王學(xué)超：“智聯(lián)云工廠”將在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中成就夢(mèng)想

“2017年我國(guó)裝配式建筑市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至4682億元，2018年超過(guò)6500億元。未來(lái)我國(guó)裝配式建筑市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超1.4萬(wàn)億元?！?/p>

日前，智聯(lián)云工廠創(chuàng)始人王學(xué)超引用相關(guān)行業(yè)研究報(bào)告中的數(shù)據(jù)，向《中國(guó)商人》表達(dá)了他對(duì)這個(gè)潛力市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期。

王學(xué)超相信自己早前布局終于迎來(lái)戰(zhàn)略性的收獲期。15年前，當(dāng)他帶著有關(guān)“集成房屋”的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，在投資人面前四處碰壁時(shí)，也從未懷疑過(guò)這一天的到來(lái)。如今，王學(xué)超首創(chuàng)的“智聯(lián)云工廠”聯(lián)盟已建立了兩家智聯(lián)云工廠，并保持著行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力，未來(lái)還將規(guī)劃布局100家智聯(lián)云工廠。

王學(xué)超并非一個(gè)純粹的“草根逆襲”者。

他從前十位QQ聯(lián)系人中找到了未來(lái)的伴侶，從一份報(bào)紙上謀到了上市公司的項(xiàng)目經(jīng)理職位，從當(dāng)年并不招人待見(jiàn)的阿里巴巴上得到了創(chuàng)業(yè)后第一個(gè)大客戶……

這些仿佛被幸運(yùn)女神特別眷顧的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在王學(xué)超的創(chuàng)業(yè)履歷中都能找到內(nèi)在邏輯：

建筑學(xué)科培養(yǎng)起來(lái)的專(zhuān)業(yè)精神，互聯(lián)網(wǎng)浪潮滋養(yǎng)下的鏈接思維，在巨大風(fēng)口到來(lái)前的敏銳嗅覺(jué)和研究能力，這些因素集結(jié)為一種知識(shí)資本的比較優(yōu)勢(shì)以及果斷決策意識(shí)，成為王學(xué)超收割夢(mèng)想的堅(jiān)實(shí)后盾。

土木專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的麥田

2001年7月初，皖西大學(xué)土木結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生王學(xué)超站在自家麥田里，望著那些已經(jīng)割倒的、以及尚待收割的被陽(yáng)光炙烤著的麥浪陷入沉思：

“爸爸常常說(shuō)：吃得苦中苦方為人上人，這是真的嗎？”

離開(kāi)校園這一個(gè)月，王學(xué)超是在農(nóng)忙中度過(guò)的，他在博文中回憶說(shuō)“本來(lái)就黝黑的皮膚曬得烏黑發(fā)亮，臉上脖子上都被烈日曬得脫了一層又一層皮……”

終生與土地為伴，日出而作、日落而息，這是父輩將要繼續(xù)過(guò)下去的生活，然而顯然已經(jīng)不再是王學(xué)超的職業(yè)起點(diǎn)。

7月4日這一天傍晚，王學(xué)超跟父親拉著板車(chē)賣(mài)掉7口袋糧食，換回了200元錢(qián)。

第二天一早，王學(xué)超就帶著父親的這一筆贊助南下杭州。

在他身后，是父老鄉(xiāng)親們的期望，還有家里這些年欠下的債務(wù)，以及自己上學(xué)期間的助學(xué)貸款。

抵達(dá)杭州后的王學(xué)超，立即呼叫同學(xué)的BP機(jī)——他身上只有120元了，必須趕在這筆現(xiàn)金用完之前，找到一份能讓他生存下去的工作。

在同學(xué)那里，王學(xué)超聽(tīng)到了令人緊張的信息：來(lái)杭州的同學(xué)們，都一個(gè)月了還沒(méi)有一個(gè)找到工作的。

“生存，還是毀滅？這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題！”莎士比亞在《哈姆雷特》中的經(jīng)典對(duì)白轉(zhuǎn)化為令人窘迫的現(xiàn)實(shí)。

王學(xué)超買(mǎi)了一份報(bào)紙，把招聘信息一一記下來(lái)，更在腦海里過(guò)篩子一般反復(fù)預(yù)演著用人單位的要求和自己的最佳答案，他感覺(jué)自己心里“渴望獲得工作機(jī)會(huì)的欲望熊熊地燃燒著。”

