淺析風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)管理

胡興

摘 要：隨著科技的不斷進(jìn)步，專家們研究出了很多新能源設(shè)備，并且各個國家越來越重視新能源的發(fā)展，新能源對環(huán)境保護(hù)起到了很大的作用，比如說利用大自然的風(fēng)進(jìn)行發(fā)電，越來越多的地區(qū)開始投入風(fēng)力發(fā)電機(jī)，但是目前對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)工作的重視程度還不夠高。

關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 維護(hù) 管理

中圖分類號：TM31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2019）04（a）-0078-02

1 定期維護(hù)工作簡介

目前大多數(shù)公司對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)工作的重視程度還是不夠高，忽視了定期維護(hù)工作的重要性。文章通過分析定期維護(hù)工作中的管理方法，針對如何提升風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)質(zhì)量和通過風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)工作提升風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定性展開研究。按照出廠單位的要求與規(guī)定，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組應(yīng)該定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，保證發(fā)電機(jī)組能夠持續(xù)穩(wěn)定的工作，其中需要檢查和維護(hù)的部件主要有風(fēng)力發(fā)電機(jī)組各電氣、機(jī)械原件、控制系統(tǒng)單元。通過定期維護(hù)能夠及時發(fā)現(xiàn)各部件是否存在問題，出現(xiàn)問題及時解決和處理，降低發(fā)電機(jī)組的故障率，提高設(shè)備的使用安全性。任何設(shè)備的定期維護(hù)工作都是有標(biāo)準(zhǔn)的，維護(hù)人員必須按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和排故。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)廠家會根據(jù)特定的型號寫一套維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提供給買方定期維護(hù)管理時使用。

2 目前風(fēng)力發(fā)電公司風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)管理存在的問題

目前，風(fēng)力發(fā)電公司高管人員大多數(shù)注重制定關(guān)于定期維修的年度計劃表，要求員工必須按照月計劃嚴(yán)格實施，但是風(fēng)電現(xiàn)場的管理人員并不能很好地把控定期維護(hù)工作的實施情況，把控程度幾乎為零，導(dǎo)致了現(xiàn)在風(fēng)力發(fā)電公司形成了一種“要數(shù)量不要質(zhì)量”的定期維護(hù)工作作風(fēng)。發(fā)電公司的管理人員應(yīng)該對定期維護(hù)工作進(jìn)行實時跟蹤和監(jiān)督，向維護(hù)技術(shù)人員普及定期維護(hù)工作的重要性和意義，不能把工作重心放在故障處理和消缺上。公司還應(yīng)該針對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)工作制定相關(guān)的績效考核方案，成立監(jiān)督小組，有獎有罰，調(diào)動管理人員和技術(shù)人員的工作責(zé)任心和積極性，從而提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的質(zhì)量。

對于風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的工作來說，公司管理者的重視程度決定了維護(hù)技術(shù)人員的工作態(tài)度，從而影響風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)工作的質(zhì)量。目前大多數(shù)管理人員把定期維護(hù)工作想象成體力活，這是一種不正確的想法，這種想法會導(dǎo)致定期維護(hù)隊伍的專業(yè)化能力降低，維修技術(shù)人員的技術(shù)水平和責(zé)任心也會降低，給后續(xù)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的工作帶來隱患。拿注油來說，如果不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，很可能會導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸承的損壞，從而給發(fā)電公司帶來利益上的損失。

3 目前風(fēng)電公司風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)存在的技術(shù)問題

（1）定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)沒有目的性。一般情況下發(fā)電公司在購入風(fēng)力發(fā)電機(jī)時，廠家會將配套的設(shè)備使用手冊連同設(shè)備一起交付給買房，并將設(shè)備使用方法和定期維護(hù)的方法傳授給買房的相關(guān)技術(shù)人員。雖然目前大多數(shù)公司都按照廠家要求的定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作，但是由于每個型號的定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)只是針對設(shè)備的整體，關(guān)于使用過程中的技術(shù)反饋問題并沒有及時更新和改進(jìn)，甚至沒有針對不同版本型號的發(fā)電機(jī)組進(jìn)行更新，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些不合理的定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。因為我國地域?qū)拸V，南北方差異大，南方的自然環(huán)境也有很大的不同，而且因為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠家南北方都有，研發(fā)部門不可能對每個區(qū)域的地理環(huán)境都了如指掌，技術(shù)人員也無法根據(jù)不同的區(qū)域制定不同的檢查標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)工作中出現(xiàn)了“水土不服”的情況。所以說現(xiàn)在很多發(fā)電公司只能選擇根據(jù)自己所處的區(qū)域環(huán)境制定或者改善定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，但是這種方法并不能從根本上解決問題，甚至有的公司達(dá)不到降低風(fēng)力發(fā)電機(jī)組故障率的效果，反而提高了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的使用隱患，造成了人力物力和財力的浪費，并且沒有解決問題。

