紅牛的“中泰”之爭

蘭嘉心

20年經(jīng)營期限屆滿后，紅牛之爭再度升級。

2018年10月，泰方紅牛一紙公告，要求中國紅牛強制清算。不過近期，泰方的請求被法院駁回。5月28日，據(jù)北京市第一中級人民法院消息稱，“不予受理紅牛泰國、英特生物對紅牛維他命飲料有限公司的強制清算申請?！?/p>

對此，6月5日，中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴記者：“清算和商標的確認還是不一樣，清算只是說股東關系先清算，第二部步才是商標的問題。如果被清算，渠道還是自己的，可以上其他的品牌?！?/p>

與此同時，紅牛股權爭奪案開庭。5月29日下午，最高人民法院第二國際商事法庭公開開庭審理原告“泰國華彬國際集團公司”與被告“紅牛維他命飲料有限公司”及第三人“英特生物制藥控股有限公司”股東資格確認糾紛一案。

紅牛維他命代理人對媒體表示，英特生物在幾年前向仲裁機構請求確認合營期限到期，并提出強制清算，所以股東資格確認糾紛案涉及紅牛公司生存與否。

曾每天入賬220萬元

“你的能量，超乎你的想象！”憑借這句廣告金句，紅牛成為保健品飲料中響當當?shù)漠a(chǎn)品。

不過，紅牛并非在中國土生土長，而是于1966年出生自泰國，發(fā)明人為泰籍華人許書標。紅牛一直渴望進入中國市場，1995年，72歲的許書標遇到在泰國打拼多年的嚴彬，兩者一拍即合。

據(jù)此前媒體報道，嚴彬1954年出生于山東一個貧困家庭。據(jù)媒體報道，1971年，17歲的嚴彬來到泰國，并一度賣血為生。之后，他加入泰國國籍，1984年，嚴彬成立了華彬集團。1995年，嚴彬買下長安街旁爛尾樓，即日后的華彬國際大廈，在國內積累了不少資源。

1995年，在嚴彬的幫助下，紅牛進入中國市場。嚴彬的華彬集團與許書標的泰國天絲、泰國紅牛成立合資公司“中國紅?！?。兩人分工明確，嚴彬負責產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，許書標為其提供研發(fā)技術、品牌授權等。因此，嚴彬也被稱為“牽牛人”。

之后，嚴彬以電視廣告炒火了紅牛的知名度，“汽車要加油，我要喝紅?！薄袄Я?、累了，喝紅?！钡葟V告語傳遍大街小巷，打開了以白領、學生、企業(yè)老板為代表人群的消費市場。

紅牛也拿下了功能飲料的頭把交椅。資料顯示，2015年，紅牛收入230.7億元，超過可口可樂，成為中國銷量第一的飲料單品。

嚴彬也從窮小子變?yōu)轱嬃细缓馈Ｋ谧詡髦斜希骸凹t牛每天給我?guī)沓^1100萬泰銖的收入（折合人民幣220萬元）。

2016年胡潤富豪榜顯示，嚴彬以780億元身家位列第10位，同蘇寧張近東、恒大許家印、美的何享健并列，而雷軍位于其身后的14位。2017年，嚴彬亦榜上有名，以750億元身家位列18位，把雷軍、劉強東等甩在身后。

紅牛商標之爭

紅牛的大賣，也引起了泰國天絲對利益分配的不滿。在許書標去世后，其子許馨熊成為泰國天絲和泰國紅牛飲料有限公司的CEO，許氏家族和嚴彬的矛盾日益升級。

2016年，中國紅牛的命運發(fā)生變化。彼時，紅牛商標所屬方泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司一紙訴訟，將中國紅牛告上法庭，不再授權后者生產(chǎn)紅牛。

許氏家族介紹稱，中國紅牛的品牌價值20年間增長近100倍，但這期間，嚴彬控制的華彬集團在生產(chǎn)和銷售端，卻持續(xù)地為自己公司輸送利益，作為大股東的泰國天絲并未從中獲得應有的利潤。

作為反擊，華彬集團也曾對許氏家族發(fā)起訴訟，嚴彬希望法院能夠確認紅牛及相關商標歸中國所有。

2018年9月29日，中國紅牛20年經(jīng)營期限屆滿。同年10月24日，泰國天絲發(fā)布了一則強制清算聲明，稱紅牛維他命飲料有限公司（中國紅牛）的營業(yè)期限已滿，紅牛維他命飲料（泰國）有限公司已于2018年10月15日依法向北京市第一中級人民法院提起強制清算中國紅牛的法律程序。中國紅牛應停止與清算無關的一切經(jīng)營行為。

泰國天絲同時表示，在過渡期內，泰國天絲將決定啟用新的合作伙伴和運營模式提供紅牛產(chǎn)品，避免給紅牛員工造成負面影響，并妥善安排紅牛維他命的員工。

紅牛之爭隨即進入白熱化階段。

兩天后，2018年10月16日，華彬集團發(fā)布聲明反擊，聲稱將依據(jù)雙方此前簽訂的五十年協(xié)議，捍衛(wèi)企業(yè)聲譽和權益。同時，嚴彬之女嚴丹驊斥責“許氏家族第二代繼承者不感恩、背信棄義，妄圖侵占紅牛中國權益”，她表示，紅牛中國已向泰方支付了近40億元，若許氏家族違約，將對中國紅牛造成超過千億元人民幣的直接損失。