第二天一早，出現(xiàn)在人才市場(chǎng)的王學(xué)超被眼前的壯觀景象震驚了，他回憶當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景時(shí)寫(xiě)道：“這一夜燃燒的欲望之火被眼前的場(chǎng)景澆滅了——通往人才市場(chǎng)入口的隊(duì)伍人山人海排了3公里?！泵鎸?duì)這百里挑一的機(jī)會(huì)，王學(xué)超想，既然來(lái)了就要做到最好，拿出自己最好的狀態(tài)即可。

在人群里煎熬了三個(gè)多小時(shí)，王學(xué)超終于進(jìn)入人才市場(chǎng)，他向兩家用人單位投了簡(jiǎn)歷，一份是寶盛建設(shè)集團(tuán)，一份是東南網(wǎng)架集團(tuán)。

“打工狀元”的艱難選擇

來(lái)杭州第3天，王學(xué)超口袋里的錢(qián)依然在減少，但他曾經(jīng)徹夜難眠的焦慮已經(jīng)被即將得到工作機(jī)會(huì)的慶幸所替代。

先是這天一早接到東南網(wǎng)架集團(tuán)的面試通知，下午又接到寶盛建設(shè)集團(tuán)的面試通知。

一天兩場(chǎng)面試，整個(gè)過(guò)程都很順利。在東南網(wǎng)架集團(tuán)，王學(xué)超還參觀了規(guī)模宏大的工廠，中午被安排在公司食堂用餐。

面試的結(jié)果：東南網(wǎng)架集團(tuán)要等董事長(zhǎng)回來(lái)進(jìn)行下一輪面試，而寶盛建設(shè)集團(tuán)則通知馬上就可以上班。

是接受馬上到手的面包，還是選擇更理想的工作機(jī)會(huì)？

王學(xué)超頓時(shí)陷入左右為難的糾結(jié)中。

王學(xué)超傾向于東南網(wǎng)架集團(tuán)。因?yàn)閷毷⒓瘓F(tuán)做的是房地產(chǎn)，2000年金融危機(jī)房地產(chǎn)不景氣，東南網(wǎng)架集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架建筑是新型建筑，未來(lái)發(fā)展前景要好很多。

但是，接下來(lái)是一場(chǎng)新的煎熬。

東南網(wǎng)架集團(tuán)董事長(zhǎng)一連幾天都沒(méi)有安排面試，王學(xué)超口袋里的錢(qián)已所剩無(wú)幾，他只能苦苦等待。

“此時(shí)，改變我人生的電話突然響起了?！蓖鯇W(xué)超回憶說(shuō)，這部手機(jī)還是他為了找工作暫時(shí)借弟弟的。

電話是東南網(wǎng)架集團(tuán)黃經(jīng)理打來(lái)的，他告訴王學(xué)超說(shuō)，初試已通過(guò)，董事長(zhǎng)安排明天下午面試。黃經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)說(shuō)：一定要到……

第二天，王學(xué)超來(lái)到東南網(wǎng)架集團(tuán)接受董事長(zhǎng)的面試。

王學(xué)超還記得在面試過(guò)程中，董事長(zhǎng)突然問(wèn)道：“你對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理感興趣嗎？”

此前還在為謀得一份工作四外奔波的王學(xué)超，突然面對(duì)一個(gè)從未想過(guò)的職位，頓時(shí)有些受寵若驚，他不太自信地回答說(shuō)：“我還啥都不會(huì)。”

“只要你愿意學(xué)，公司有人帶你?！倍麻L(zhǎng)這么說(shuō)，就算是決定了。

隨后，王學(xué)超以項(xiàng)目經(jīng)理的身份入職東南網(wǎng)架集團(tuán)，他先后參與了廣州白云機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目的制作和整個(gè)吊裝過(guò)程以及廣交會(huì)展館主會(huì)館的建設(shè)，還獨(dú)自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了北京航天部導(dǎo)彈車(chē)間和北京國(guó)際汽車(chē)展廳等項(xiàng)目的建設(shè)。