（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)能夠帶動社會的生產(chǎn)力，由于近幾年來風(fēng)力發(fā)電機(jī)組帶來豐厚的利益，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，這也導(dǎo)致了風(fēng)力發(fā)電設(shè)備型號越來越復(fù)雜，定期維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，給風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)工作帶來了困難。一是部件名稱不一致，比如說變頻器、變流器、逆變器、IGBT，這四種名字都是指的變頻單元。二是維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求和規(guī)范不統(tǒng)一，比如說給葉片軸承注油時，有的標(biāo)準(zhǔn)只寫了潤滑葉片軸承，并沒有對葉片運行狀態(tài)、注油量和注油方式提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。三是定期維護(hù)項目不統(tǒng)一，比如說，有些廠家要求對急停按鈕進(jìn)行定期維護(hù)，有些廠家沒有要求對急停按鈕進(jìn)行定期維護(hù)。這只是舉例說明了其中三方面的問題，目前存在的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題還有很多，這些問題會直接給技術(shù)人員的維護(hù)工作帶來難度，因為沒有可以依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，從而降低了定期維護(hù)工作的質(zhì)量，使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在工作中存在一定的隱患。

（3）定期維護(hù)隊伍技術(shù)薄弱。因為是定期維護(hù)工作，所以維護(hù)隊伍的工作時間相對固定，定期維護(hù)和維護(hù)消缺有所不同，定期維護(hù)隊伍應(yīng)該要求技術(shù)人員善于發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)判問題，以及解決問題。公司的維護(hù)隊伍在跟生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)相關(guān)維護(hù)技能和方法時，應(yīng)該帶著責(zé)任感和使命感盡可能的學(xué)到更多的東西，并且應(yīng)該經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)定期維護(hù)技術(shù)，達(dá)到能夠獨立為公司的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)的狀態(tài)，這樣才能保證設(shè)備的穩(wěn)定工作。

4 提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)質(zhì)量的方法

（1）統(tǒng)一定期維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過前邊的分析可以發(fā)現(xiàn)，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，這也導(dǎo)致了風(fēng)力發(fā)電設(shè)備型號越來越復(fù)雜，定期維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，給風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)工作帶來了困難。針對這樣的問題，技術(shù)人員應(yīng)該仔細(xì)分析和研究，同時將問題反饋給生產(chǎn)廠家尋找解決方案。根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的型號，制定和改善定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。把不同型號的定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，新標(biāo)準(zhǔn)要添加新的檢查項目點和要求；在更新和改善定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的同時，與各維修隊伍、廠家的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通交流，對那些費時費力而且沒有明顯效果的設(shè)備定期檢查進(jìn)行刪減和優(yōu)化。

（2）優(yōu)化定期維護(hù)工作的管理方式。公司還應(yīng)該針對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)工作制定相關(guān)的績效考核方案，成立監(jiān)督小組，有獎有罰，調(diào)動管理人員和技術(shù)人員的工作責(zé)任心和積極性，從而提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的質(zhì)量。管理人員每個月都要針對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)工作進(jìn)行抽查，通過這種方式可以跟蹤設(shè)備的定期維護(hù)狀態(tài)，可以嚴(yán)格把控定期維護(hù)工作的質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)。風(fēng)力發(fā)電公司可以不定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員的工作能力和技術(shù)水平，同時也可以通過舉辦專業(yè)技能比賽的形式，不斷激發(fā)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性，從而提高定期維護(hù)隊伍的專業(yè)技能水平。通過強(qiáng)化風(fēng)電培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化校園和企業(yè)的合作、組織開展職業(yè)技能競賽等，成立多通道發(fā)展機(jī)制，為優(yōu)秀的技術(shù)人才提供機(jī)遇和舞臺。

5 結(jié)語

相信可以通過上述幾種方法，能夠大幅度提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)質(zhì)量，降低風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的工作隱患。公司管理人員應(yīng)該對定期維護(hù)工作進(jìn)行實時跟蹤和監(jiān)督，向維護(hù)技術(shù)人員普及定期維護(hù)工作的重要性和意義，促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組持續(xù)和穩(wěn)定的工作，給社會帶來更大的效益。

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