探討新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

戴志明

摘 要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是日常管理的核心組成部分。管理會(huì)計(jì)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)和發(fā)展的新課題。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，公司面臨更加敵對(duì)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合有助于改善公司治理，并成為不可阻擋的趨勢(shì)。本文首先闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念，然后論證了兩者之間的聯(lián)系和實(shí)施整合的可能性，最后提出了有針對(duì)性的戰(zhàn)略參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?管理會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要監(jiān)督和監(jiān)督企業(yè)完成的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，有效處理財(cái)務(wù)信息。利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行非常重要，可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，有必要注重加強(qiáng)研究。管理會(huì)計(jì)采用科學(xué)合理的方法，不斷提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)合理性，確保企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。如今，在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度中，企業(yè)會(huì)計(jì)的作用可以發(fā)揮更好的作用。在使用過程中，有必要有效地整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，以更好地保證信息的整體質(zhì)量，防止私人錯(cuò)誤的實(shí)際問題。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）關(guān)聯(lián)性

管理會(huì)計(jì)基于成本核算，它與管理會(huì)計(jì)都是屬于會(huì)計(jì)體系的一個(gè)分支，相互之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，可以為會(huì)計(jì)信息的使用者提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，幫助使用者更好的管理公司，評(píng)估和控制公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)，它們都是通過對(duì)企業(yè)從生產(chǎn)中形成的數(shù)據(jù)，所以從根本上說，會(huì)計(jì)對(duì)象也是相同的，他們都把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要對(duì)象來探索，反思，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

（二） 差異性

重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是客觀，真實(shí)，公正地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。其服務(wù)的主要目標(biāo)主要是外部會(huì)計(jì)信息和內(nèi)部管理服務(wù)的用戶。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)主要是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄，解釋和體現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)的主要功能是處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的相關(guān)數(shù)據(jù);還可以為管理者的決策提供信息支持，管理會(huì)計(jì)的主要作用就是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估和策劃。讓管理者決策更加正確合理，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息質(zhì)量的要求是不一樣的，管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到的原則約束要弱一些，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理原則十分嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部管理人員的管理決策需求，

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展建議

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展十分有利于保證公司的可持續(xù)發(fā)展，但是，中國的許多公司并不完全了解管理會(huì)計(jì)。還有很多問題。但是，會(huì)計(jì)僅適用于商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和商業(yè)交易之前的會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理職能無法實(shí)現(xiàn)，甚至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也將分割開來，基于這種情況，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)人員與管理層之間的溝通，從而讓公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。

（二）堅(jiān)強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)

我國的會(huì)計(jì)師對(duì)日常業(yè)務(wù)和加工的實(shí)施有相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，但在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生變化的情況下，技能不同于社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員必須全面，熟練。進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)制度的改革進(jìn)程，會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)管理工作中的作用是十分關(guān)鍵的，只有提高公司財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能水平，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，

（三）轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

最高管理層必須充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的重要性。管理層的重視可以進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的合理運(yùn)用。目前我國企業(yè)普遍存在輕視企業(yè)管理的情況，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的作用的認(rèn)識(shí)僅僅停留在登記公司財(cái)務(wù)信息的階段，而沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)公司決策經(jīng)營所起到的重要作用，不能充分利用管理會(huì)計(jì)使業(yè)務(wù)決策過程更加正確。

（四）加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)

構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用前提是要加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)，相關(guān)管理部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用，促進(jìn)兩者之間整合，在制度上應(yīng)該明確崗位職責(zé)，從制度上推進(jìn)會(huì)計(jì)的發(fā)展，完善會(huì)計(jì)報(bào)表制度，加強(qiáng)理論研究，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展提供支持。

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