在這些重大項(xiàng)目的管理過(guò)程中，王學(xué)超積累了豐富的項(xiàng)目管理制作和施工經(jīng)驗(yàn)。他回憶說(shuō)：“到目前為止只要我想解決沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，也因此成了我們大學(xué)里的‘打工狀元。我?guī)桶謰屵€清了所有外債，幫弟弟舉辦婚禮，一切都變得越來(lái)越好了?！?/p>

走出人生舒適區(qū)

“很多人希望自己成功，想選擇一條別人沒(méi)有走過(guò)的路。其實(shí)只要是路，就已經(jīng)被人走過(guò)了。我們要做的，是在別人走過(guò)的路上，比別人走得更久更遠(yuǎn)。走得更久就能夠走出別人沒(méi)有走出的距離，走得更遠(yuǎn)就能夠看到別人沒(méi)有看到的風(fēng)景?！?/p>

當(dāng)“打工狀元”王學(xué)超走出人生的舒適區(qū)，自主創(chuàng)業(yè)多年后，他以這段至為深切的感悟，總結(jié)了自己的心路歷程。

自2001年7月南下杭州打拼后，王學(xué)超僅用一年多時(shí)間就幫父母還清家里的一切外債，還幫弟弟舉辦了婚禮。

此時(shí)的他，已不再需要為了自己和家人的溫飽問(wèn)題而焦慮，他決意走出人生的舒適區(qū)，為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃而歷煉自己。

2003年4月，王學(xué)超辭職南下深圳，為了自己即將展開(kāi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了廣泛的考察和準(zhǔn)備工作。當(dāng)年9月非典結(jié)束后，王學(xué)超重返杭州。他用業(yè)余時(shí)間深入研究了集成房屋的前景和市場(chǎng)分布，進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)綜合分析了項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施，完成了數(shù)百頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

起初，他抱著“要做就做正規(guī)軍”的思路，四處尋找投資人，但幾個(gè)月過(guò)后，談了好多人都不是很理想。

時(shí)間就這樣一天天流逝，王學(xué)超的積蓄已所剩無(wú)幾，仍然在絞盡腦汁地尋找投資者。

此時(shí)，王學(xué)超得到了一條振奮人心的信息：公司注冊(cè)資金可以分期驗(yàn)資，最少6萬(wàn)元就可以起步。

王學(xué)超當(dāng)機(jī)立斷，決定暫時(shí)放棄融資的計(jì)劃，先把公司注冊(cè)下來(lái)再說(shuō)。

當(dāng)時(shí)王學(xué)超注冊(cè)公司時(shí)有兩個(gè)選擇，一是申請(qǐng)成立蕭雅集成房屋加工廠，需要注冊(cè)資金3萬(wàn)元;二是成立蕭雅集成房屋有限公司，需要注冊(cè)資金50萬(wàn)元起。

王學(xué)超想選擇后者，但別說(shuō)50萬(wàn)元注冊(cè)資金，3萬(wàn)元對(duì)他而言幾乎都是難以逾越的挑戰(zhàn)！

有一天，王學(xué)超在跟工商局的工作人員交流時(shí)偶然了解到：杭州有限公司的注冊(cè)資金可以分期到位（第一年注冊(cè)資金到位12%，第二年50%，第三年100%）。

2004年3月，王學(xué)超以自己最后一個(gè)月基本工資3000元作為啟動(dòng)資金，開(kāi)始辦理工商注冊(cè)和申請(qǐng)公司成立的所有手續(xù)。

等手續(xù)辦得差不多后，王學(xué)超向親戚、朋友借了7萬(wàn)元進(jìn)行驗(yàn)資，領(lǐng)出了有生以來(lái)的第一本營(yíng)業(yè)執(zhí)照。等資金解凍后，他立即把剩下的3.6萬(wàn)元還給了親友。

王學(xué)超之所以急于還錢(qián)，也是想把最大風(fēng)險(xiǎn)留給自己。因?yàn)檫@筆錢(qián)確實(shí)籌得不容易，當(dāng)時(shí)他的親友中，沒(méi)有誰(shuí)愿意相信幾萬(wàn)元能辦成建筑工程方面的公司。甚至有朋友勸他說(shuō)：“不必注冊(cè)公司，有單子接來(lái)做做，壓力會(huì)小一些?！?/p>