清算要求被駁回

2019年5月28日，據(jù)北京市第一中級人民法院稱，“不予受理紅牛泰國、英特生物對紅牛維他命飲料有限公司的強制清算申請?！?/p>

同時，判決書顯示，如不服裁定，紅牛維他命飲料（泰國）有限公司、英特生物控股有限公司可在裁定書送達之日起30日內，向北京一中院繼續(xù)遞交上訴狀，并按對方當事人的人數(shù)提出副本，上訴于北京市高級人民法院。

除此之外，華彬集團還以股權糾紛將中國紅牛告上法庭。

據(jù)人民法院新聞傳媒總社消息，5月29日，最高人民法院第二國際商事法庭公開審理原告“泰國華彬國際集團公司”與被告“紅牛維他命飲料有限公司”及第三人“英特生物制藥控股有限公司”股東資格確認糾紛案。

紅牛維他命代理人對媒體表示，英特生物在幾年前向仲裁機構請求確認合營期限到期，并提出強制清算，所以股東資格確認糾紛案涉及紅牛公司生存與否。

據(jù)了解，本案的焦點是泰國華彬關于英特生物持有紅牛維他命7%股權是代其持有、并要求顯名的主張是否成立。當天庭審持續(xù)近4個小時，宣判時間另行通知。

企查查顯示，紅牛維他命的大股東為紅牛泰國，持股比例為88%，后者由泰國天絲的控制人許氏家族和華彬集團董事長嚴彬出資成立;二股東為英特生物，持股比例為7%;此外，北京市懷柔區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司持股1%。

《新京報》援引華彬集團相關負責人采訪介紹，雖然目前工商登記顯示泰國紅牛持有中國紅牛88%股權，實際上泰國華彬（華彬集團在泰國設立的公司）才是中國紅牛實際股東和出資人，泰國紅牛僅為名義股東。

泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司（天絲醫(yī)藥）及許氏家族在向藍鯨產(chǎn)經(jīng)記者發(fā)送的澄清聲明中稱：“英特生物的股東資格案于5月29日由第二國際商事法庭（CICC）公開審理。該案的訴訟程序將優(yōu)先于清算程序。我們只能得出這樣的結論，嚴彬所采取的訴訟手段僅僅服務于一個目的，即進一步拖延針對嚴彬本人及其附屬公司的訴訟，因為他們提起的訴訟毫無事實和法律基礎。

功能飲料扎堆搶奪市場

除商標、股權之爭外，雙方的產(chǎn)品之爭也拉開序幕。

近期，“天絲版”紅?！鞍材渭币呀?jīng)上市，其外觀和中國紅牛一樣同為金色金屬罐包裝，不過其配料增加了西洋參提取物成分，口感偏苦，售價為6元/罐。

安奈吉的上市也應驗了泰國泰國天絲在2018年清算紅牛時立下的“啟用新的合作伙伴和運營模式提供紅牛產(chǎn)品”的承諾。藍鯨產(chǎn)經(jīng)援引業(yè)內人士稱，泰國天絲推出該產(chǎn)品考慮的是目前情況形勢不明朗，到底能否將紅牛收回，仍不確定，所以推出新產(chǎn)品來搶占市場，并且希望該產(chǎn)品可以更大程度地替代紅牛。

據(jù)了解，安奈吉的中國廠商為廣州曜能量公司，后者法定代表人為GAN YONG AIK（中文名：顏勇毅），同為泰國天絲醫(yī)藥的國際商務顧問。廣州曜能量公司拿下了藍帽子（保健食品證書）。

安奈吉的出現(xiàn)，對中國紅牛經(jīng)銷商而言，或許是一種災難。

據(jù)新經(jīng)銷援引紅牛經(jīng)銷商明老板表示，“我現(xiàn)在非常擔憂，安奈吉挖走了大量紅牛的業(yè)務，原來我的渠道我可以放心地交給我的業(yè)務，現(xiàn)在新開的渠道我已經(jīng)不敢交給業(yè)務去跑了，因為很可能這個業(yè)務今天還在幫我送貨，但明天就跑到安奈吉去了。”

華彬集團也沒有束手就策。2014年，華彬集團收購美國椰子水品牌“維他可可”25%的股權，并及時將產(chǎn)品推向市場。2015年，華彬集團又以1.05億美元的價格，收購挪威高級瓶裝水品牌“VOSS”51%的股份。

2016年，華彬集團推出“戰(zhàn)馬”功能飲料，被譽為旗下功能性飲料的重要布局。據(jù)媒體報道，2018年戰(zhàn)馬的銷售數(shù)據(jù)是8.3億元。而近日，據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局消息，華彬集團3款戰(zhàn)馬產(chǎn)品也即將擁有“藍帽子”。

不過，中國功能飲料的市場爭奪也愈加激烈，東鵬特飲、樂虎等亦紛紛加入戰(zhàn)局。