解讀企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展

唐夢璐

摘 要：隨著我國市場競爭的發(fā)展越來越激烈，財務管理工作在企業(yè)的發(fā)展的中占有重要的地位。為了使會計系統(tǒng)能夠適應當前時代的發(fā)展要求，會計系統(tǒng)被分為財務會計與管理會計兩個方面。在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，管理會計與財務會計正在進行有效的融合。本文通過對企業(yè)中管理會計與財務的融合進行分析，論述兩者之間存在的區(qū)別，并給出融合發(fā)展相應的對策，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)管理；財務會計；管理會計

引言：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場的經(jīng)濟體制不斷完善，會計工作作為企業(yè)中必不可少的環(huán)節(jié)，必須要在不斷的發(fā)展實踐中，依據(jù)企業(yè)自身的情況，制定企業(yè)的發(fā)展計劃。完善自身的會計工作，只有在實際上解決管理會計與財務會計的相融合，將兩者緊密相連，才能夠?qū)烧唛g的作用有效的發(fā)揮出來，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)管理會計和財務會計之間的聯(lián)系和區(qū)別

（一）管理會計與財務會計之間的聯(lián)系

企業(yè)的財務會計和管理會計，兩者在工作的職能上是相互獨立的，但是在實際進行工作的時候，兩者之間有著十分密切的聯(lián)系，其主要體現(xiàn)在三個方面。

第一，是功能之間的聯(lián)系，財務會計和管理會計相互展開工作的時候，都把促進企業(yè)經(jīng)濟效益作為最終的目標，因此這是兩者之間在功能上的聯(lián)系。

第二，是核算對象之間的聯(lián)系，在企業(yè)中，管理會計主要把資金的運作當做主要的核算對象，這點和財務會計的核算對象比較類似。針對管理會計來說，主要是基于成本，有效實現(xiàn)控制和管理，而財務會計則是基于成本計算企業(yè)的盈虧。

第三，是信息來源方面存在的聯(lián)系，管理會計實際開展工作的時候，與財務會計一樣，需要使用原信息，同時使用的信息也相同，這些原始信息全部都形成于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，讓兩者的信息來源之間產(chǎn)生了聯(lián)系。

（二）管理會計與財務會計之間的區(qū)別

企業(yè)的財務會計和管理會計之間具有很大的區(qū)別，總體來說主要可以分為五個方面。

第一方面，這兩者之間在內(nèi)容上存在著不同，對于管理會計來說，它的內(nèi)容是企業(yè)的評價業(yè)績，和決策規(guī)劃以及資金的控制等，不斷的控制和分析，以及預測還有決策企業(yè)資金，主要管理的是企業(yè)的經(jīng)濟活動。而對于財務會計來說，它主要的內(nèi)容是企業(yè)的費用和負債，以及所有者權(quán)益還有收入與核算利潤等，確認和匯報，以及計量企業(yè)的資金，主要是用來反映企業(yè)資金的具體運動情況。

第二方面，這兩者之間有著不同的服務對象，管理會計可以將一些已經(jīng)優(yōu)化過的管理信息，提供給企業(yè)的經(jīng)營和決策，讓企業(yè)內(nèi)部的管理人員可以得到參考依據(jù)，主要是將企業(yè)的經(jīng)濟效益進行提升，讓內(nèi)部控制服務進行完善。財務會計是把一些比較基本的財務信息，提供給相關的管理人員，財務會計更加側(cè)重的是提供服務給個人或團體。

第三方面，在工作的重點上，這兩者之間有著很大的不同，建立管理會計的時候，要在企業(yè)以前的基礎上進行，預測企業(yè)的發(fā)展前景，并不斷強化決策，重點是讓企業(yè)做好未來發(fā)展的打算。財務會計和管理會計不同，它是一種報賬類型的工作，提供的是企業(yè)的歷史資金等信息，它的重點是針對過去。

第四方面，在時間的跨度上，存在著一定差別。針對企業(yè)管理會計來說，實際編制的時候時間可長可短，所以它的彈性很大，使用時可以按照管理者的實際需求去進行實施。但是財務會計在報告財務的時候，時間方面有著嚴格規(guī)定，不如管理會計那樣，財務會計的時間更加固定。

第五方面，管理會計和財務會計，不管是會計程序還是會計方法，或是精確程度，在各個方面都具有著一定區(qū)別。

二、企業(yè)管理會計與財務會計融合的基礎

企業(yè)實際進行管理的時候，會計是其中十分重要的一種手段，通過一些預定的目標，在不斷的分析和收集企業(yè)相關的經(jīng)濟信息，控制和指導企業(yè)的經(jīng)濟活動，讓企業(yè)的經(jīng)營管理效果可以得到提高。

