以外，同時(shí)還要規(guī)范施工中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和具體操作規(guī)程。同時(shí)還要對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在土建施工中的應(yīng)用等具體技術(shù)問題進(jìn)行交底。施工方要會同工程施工技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員、安全監(jiān)督員等相關(guān)職能部門進(jìn)行施工工藝施工方案的技術(shù)交底，最后形成施工具體的執(zhí)行方案。在技術(shù)交底過程中，施工方有加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督的作用，要把技術(shù)監(jiān)督作為控制工程施工質(zhì)量的重要方法，最終使施工質(zhì)量得到保證。

三、優(yōu)化土建工程施工管理方案

在土建工程施工實(shí)踐過程中，施工需要分期分批的進(jìn)行，才能更高效的對勞動力、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有節(jié)奏的施工管理；有計(jì)劃的推進(jìn)工程施工工期、施工工藝和施工過程中要依據(jù)施工的先后順序。使施工流水作業(yè)得到廣泛的推行。同時(shí)協(xié)調(diào)好各工種的相互配合，才能提高人力和機(jī)械設(shè)備的施工效率，要充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力相結(jié)合的高效的施工模式。

在工程施工過程中對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工程施工具體方案要按照工程質(zhì)量、工期和成本的控制要求，對復(fù)雜的工程項(xiàng)目采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的處理方式。制定好施工技術(shù)的具體指導(dǎo)思想和具體的執(zhí)行方案方法。要變定出有針對性的施工方案來對工程的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行施工處理，比如工程施工中的基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)工程施工中的預(yù)制和現(xiàn)澆施工等等都要制定詳細(xì)的具體施工方案。

在土建工程具體的施工方法執(zhí)行過程中，為了能更好地提高勞動生產(chǎn)率，保證工程施工質(zhì)量，促進(jìn)工程成本有效控制。就要對人力、物力、財(cái)力做好高效的協(xié)調(diào)工作。要對建筑材料、機(jī)械設(shè)備等充分利用與發(fā)揮，避免在施工中形成浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制土建工程施工中的成本控制。

四、土建施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與管理

加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場管理，能控制好工程施工質(zhì)量。施工方才能在日益的激烈競爭中謀求生存和發(fā)展。在土建工程施工中，如何控制好工程施工質(zhì)量是一項(xiàng)重要的管理過程。首先，施工方要會同監(jiān)理人員對施工前做好施工放線和高程控制。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程工程測量工作的進(jìn)行。其次，要嚴(yán)格按照施工書面文件對監(jiān)理方、施工方進(jìn)行技術(shù)探討與處理。監(jiān)理方要做好工程監(jiān)理和監(jiān)督的責(zé)任。要明確指出施工單位在施工中存在的問題，提出解決的方案。第三，要嚴(yán)格控制建筑材料和機(jī)械設(shè)備的品質(zhì)，要按照嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來評判建筑材料的物理、化學(xué)性能，杜絕不合格的產(chǎn)品以建筑材料應(yīng)用到工程施工中。

結(jié)束語：總之，對于土建筑施工階段的技術(shù)管理來說，最主要的就是管理人員以及監(jiān)理人員，他們工作的到位與否對整個工程起著決定性的作用，對于他們來說，必須要對施工技術(shù)管理中的個性內(nèi)容和要求都熟悉，并能夠結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，來從根本上把技術(shù)管理的水平提高。