但是，王學(xué)超堅(jiān)信：只有樹(shù)立品牌精神，堅(jiān)持走品牌化路線才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

就這樣，王學(xué)超租了三間店面，蕭雅集成房屋有限公司順利開(kāi)業(yè)。這三間門(mén)店總面積只有144平米，當(dāng)時(shí)談好了按季度支付租金，是王學(xué)超的第一個(gè)“加工廠”。

雖然公司處于草創(chuàng)階段，但王學(xué)超一針一線地給工廠第一套工作服親自縫制了LOGO——他知道，所有的夢(mèng)想，都將從這里開(kāi)始。

從3000元到3000萬(wàn)元

白天西裝革履外出打拼，晚上住在一間農(nóng)民房里。

一個(gè)只有3000元的人，東拼西湊了一家公司——向絕不湊和的夢(mèng)想發(fā)起了沖擊。

這就是王學(xué)超當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。

公司開(kāi)業(yè)了，王學(xué)超面臨的挑戰(zhàn)是業(yè)務(wù)從何而來(lái)。

沒(méi)有資金、沒(méi)有人脈、甚至連出去談業(yè)務(wù)的自信都沒(méi)有。做管理和技術(shù)出身的王學(xué)超，很多次徘徊在客戶門(mén)外不敢進(jìn)去——他拉不下臉來(lái)，過(guò)不了這一關(guān)。

但是，與生俱來(lái)的敏銳和鏈接資源的思維幫了他。

這是一個(gè)漆黑的夜晚，身心疲憊的王學(xué)超回到自己住處，就在他若有所思地看著電視時(shí)，白天看見(jiàn)過(guò)的一個(gè)廣告如同一道光閃過(guò)腦海：

“讓天下沒(méi)有難做的生意！”

阿里巴巴是什么？這么牛的廣告語(yǔ)打出來(lái)了？

王學(xué)超立即來(lái)了精神，他打開(kāi)電腦搜索了有關(guān)阿里巴巴的所有信息，深入了解了阿里巴巴的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)情況。

當(dāng)晚，王學(xué)超就在阿里巴巴注冊(cè)了一個(gè)免費(fèi)賬號(hào)，并發(fā)布了幾條本公司的產(chǎn)品信息。

接下來(lái)，仍是早出晚歸，一切如常。

甚至有一段時(shí)間，王學(xué)超都感覺(jué)被阿里巴巴的廣告詞忽悠了。

此期間，王學(xué)超跟女朋友騎著自行車(chē)路過(guò)金城路火車(chē)鐵路天橋，看到一處即將收尾的工地，于是抱著試試看的心態(tài)，進(jìn)去跟工地負(fù)責(zé)人談業(yè)務(wù)，得到了一個(gè)拆裝活動(dòng)房的3萬(wàn)元單子。但是很不幸，在施工的過(guò)程中出了事故。王學(xué)超眼看著帶工的朋友從近3米高的屋面上掉下來(lái)，把右手骨摔折了。

朋友被緊急送往醫(yī)院，王學(xué)超辦完手序后感覺(jué)自己差點(diǎn)要暈倒了，他靠在醫(yī)院的墻上，感覺(jué)所有的力氣都流失了，腦海里盤(pán)旋著一個(gè)“天文數(shù)字”：近2萬(wàn)元的醫(yī)藥費(fèi)和補(bǔ)貼費(fèi)……

朋友是工地上的得力干將，他受傷住院后，王學(xué)超就成了帶工的主要負(fù)責(zé)人。他和工人一起搬運(yùn)材料，他們冒著烈日和風(fēng)雨苦干十多天后終于完成了所有安裝工作，最后一算賬：這個(gè)單子所有的利潤(rùn)全部被吃掉還虧損了1萬(wàn)元。

這些公司初創(chuàng)時(shí)期大大小小的挫折，沒(méi)有壓垮王學(xué)超。

白天他依然出去承包業(yè)務(wù)接一些小單，帶著工人干活，晚上仍然在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息。他隱約感到，互聯(lián)網(wǎng)上的推廣和生意將成為未來(lái)的趨勢(shì)。