同時，會計也可以體現(xiàn)出社會的生產(chǎn)關系，它會因為生產(chǎn)力的提高而不斷的完善和發(fā)展。會計客體隨著相關理論的不斷完善，在范圍上也在不斷變大，特別是在管理的內(nèi)容上，也變的更加豐富。企業(yè)會計在現(xiàn)代的社會中，加大了財務會計和管理會計的重視。這兩者之間，都是對資源要素交易和企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動的確認和控制以及計量。管理會計在內(nèi)容上看，是財務會計不斷深化的體現(xiàn)。針對職能的方向來說，又是財務會計延伸和發(fā)展的重要體現(xiàn)。從最終目標的角度分析，這兩者之間具有著一致性，他們的目的都是最大化企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、管理會計與財務會計相融合的相關措施

（一）會計體系和相關制度的完善

企業(yè)的決策者和管理者，需要把科學的會計觀樹立起來，在整個財務部門中，管理會計和財務會計是其中十分重要的組成部分，這兩者之間有著密切聯(lián)系。針對企業(yè)來說，要明細化管理會計職務，并在此基礎上將科學的會計體系構(gòu)建出來，從混合型的機構(gòu)上逐漸的朝著融合型的機構(gòu)上進行轉(zhuǎn)變，并將管理會計崗位和部門設立起來，讓各個工作可以獨立的完成，提高整體效率。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，將管理會計的作用和功能充分發(fā)揮，可以提供有效的保障為企業(yè)的發(fā)展和運營。對于會計部門來說，在其內(nèi)部也要把管理會計觀念樹立起來，通過外部學習和內(nèi)部培訓等方式，讓相關人員管理會計的知識和觀念，可以有效增強。在個人的層面上，設計和規(guī)劃好財務會計和管理組織的構(gòu)架。只有構(gòu)架科學合理，才可以讓權(quán)責統(tǒng)一這樣的運行機制不斷完善。解決完構(gòu)架和目標等問題之后，還要加強企業(yè)分析能力和數(shù)據(jù)收集，信息化建設在這個過程中至關重要，需要將管理會計系統(tǒng)建立起來，并構(gòu)建信息化的平臺，盡最大程度讓管理層多維度的分析需求得到滿足。

（二）會計計量模式科學合理的構(gòu)建

現(xiàn)在的財務會計，全責發(fā)生機制的基礎模式還比較片面和單一，這樣的問題必須突破。因此企業(yè)的現(xiàn)金流量必須充分考慮，并在此基礎上確認基礎，把權(quán)責發(fā)生制和現(xiàn)金流量有效的結(jié)合到一起，讓企業(yè)會計確認基礎可以得到科學合理的構(gòu)建。如此可以協(xié)調(diào)財務會計和管理會計的確認基礎，而且也可以使企業(yè)管理會計實際的工作量被減少，創(chuàng)造出一個更加有利的環(huán)境給企業(yè)，使其可以把現(xiàn)金流量等信息向外進行報告。

實際計量的時候，財務會計要把現(xiàn)行市價和現(xiàn)凈值，以及未來的先進流量現(xiàn)值等各種計量模式，相互配合著進行使用。另外，信息技術(shù)的發(fā)展，也導致了現(xiàn)在市面上出現(xiàn)很多新型的金融工具，企業(yè)財務會計的計量因此出現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)變。在之前一直都是單一的計量基礎，隨著不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸的轉(zhuǎn)變成多種計量基礎。

（三） 應用變動成本融合財務會計和管理會計

在企業(yè)中，合理的應用變動成本法，們不但可以有效的控制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，同時也可以提供相應的依據(jù)給經(jīng)營決策和成本控制，有效的保障財務會計和管理會計之間的融合。企業(yè)進行盈虧臨界分析的時候，可以使用變動成本法來具體實施，并讓標準成本和責任會計，以及預算管理之間相互結(jié)合，在企業(yè)的經(jīng)營計劃環(huán)節(jié)中，讓變動成本的控制作用可以充分的發(fā)揮出來。

另外，企業(yè)也要把新的管理部門設立出來，讓管理會計和財務會計的權(quán)利，從原來的財政部門管控中剝離出來，這樣做因為財政部門管理不到位，導致的預算混亂的現(xiàn)象可以更好的避免，財務會計和管理會計的權(quán)利被剝離了之后，可以讓其再次更好的融合，不斷促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

結(jié)束語：針對企業(yè)來說，要加大財務會計和管理會計應用融合的重視程度，兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別需要認清，兩者的融合基礎也要進一步進行鞏固，并逐漸的轉(zhuǎn)化成經(jīng)營管理的重要措施。同時企業(yè)要將融合意識有效建立起來，會計基礎工作不斷細化，提供相關數(shù)據(jù)信息基礎，使兩者之間更好的融合，并讓融合的效果最大化的發(fā)揮出來。

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