張杰
機構(gòu)編制是黨的重要執(zhí)政資源,落實好新時代賦予機構(gòu)編制部門的各項任務(wù),關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定大局。臨朐縣委編辦以“工作落實年”為契機,解放思想,銳意進取,擔當作為,狠抓工作落實。
一、提高認識,在提升政治站位中抓落實
思想是行動的先導,思想認識提高了,抓落實才會有具體行動。要提升政治站位,把抓落實成效作為“四個意識”強不強的“試金石”,當作向習近平總書記看齊、黨中央看齊,維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導,實現(xiàn)偉大中國夢的實際行動。機構(gòu)編制工作是一項“實打?qū)崱惫ぷ?,如果不抓落實,改革就不會落地,服?wù)高質(zhì)量發(fā)展必然會落空。為此,工作中要樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,不折不扣貫徹落實中央和省市縣編委決策部署和縣委工作安排,充分認識新形勢下機構(gòu)編制部門所肩負的重要責任,進一步增強“一分部署,九分落實”的自覺性、緊迫感,切實把思想和行動統(tǒng)一到心無旁騖干事業(yè)上來,凝聚到聚精會神抓落實上來,圍繞全省機構(gòu)編制工作會議部署要求,推動各項改革任務(wù)落實,努力開創(chuàng)機構(gòu)編制工作新局面。
二、求真務(wù)實,在緊盯目標任務(wù)中抓落實
目標任務(wù)明確,行動才能靶向精準。今年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,也是機構(gòu)編制部門新一輪改革的開局之年、乘勢前進的重要一年。抓好目標任務(wù)落實,要堅持結(jié)果導向,突出實績和實效;堅持問題導向,破解短板和弱項,促進工作高效協(xié)同開展。一是抓好改革持續(xù)推進和問效管理。全面完成機構(gòu)改革任務(wù),加大事業(yè)單位改革與監(jiān)管力度,扎實推進鎮(zhèn)街行政管理體制改革和綜合執(zhí)法體制改革。著眼于完善體制機制運行,對改革后的部門開展機構(gòu)編制管理跟蹤問效和職能評估。二是加強事業(yè)單位績效考核和監(jiān)管。制定事業(yè)單位績效考核實施辦法和2019年度考核工作方案,組織編制縣直事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍清單,實現(xiàn)對納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位全覆蓋。加強事業(yè)單位“雙隨機、一公開”監(jiān)管、外部監(jiān)事管理等工作,組織開展縣直事業(yè)單位信用等級評定,評選“誠實守信明星單位”。三是推進審批服務(wù)便民化改革。根據(jù)省、市委編辦統(tǒng)一部署,對縣級權(quán)責清單進行梳理,推動同一事項名稱、編碼、依據(jù)、類型等基本要素“三級四同”。搞好權(quán)責清單與“三定”規(guī)定有機銜接,完善動態(tài)管理機制,監(jiān)督部門按清單履職盡責。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在改進方式方法中抓落實
事物存在與發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的,抓落實不能“胡子眉毛一把抓”,要協(xié)調(diào)聯(lián)動,優(yōu)化方式方法??h委編辦重點建立了三項抓落實機制:一是工作責任落實機制。班子成員每周至少召開一次碰頭會,對上級的重要會議、重要部署集體研究貫徹措施,提要求、作分工、壓責任,做到既統(tǒng)籌把握,又分工推進。每月召開1-2次室務(wù)會,研究重要工作事項,調(diào)度重點工作落實情況。每半月召開一次工作展現(xiàn)會,由各科室負責人匯報前期工作情況和下步打算,分管領(lǐng)導點評補充,主要領(lǐng)導再提要求,既相互了解情況,做到工作上的大融合、“一盤棋”,又當場發(fā)現(xiàn)解決問題,明確下步措施方向,保證工作持續(xù)有力推進。二是工作一線推進落實機制。通過集中調(diào)研形式,圍繞全年工作重點和急需解決問題,由分管領(lǐng)導帶隊,深入縣直部門(單位)和鎮(zhèn)街,通過個別座談、走訪服務(wù)對象等形式,廣泛聽取意見建議,形成有分析有建議高質(zhì)量的調(diào)研報告,為工作創(chuàng)新開展和領(lǐng)導決策提供參考。三是重點難點任務(wù)推進落實機制。實行工作專班制,明確目標任務(wù)、職責分工和標準要求,集中攻關(guān),保障重點難點任務(wù)有序推進。實行問題銷號制度,保證事事有回音、件件有著落。如機構(gòu)改革期間,抽調(diào)精兵強將組成工作專班,主動與省、市對接請示,及時解決遇到的困難和問題,縣機構(gòu)改革方案被濰坊市確定為改革樣例,在全市較早完成了黨政機構(gòu)改革任務(wù)。
四、勇于擔當,在強化工作責任中抓落實
井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄,抓落實重在強化責任擔當。要叫響“狠抓落實,我的責任”口號,變“要我干”為“我要干”。一要在獎懲激勵中強化責任。出臺考核獎懲辦法,按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任具體化”要求,將各項工作細化量化,做到千斤重擔眾人挑、人人身上有指標。堅持“以實績論英雄”,對完成工作任務(wù)的表彰獎勵,完不成的有“說法”,以獎勵激勵干事,以懲處倒逼作為,發(fā)揮好考核指揮棒作用。二要在提升效率中強化責任。認真學習濰柴集團“不爭第一就是在混”“一天當兩天半用”的拼勁干勁,大力倡導“馬上就辦”工作精神,切實提高工作效率。參照省市“一次辦好”改革,縣委編辦推出了“一次辦好”13項業(yè)務(wù)事項清單,每一事項均明確了環(huán)節(jié)流程、申請材料、承諾時限和責任人,打造了“忠誠擔當、精編優(yōu)政”服務(wù)品牌。三要在擔當作為中強化責任。大力發(fā)揚斗爭精神,在任務(wù)面前勇挑重擔、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),勇做新時代泰山“挑山工”。要有“搶”的精神,對研究確定的事項,不等不靠,快下手、快啟動,抓早字、爭主動。要有“盯”的勁頭,對上級決定的事項和部署的工作,抓一項成一項,以“釘釘子”的精神抓好落實。四是在優(yōu)化服務(wù)中強化責任。要弱化“管”的理念,強化“服”的意識,變“坐等上門”為“主動上門”,多跑部門、多到一線,聽取意見建議,搞好對接服務(wù),真正做到把上級的部署要求和機構(gòu)編制政策法規(guī)及時貫徹到基層?!踝髡呦蹬R朐縣委組織部副部長、編辦主任E:FQJ
關(guān)鍵詞:抓落實 新時代 機構(gòu)編制 挑山工