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    移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒如何深耕社交

    2019-07-11 05:03:50文海燕
    新媒體研究 2019年8期
    關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)紙媒移動互聯(lián)網(wǎng)

    摘 要 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,社交功能已經(jīng)成為了各大媒體的“標配”,如何深耕社交以充分滿足受眾個性化需求,也成為了各大媒體能否實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。文章結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀,重點從三個方面入手探討傳統(tǒng)紙媒的社交轉(zhuǎn)型路徑。

    關(guān)鍵詞 移動互聯(lián)網(wǎng);傳統(tǒng)紙媒;社交轉(zhuǎn)型

    中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2019)08-0069-02

    任何新媒體的崛起必然引發(fā)傳統(tǒng)媒體的勢微,尤其是各種社交媒體的崛起,更改變了人們傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣、分享方式,其在給傳統(tǒng)媒體帶來巨大沖擊的同時,也在無形中引發(fā)了一輪全新的變革,在這場變革中,傳統(tǒng)紙媒注定要走向與社交媒體相融合的道路,注定要在思維、技術(shù)、營銷、組織等多個方面進行大刀闊斧的改革。傳統(tǒng)媒體該如何應(yīng)對這樣一場已然到來的挑戰(zhàn),該如何審視過往信息生產(chǎn)與傳播過程中存在的缺陷與不足,進而以融合之道深耕社交媒體,尋求發(fā)展的新出路,無疑是一個值得深入思考與研究的重大課題。

    1 移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀

    在傳統(tǒng)信息生產(chǎn)實踐中,許多專業(yè)媒體在整個信息鏈中都處于絕對的主導(dǎo)地位,而信息鏈的運作也基本以從業(yè)者對事件的不斷跟進作為根本驅(qū)動。但移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著社交媒體的崛起,這種“壟斷式”的信息生產(chǎn)格局被徹底打破,不管是信息來源還是信息傳播,都無需經(jīng)過專業(yè)媒體的“加持”,就能快速形成完整的信息鏈,并產(chǎn)生巨大的新聞效益,顯然,這種傳播方式的改變對傳統(tǒng)紙媒帶來了巨大沖擊。

    此外,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每一位受眾都能夠進入到媒體領(lǐng)域,雖然他們在專業(yè)素養(yǎng)上有所欠缺,信息生產(chǎn)能力稍顯不足,但在社交媒體的“加持”下,他們在信息傳播環(huán)節(jié)所釋放的效能,是專業(yè)媒體人所無法媲美的。專業(yè)媒體人的角色功能受到了嚴重削弱,再加上傳統(tǒng)媒體在管理機制、工作環(huán)境等方面的局限,造成了許多專業(yè)人才紛紛流向新媒體領(lǐng)域,并由此帶來了傳統(tǒng)紙媒內(nèi)容質(zhì)量的全面縮水,生存發(fā)展空間受到了嚴重擠壓。

    因此,傳統(tǒng)紙媒必須要及時轉(zhuǎn)變思維,擁抱信息技術(shù),深耕社交媒體,以尋求自身的突破之道。

    2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒的社交轉(zhuǎn)型

    對于很多紙媒工作者而言,社交媒體的存在等于讓紙媒有了捕捉信息和與觀眾互動的良性渠道,這就需要紙媒充分借勢社交媒體,發(fā)揮其在品牌建設(shè)、互動傳播、信息反饋等方面的優(yōu)勢與價值。

    2.1 借力“兩微”,打造社群

    據(jù)統(tǒng)計,截至2019年1月,微博活躍用戶為4.46億,而微信活躍用戶為10.89億,而我國4G用戶總規(guī)模才11億多,也就是說,微博占據(jù)了半壁江山,而微信則成為了“必需品”,“兩微”已經(jīng)成為受眾生活、工作中不可或缺的交際工具和信息獲取平臺,并由此開啟了社群化時代。相比于以往的受眾,依附于社交媒體所形成的社群用戶呈現(xiàn)出了鮮明的時代特點,由被動型受眾向參與型受眾轉(zhuǎn)變、由獨占型信息向共享型信息演變、由封閉式傳播向開放式傳播發(fā)展,信息傳播與生產(chǎn)的范疇得到了前所未有的拓展。所以,傳統(tǒng)媒體在進行信息傳播時,必須要適應(yīng)社群媒體受眾的全新變化,對同一信息進行細分化處理,以不同的形式、不同的風(fēng)格、不同的語境將信息傳達給不同層次的受眾,這樣才能增強傳統(tǒng)紙媒信息傳播的滲透性。

    例如,《新京報》在微信平臺上開設(shè)了28個相關(guān)微信公眾號,包括新京報、剝洋蔥、我們視頻、理財邦、趣健康、V房產(chǎn)等,形成了獨具新京報特色的微信矩陣,內(nèi)容廣泛,涉及了新聞時評、財經(jīng)報道、文娛八卦、消費生活等諸多領(lǐng)域,與傳統(tǒng)紙媒形成了深度互補。最重要的是,通過這些垂直內(nèi)容,《新京報》依托傳統(tǒng)紙媒的內(nèi)容優(yōu)勢,成功地將龐大的受眾市場細分成了無數(shù)小類別,為具有相同興趣愛好的受眾提供了重要的社群聚集通道,巧妙地形成了新京報線上“圈子營銷”,有效拓展了《新京報》忠實受眾群。因此,傳統(tǒng)紙媒要繼續(xù)深耕這兩大社交“神器”,迎合受眾社群化轉(zhuǎn)型實際,打造獨屬于自己的社群空間。