一個(gè)多月的堅(jiān)持，終于在某一天開(kāi)花結(jié)果了。

這一天，王學(xué)超接到一個(gè)來(lái)自中鐵十三局的電話，對(duì)方在電話里問(wèn)：“蕭雅嗎？我是中鐵十三局的XX，是你寧波朋友介紹的，我們?cè)跍拣捻?xiàng)目需要你的產(chǎn)品……”

天天等米下鍋的王學(xué)超，忽然接到這樣一個(gè)大單，驚喜之余，在腦海里搜索了所有朋友，想不出有誰(shuí)能跟中鐵十三局搭上線。他想，這個(gè)客戶肯定是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到自己的。

當(dāng)雙方完成商務(wù)洽談，簽訂合同后，中鐵十三局的人才如實(shí)告訴王學(xué)超：他是從阿里巴巴上找到了蕭雅……

回顧這段奇緣，王學(xué)超自豪地說(shuō)：“在2004年，阿里巴巴還是不被人所熟知的一個(gè)企業(yè)，那時(shí)候我們已經(jīng)在通過(guò)馬老師的平臺(tái)開(kāi)拓業(yè)務(wù)，我也算是互聯(lián)網(wǎng)電商的鼻祖之一了吧！”

來(lái)自中鐵十三局的大單，讓王學(xué)超體會(huì)到從互聯(lián)網(wǎng)獲得項(xiàng)目的勝利和激情，也使蕭雅從初創(chuàng)時(shí)期就成為一家注重互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，具有互聯(lián)網(wǎng)思維和基因的成長(zhǎng)型公司。此后，蕭雅通過(guò)15年的運(yùn)營(yíng)，為王學(xué)超發(fā)起和創(chuàng)立“智聯(lián)云工廠”聯(lián)盟，籌建覆蓋全國(guó)的工廠網(wǎng)絡(luò)，推廣總部統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的商務(wù)聯(lián)盟體系，積累了深厚的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

錨定1.4萬(wàn)億，走向新的勝利

王學(xué)超立足于土木結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)背景大膽創(chuàng)想，以永遠(yuǎn)堅(jiān)持、永不放棄的吃苦精神，抓住互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體企業(yè)融合過(guò)程中的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)鏈接一切潛在的客戶和資源，從3000元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，不到兩年使公司營(yíng)收突破3000萬(wàn)元。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，蕭雅以15年互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)歷成為鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房等建筑材料出口業(yè)務(wù)方面的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，先后榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江科技成長(zhǎng)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，獲得發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利40余項(xiàng)，產(chǎn)品在出口型貿(mào)易和內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)持續(xù)處于火爆態(tài)勢(shì)。

王學(xué)超以一個(gè)又一個(gè)勝利驗(yàn)證了自己在商業(yè)邏輯和決策方面的前瞻性。

2014年，王學(xué)超基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)提出一個(gè)觀察：人類(lèi)的閱讀習(xí)慣從文字傳播到圖片傳播已經(jīng)在發(fā)生轉(zhuǎn)變，下一個(gè)從圖片傳播到短視頻傳播的轉(zhuǎn)變即將發(fā)生。

“2016-2018年短視頻如嬰兒般蹣跚而來(lái)到今天占據(jù)了我們每個(gè)人20%-40%的時(shí)間，從目前來(lái)看短視頻占據(jù)我們的時(shí)間將會(huì)越來(lái)越多，短視頻在5G來(lái)臨和實(shí)景AR普及之前一定是無(wú)人能及的巔峰。”王學(xué)超對(duì)于此后幾年短視頻的發(fā)展感到無(wú)比震撼，并加快了公司與短視頻相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的市場(chǎng)布局。

2015年，王學(xué)超在“杭州蕭山跨境電子商務(wù)商會(huì)成立大會(huì)”上再次提出：未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)掌握在工業(yè)制造大佬的手里，制造同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)最終演變成價(jià)格和實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，空調(diào)是XXX的牌子，洗衣機(jī)冰箱也都是另一個(gè)XXX的牌子。因?yàn)檫@些高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)將來(lái)都會(huì)被智能機(jī)器人所代替，大佬們?nèi)セ◣讉€(gè)億做幾條人工智能化的生產(chǎn)線，做一些標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，整合的是天下的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)無(wú)人能與之競(jìng)爭(zhēng)，研發(fā)、資金、渠道、背景沒(méi)一樣能和他們抗衡，在這個(gè)行業(yè)夾縫里求生存的想法都會(huì)被拒之門(mén)外……”