    2.2 發(fā)力“一端”,多維互動

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著受眾信息獲取與接受方式的轉(zhuǎn)變,能夠滿足受眾個性化、多元化、人性化需求的移動新聞客戶端成為了繼“兩微”之后的另一“新寵”,并成為了傳統(tǒng)紙媒實現(xiàn)媒體融合縱深推進的重要突破口。

    上海日報報業(yè)集團推出的澎湃新聞客戶端,無疑是傳統(tǒng)紙媒發(fā)力“一端”的重要典范,該客戶端聚焦于嚴肅的時政新聞,以漫畫見長,成功打造了獨屬于自己的品牌個性標簽。針對當前信息碎片化、閱讀移動化、表達個性化等特點,澎湃新聞客戶端憑借上海報業(yè)集團得天獨厚的內(nèi)容優(yōu)勢,創(chuàng)新推出了深度化報道、全面化角度、原創(chuàng)化內(nèi)容等諸多信息生產(chǎn)與傳播范式,極大地調(diào)動了受眾的參與積極性,有效激發(fā)了上海日報的發(fā)展活力。當然,最為重要的是,澎湃新聞以“一端”為發(fā)力點,實現(xiàn)了與受眾的多維互動,如“問吧”,不僅是一個受眾話題聚合平臺,而且是傳統(tǒng)紙媒與受眾互動的線上延伸,這里既有能夠為受眾解答諸多專業(yè)問題的各領(lǐng)域精英人士,而且有能夠滿足受眾多元化信息需求的個性專欄,同時有當紅影視明星、意見領(lǐng)袖滿足受眾八卦心理??梢哉f,這種近距離、開放化的互動,進一步提高了上海日報的品牌黏度,為其融媒體轉(zhuǎn)型夯實了基礎(chǔ)。

    因此,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)紙媒必須要深耕新聞客戶端的互動場域,加強信息傳播與服務(wù)方式的創(chuàng)新,堅持走差異化、小眾化發(fā)展之路,以便更多地尋求傳統(tǒng)紙媒融合發(fā)展的突破口。

    2.3 瞄準“短視頻”,全面迎合

    2018年可謂是短視頻的大爆發(fā)之年,短視頻迅速發(fā)展成為繼“兩微一端”之后的新型傳播媒介,各大媒體紛紛進軍短視頻行業(yè),并將其作為全新的轉(zhuǎn)型契機??梢哉f,瞄準“短視頻”,全面迎合受眾新的信息需求,已經(jīng)成為傳統(tǒng)紙媒業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主流方向。

    早在2016年,新京報就與騰訊聯(lián)手推出了“我們視頻”短視頻咨詢平臺,聚焦于用短視頻進行重大突發(fā)新聞和熱點新聞的直播型報道,上線僅一個月,就取得了播放量超5 000萬的不俗成績,截至目前,已經(jīng)成為了新京報的一大品牌代表。而它之所以能夠取得如此成績,離不開其成功的社交傳播策略,特別是借助騰訊強大的社交傳播網(wǎng),迅速完成了內(nèi)容分發(fā)平臺的戰(zhàn)略布局,為其成功夯實堅實基礎(chǔ)。此外,“我們視頻”還成立了一個“移動直播愛好者”微信群,形成了一個由新京報記者、各大視頻新聞媒體人、新聞實習(xí)生、視頻科技人員等組成的“社群”,所發(fā)布的信息基本都是當日熱點視頻新聞、視頻新聞議題討論、視頻技術(shù)問題解答、重大制播預(yù)告等,不僅確保了信息生產(chǎn)的專業(yè)性,而且增強了信息傳播的即時性,為新京報的短視頻社交轉(zhuǎn)型提供了重要支撐和保障。

    因此,傳統(tǒng)紙媒要與時俱進,及時抓住短視頻新聞的發(fā)展機遇,結(jié)合自身實際,加強資源整合,或利用抖音、火山等短視頻平臺展開社交傳播,或自主研發(fā)短視頻平臺展開社群傳播,只有如此,才能實現(xiàn)傳統(tǒng)紙媒融合發(fā)展的縱深推進。

    總而言之,面對日益復(fù)雜的信息環(huán)境,傳統(tǒng)紙媒必須要及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維和發(fā)展理念,深耕社交,尋求突破,盡快找到符合自身的媒體融合之道。但需要明確的是,傳統(tǒng)媒體在社交化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,千萬不能盲目跟風(fēng),而是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持差異化競爭之路,加強個性化品牌建設(shè),以原創(chuàng)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為發(fā)力點,積極培育市場核心競爭優(yōu)勢,這不僅是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,而且是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的根本方向。

    參考文獻

    [1]陳曦林,張勇軍.移動互聯(lián)網(wǎng)語境下紙媒退出的社交媒體用戶話語研究[J].新聞與傳播評論,2018,71(5):40-46.

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    [3]許思成.紙媒時代的社交邏輯與傳播的人際性——評《從莎草紙到互聯(lián)網(wǎng):社交媒體2000年》[J].傳媒,2018(15):97-98.

    [4]張勇麗.移動互聯(lián)網(wǎng)時代紙媒新聞客戶端的發(fā)展路徑[J].新聞?wù)搲?018(3):44-46.

    [5]翟曉林.移動互聯(lián)時代如何用好短視頻與網(wǎng)絡(luò)視頻直播——以長江日報的實踐為例[J].新聞前哨,2017(11):54-55.

    作者簡介:文海燕,永州日報社。

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