王學(xué)超在“杭州蕭山跨境電子商務(wù)商會(huì)成立大會(huì)”作上述致詞4年之后的2019年6月10日，“奧格之戰(zhàn)”的爆發(fā)證實(shí)了他當(dāng)初的預(yù)判。

以上對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體行業(yè)融合趨勢(shì)的深度觀察和研究，最終促使王學(xué)超進(jìn)一步作出了跟所在行業(yè)息息相關(guān)的創(chuàng)想：將來(lái)沒(méi)有達(dá)到定制化難度的工作都可能被智能機(jī)器人所代替，市場(chǎng)給予小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)將越來(lái)越少，而高度定制化的行業(yè)將是很好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)行業(yè)就是：模塊化建筑——建筑工業(yè)化。

王學(xué)超看好的促進(jìn)建筑實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、定制化發(fā)展的模塊化建筑，直接導(dǎo)致了模塊化建筑發(fā)展平臺(tái)——智聯(lián)云工廠聯(lián)盟的誕生。

現(xiàn)在，王學(xué)超念茲在茲的是我國(guó)裝配式建筑市場(chǎng)即將突破1.4萬(wàn)億的大蛋糕，他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注行業(yè)政策、市場(chǎng)趨勢(shì)，以及大規(guī)模切入的最佳時(shí)機(jī)。

據(jù)王學(xué)超介紹說(shuō)，2012年我國(guó)裝配式建筑市場(chǎng)規(guī)模僅為303億元，并呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。到了2016年，我國(guó)裝配式建筑市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2834億元，之后更是高速增長(zhǎng)。未來(lái)我國(guó)裝配式建筑市場(chǎng)規(guī)模將超1.4萬(wàn)億。

此后，從國(guó)家到地方的一系列引導(dǎo)政策，更促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

2016年2月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》，明確提出：要大力推廣裝配式建筑，建設(shè)國(guó)家級(jí)裝配式建筑生產(chǎn)基地。加大政策支持力度，力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。

2017年年底，住建部印發(fā)通知，使得裝配式建筑從試點(diǎn)示范走向全面推廣階段。隨著國(guó)家政策層面上的支持，我國(guó)裝配式建筑行業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展趨勢(shì)。

王學(xué)超進(jìn)一步介紹說(shuō)，在地方配套政策方面，海南已先行一步。據(jù)媒體近期從海南省住建廳獲得的信息：到2022年海南具備條件的新建建筑原則上全部采用裝配式方式進(jìn)行建造。政府投資的新建公共建筑以及社會(huì)投資的、總建筑面積10萬(wàn)平方米以上的新建商品住宅項(xiàng)目和總建筑面積3萬(wàn)平方米以上或單體建筑面積2萬(wàn)平方米以上的新建商業(yè)、辦公等公共建筑項(xiàng)目，具備條件的全部采用裝配式方式建造。到2022年，具備條件的新建建筑原則上全部采用裝配式方式進(jìn)行建造。

所謂“裝配式建筑”，是將新型裝配式建造技術(shù)和可持續(xù)技術(shù)相結(jié)合的新型建筑。在建造工藝上，采用系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、模塊化拆分、工廠制造、現(xiàn)場(chǎng)裝配的方式建造房屋，是一種在工廠進(jìn)行加工和現(xiàn)場(chǎng)組裝設(shè)計(jì)而成的工業(yè)化建筑方式。裝配式建筑不同于傳統(tǒng)建筑的“粗放型建造”模式，它更像“制造”一種工業(yè)產(chǎn)品一樣，采用流水線生產(chǎn)的方式預(yù)制建筑構(gòu)配件，運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)后像“搭積木”一樣將建筑搭起來(lái)。裝配式建筑具有可持續(xù)性的特點(diǎn)，不僅防火、防蟲(chóng)、防潮、保溫，而且環(huán)保節(jié)能。

“但是，裝配式建筑也有自身局限性，或者說(shuō)最大的瓶頸就是運(yùn)輸半徑?！蓖鯇W(xué)超給《中國(guó)商人》算了一筆細(xì)賬：一個(gè)工廠覆蓋的業(yè)務(wù)半徑只有300-500公里，蕭雅研發(fā)總部在杭州，假設(shè)在云南接了一個(gè)項(xiàng)目總造價(jià)2000萬(wàn)元，如果從我們杭州工廠發(fā)貨運(yùn)輸費(fèi)用高達(dá)500萬(wàn)元。運(yùn)輸半徑是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作價(jià)格體系當(dāng)中最值得攻破的環(huán)節(jié)，一般500公里的運(yùn)輸費(fèi)用就占總價(jià)的10-15%。這個(gè)費(fèi)用的產(chǎn)生是任何一個(gè)工廠想解決全國(guó)市場(chǎng)的一道坎。其次是人才，裝配式建筑人才緊缺，現(xiàn)在建筑工人老齡化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，解決建筑工人問(wèn)題刻不容緩。模塊化建筑的趨勢(shì)和性能完全可以帶來(lái)中國(guó)建筑業(yè)的變革，這種建筑模式只需要突破運(yùn)輸半徑的制約就能建成覆蓋全國(guó)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

王學(xué)超認(rèn)為，自己的機(jī)會(huì)就是凝聚行業(yè)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)力量，共同克服這個(gè)瓶頸。

王學(xué)超的解決方案是，由他的兩家公司——蕭雅集成房屋和蕭雅云科技聯(lián)合推出“模塊化建筑智聯(lián)云工廠聯(lián)盟”。

模塊化建筑智聯(lián)云工廠聯(lián)盟開(kāi)展業(yè)務(wù)的要點(diǎn)是，以300-500公里覆蓋半徑在全國(guó)建立100家智聯(lián)云工廠，統(tǒng)一全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一訂單派送、統(tǒng)一人員調(diào)度、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一VI品牌形象、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這樣一來(lái)人力資源可以節(jié)省50%+，流動(dòng)資金可以減少70%，總體成本可以減少20%。每開(kāi)設(shè)一個(gè)工廠可以給商業(yè)體系增加商業(yè)機(jī)會(huì)200%+。

目前，由王學(xué)超發(fā)起并在一年內(nèi)建立的兩家智聯(lián)云工廠已產(chǎn)生盈利，而且盈利能力在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。作為智聯(lián)云工廠聯(lián)盟的發(fā)起公司之一，蕭雅云科技充分發(fā)揮了在新型人工智能互聯(lián)網(wǎng)模式和咨詢(xún)管理方面的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，而蕭雅集成房屋則把電商管理方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)輸出給來(lái)自杭州當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)各地的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。

王學(xué)超感恩互聯(lián)網(wǎng)給自己帶來(lái)的每一次機(jī)會(huì)，也感恩陪伴自己走過(guò)艱難創(chuàng)業(yè)歷程中的每一個(gè)人。

王學(xué)超還提到一件有趣的事情，他和太太的離奇情緣也是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物：

大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)完成之后王學(xué)超才去網(wǎng)吧上網(wǎng)，第一天晚上網(wǎng)吧包夜（23：00-05：00包夜3元錢(qián)）同學(xué)幫他注冊(cè)QQ。

王學(xué)超沒(méi)想到，他加的前十位好友其中一位就是他的太太：“加了之后打了個(gè)招呼，也沒(méi)有聊，就放在通訊錄里，時(shí)隔兩年才偶爾聊聊，就這樣我們?cè)?003年一起從深圳回杭州，她陪著我一起創(chuàng)業(yè)……”

王學(xué)超珍惜生意和生活中來(lái)到身邊的每一個(gè)人和每一件事，他認(rèn)為無(wú)論是生意還是生活中的重要節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵在于你的洞察、把握和快速行動(dòng)的能力。

“1.4萬(wàn)億的市場(chǎng)不是一個(gè)人一個(gè)企業(yè)所能完成的，我將帶領(lǐng)更多的人來(lái)分享這時(shí)代的紅利。”就智聯(lián)云工廠聯(lián)盟的發(fā)展理念和未來(lái)舉措，王學(xué)超介紹說(shuō)：“蕭雅目前將弱化自身的生產(chǎn)能力，將生產(chǎn)力分享出來(lái)與有志于在模塊化建筑領(lǐng)域發(fā)展的社會(huì)各界人士共享模塊化建筑紅利”。